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COURS SUIVI ET ÉVALUATION DES PROJETS SIEWE Guillaume Thierry (Exerce à la CAA

COURS SUIVI ET ÉVALUATION DES PROJETS SIEWE Guillaume Thierry (Exerce à la CAA depuis 2006) 27 décembre 2022 Table des matières 1 Ingénierie des projets d’investissement 4 1.1 Concept de projet d’investissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.1.1 Définition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.1.2 Classification des projets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.1.3 Nature des relations entre projets d’investissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.1.3.1 Projets pouvant empêcher la réalisation d’autres projets . . . . . . . . . . . . 5 Projets techniquement compatibles : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Projets techniquement incompatibles : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.1.3.2 Projets nécessitant la réalisation d’autres projets . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.1.4 Acteurs intervenants dans le cadre de réalisation d’un projet . . . . . . . . . . . . . . 5 1.2 Cycle de vie/déroulement d’un projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.2.1 Phase de pré-investissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.2.1.1 Idée du projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 processus d’induction : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Processus de déduction : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Source extérieur : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.2.1.2 Identification des possibilités d’investissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.2.1.3 Étude de pré-faisabilité ou avant-projet sommaire . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.2.1.4 Étude de faisabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.2.1.5 Étude d’ingénierie : évaluation finale et décision d’investir . . . . . . . . . . . 8 1.2.1.6 Activités de promotion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1.2.2 Phase d’investissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1.2.3 Phase d’opération et d’exploitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1.2.4 Phase post-évaluation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1.3 Cadre juridique de réalisation d’un projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Devoir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2 Analyse de marché 10 2.1 Principes, concepts généraux de la science marketing comme cadre de l’étude de marché . . . 10 2.1.1 Besoins et motivations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2.1.2 Attitudes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2.1.3 Segmentation-ciblage du marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2.1.4 Les différents types d’étude de marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.2 Approche générale des études de marché : moyens et méthodes . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.2.1 La démarche générale de l’élaboration d’une étude de marché . . . . . . . . . . . . . . 12 2.2.2 Approche quantitative et qualitative de l’étude de marché/méthode et analyses multi- variés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.3 Analyse de l’offre et de la demande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 3 Analyse technique de projet 13 3.1 Le projet technique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 3.1.1 Processus de production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Exercice (5points) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 3.1.2 Choix des caractéristiques des moyens de production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 3.1.3 Les besoins de l’entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1 Étude de cas(noté mais facultatif) : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 3.2 Procédé technologique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 3.2.1 Définition . . . . . . . . . . . . . . . . . . uploads/Ingenierie_Lourd/ cours-suivi-evaluation-pdf.pdf