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UNIVERSITE ANTENOR FIRMIN (UNAF) Faculté des Sciences Administratives Matiere :

UNIVERSITE ANTENOR FIRMIN (UNAF) Faculté des Sciences Administratives Matiere : Petite et Moyenne Entreprise (PME) Sujet : « Creation des Materiaux de Construction et de Quincaillerie » Prof : ANDRE Evans Niveau : IIC Date de remise: le 28/09/2020 Les Noms de Participants : 1- DORGELUS Rose-Nerlande 2- FRANÇOIS Judithe 3- JOSEPH Robendy 4- LAURICIEN Djefson 5- PIERRE Job 1 Table des Matières : 1- L’Introduction……………………………………………………………………… Page 5 2- Le Résumé………………………………………………….……………………….. Page 6 a) Le Titre du Projet b) L’Objectif général du Projet c) Les Bénéficiaires d) Le Cout du Projet e) La Zone d’Implantation du Projet  Les Promoteurs et Associés………………………………………………………… Page 7  Le Projet  Implantation………………………………………………………………………… Page 8  Caractéristique de la Société…………………………………………………………Page 9  Production et Marché……………………………………………………………….. Page 12  Moyen de Production  Coût de Production et Financement …………………………………….………….. Page 13 3- Descriptions du Projet a) Présentation du Projet …………………………………………………………… Page 13 b) Mission du Projet………………………………………………………………… Page 14 c) Objectifs du Projet……………………………………………………………….. Page 14 d) Apport en innovation e) Facteur clé du succès f) Calendrier de réalisation…………………………………………………………. Page 15 g) Règlements du secteur…………………………………………………………… Page 15 h) Concours de fonds spéciaux 4- Le Promoteur et l’Equipe dirigeante………………………………………………. Page 15 a) Situation du personnelle b) Bilan…………………………………………………………………………...…. Page 16 c) Les Compétences………………………………………………………………… Page 16 d) Equipe du Projet e) Choix de la forme juridique……………………………………………………… Page 17 5- Les Analyses stratégiques du Marché…………………………………………...… Page 17 a) Présentation du secteur b) Marché potentiel……………………………………………………………..…... Page 17 c) Marché cible………………………………………………………………..……. Page 18 d) Analyse de l’offre et de la concurrence …………………………………….…… Page 18 e) Analyse de SWOT et la gestion de risque…………………………………….…. Page 18 2 6- Stratégie de commercialisation…………………………………………………… Page 19 a) Objectif de la part de marché et prévision de vente…………………………….. Page 20 b) Marketing stratégique…………………………………………………………… Page 20 c) Produit et service………………………………………………………………... Page 21 d) Placement de l’entreprise……………………………………………………….. Page 22 e) Canaux de distribution………………………………………………………….. Page 23 PLAN DE PRODUCTION ET D’ORGANISATION…………………………... Page 24 1- Plan de production, d’organisation, de production de service et d’immob. ..….. Page 25 2- Capacité de production…………………………………………………………. Page 27 3- Approvisionnement (ce parti concerne l’entreprise de manufactures) 4- Main d’œuvre…………………………………………………………………… Page 30 5- Organigramme………………………………………………………………..… Page 31 6- Local implantation 7- Aménagements PLAN FINANCIER 1- Cout et Financement du projet……………………………………………..…… Page 32 2- Hypothèses de base de l’élaboration des prévisions 3- Chiffre d’Affaire………………………………………………………..……… Page 37 4- Dotation aux amortissements…………………………………………...………. Page 38 5- Estimation des charges d’exploitation 6- Estimation des besoins en fonds de déroulement et d’exploitation 7- Compte de résultats prévisionnel……………………………………...………… Page 39 8- Seuil de rentabilité 9- Valeur ajoutée et Taux de croissance…………………………………………… Page 39 10- Plan de trésorerie 3 LA CREATION D’UNE MAISON DE QUINCAILLERIE À FORT-LIBERTE AU DEBUT DE L’ANNEE 2021 4 Introduction : Créer sa propre entreprise est le moyen de concrétiser son désir d’autonomie, d’invention et de créativité personnelle. C’est pouvoir aussi développer des capacités et des activités variées, comme le gout pour la gestion, l’encadrement d’une équipe, le lancement d’un produit ou des produits de sa conception à sa mise en vente etc.… À moins de pouvoir utiliser une structure préexistante, on recule souvent devant l’ampleur de l’investissement à fournir et les incertitudes qu’il comporte. Pour celui qui veut se lancer, l’équilibre familial, le soutien de conjointe, des relations et l’attitude du milieu professionnel jouent un grand rôle dans la prise de décision. Il est important de se sentir épaulé, aidé, de compter éventuellement sur un conseil ou un avis. Lorsqu’un salarié quitte son travail d’employé pour assumer la charge d’une entreprise, il abandonne du même coup un peu de sa tranquillité d’esprit, de son sentiment de sécurité. Il y a un coté aventureux dans la libre entreprise qui en fait aussi l’attrait. Ceux qui connaissent tous les rouges de l’organisation qui prennent plus facilement cette responsabilité, comme les chefs de chantier créateur de leur propre entreprise de bâtiment. Afin de lutter contre le chômage, le gouvernement a pris des dispositions pour encourager la création et le développement économique des entreprises c’est pourquoi il a décidé d’alléger les charges sociales qui pèsent sur les sociétés. Par ailleurs, l’Etat permet aux chefs d’entreprise de transformer leur épargne ou leur emprunt en fonds sociaux. Il a également modifié les choix antérieurs quant aux exonérations d’impôts sur les sociétés pour les entreprises nouvelles, le congé création d’entreprise ainsi que le livret d’épargne d’entreprise manuelle. A l’ouverture d’un fonds de commerce est subordonnée à un certain nombre de formalités définies par la loi et la réglementation dans le souci de les centralisés, le gouvernement a crée organisme spéciales connu au nom de la chambre de commerce et d’industrie. 5 Résumé du Projet : Après une longue durée de vie dans la ville de Fort-liberté. On a pu constater dans la zone les gens ont beaucoup rencontrés des différentes difficultés sur le plan constructif, avec la collaboration des collaborateurs qui sont des supports physiques et professionnels que nous avions l’habitude de partagés quelques idées positives concernant des activités commerciales nous retenons l’attention de la mise en marche un MATERIAUX de CONSTRUCTION dans la ville de FORT-liberté. Après quelques rencontres vécues entre eux, nous les membres organisateurs ont arrivés à découvrir cette zone est pauvre sur le plan de la construction. Avec des rencontres vécues entre les habitants de la zone ainsi que avec la visualisation des membres organisateurs du projet voyant que les entrepreneurs de la commune de Fort-liberté qui sont entrainés dans la création des PME un peut moins expérimenté dans le domaine et des autres personnes qui évoluent dans le secteur concernant le développement dans la ville de Fort-liberté constatant l’un de véritable problème se focaliser dans les besoins d’une Maison de Quincaillerie. L’idée qui nous ramène à la création d’une Maison de Quincaillerie à Fort-liberté, c’est l’insuffisance des investisseurs à la création des PME dans la zone avec des produits et des services de faibles quantités et un peu de bonne qualité pour répondre au besoins propre des dirigeants ainsi que au besoins de la population Fort-Dauphinoise dans le domaine de la commercialisation des Produits de Matériaux de Constructions. Les produits nous comptons offrir pouvoir servir la population Fort-Dauphinoise ainsi que les autres zones avoisinantes de la ville. Nous avons déjà établir une sorte de relation directe avec nos future fournisseurs sur les conditions d’achat pour la garantie des produits en qualités et nous serons des grossistes qui permettront l’écoulement des produits de très fortes quantités. Dans les années précédentes les produits et services dans le domaine de construction restent à cette instance en très petite quantité dans la ville de Fort-liberté. Cette cause rend le déplacement des gens et qui entrainent des différentes difficultés rencontrés par des gens et provoque un va-et-vient dans la zone pour avoir les services. De ce fait nous constatons que la zone à un grand besoin d’un matériau de construction parce que la demande des consommateurs sont supérieurs à la quantité offerte et provoque l’apparition des prix plafonds qui dérange la statue économique du marché. Pour cela nous intervenons au plus vite que possible pour éviter le déplacement des consommateurs de la zone en les offrant des produits et services de qualités à un meilleur prix. Pour cela il faudrait que nous assurons d’une progression rapide de renouvellement des stocks de suites, et après l’analyse du marché nous espérons d’assurer au moins de 80% du marché des Produits de Matériaux de Construction dans la zone de Fort-liberté. Pour la mise en marche du projet nous proposons une somme totale de financement qui s’élève à 120, 600,000. 00 gourdes et une collection des associés est de 100, 600,000.00 gourdes et un emprunt par le Microcrédit de 20, 000,000.00 gourdes. 6  Promoteur et Associés LA CONCIENCE MAISON DE QUINCAILLERIE est une Société en Nom Collective (SNC) et composés de cinq (5) associés ayant collecté des informations tirées dans l’enquête et les mettent en évidence pour pouvoir aider la population Fort-Dauphinoise, ainsi que les autres endroits appropriés de la ville de sortie dans cette grave difficulté et satisfaire ses besoins sur le point des produits de Construction. Voici les noms des associés : 1- PIERRE Job 2- JOSEPH Robendy 3- FRANÇOIS Judithe 4- DORGELUS Rose-Nerlande 5- LAURICIEN Djefson  Promoteur LAURICIEN Djefson Etudiant en 2e année des Sciences Administratives à l’Université Anténor Firmin (UNAF) au Cap-Haïtien. Le promoteur de la conscience Maison de Quincaillerie dans le cadre d’investissement pour répondre aux besoins de la population Haïtienne plus précisément de la communauté Fort- Dauphinoise dans le cadre de construction. NIF/CIN : 04-02-95-11-014443 Adresse : #3 ruelle la victoire, Cap-Haïtien Téléphone : (509) 4335-8195 Email : ldjefson@gmail.com  Associés Les associés sont des supporteurs physiques et professionnels qui visent une même idée et qui encourage à un investisseur d’entreprendre une activité commerciale. Ils sont aux nombres de quatre (4) qui ont de même profession et de même qualification que le pionnier du projet : ASSOCIER MAJORITAIRE : LAURICIEN Djefson, PIERRE Job, JOSEPH Robendy et DORGELUS Rose-Nerlande ASSOCIER MINORITAIRE : FRANÇOIS Judithe Nom : JOSEPH Prénom : Robendy NIF/CIN : 03-16-98-11-030205 Adresse : #32 Pipo-ville, Cap-Haïtien Téléphone : (509) 3871-66-68 Email : josephrobendy10@gmail.com uploads/Ingenierie_Lourd/ devoir-de-pme.pdf