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REPORTING MENSUEL D’ACTIVITES ECHO Mois : Juin Juillet 2018 SOLIDARITES INTERNA

REPORTING MENSUEL D’ACTIVITES ECHO Mois : Juin Juillet 2018 SOLIDARITES INTERNATIONAL Résultat 1 : la couverture équitable des besoins en eau potable dans le camp et le village de Gado est renforcée ACTIVITE 1.1 : Maintenance et fonctionnement du réseau d’eau à Gado Au début du mois, les pannes simultanées – consécutives à la foudre – sur les deux systèmes d’alimentation électrique du pompage du réseau AEP (générateur et champ photovoltaïque) ont été diagnostiquées et réparées : Renforcement des capacités des gardiens opérateurs en techniques d’exploitation du Groupe groupe électrogène : Face au manque de réactivité et aux négociations du fournisseur TRACTAFRIC, un électromécanicien basé à Garoua-Boulaï et travaillant régulièrement avec ENEO a été identifié. Son diagnostic a révélé que la boite de commande est endommagée et a pour conséquence de ne pas alimenter suffisamment la pompe d’injection du moteur. Il a donc mis en place une alternative à moindre coût en reliant la batterie à la pompe d’injection avec un interrupteur manuel. L’exploitation du générateur a repris environ 7 à 8 jours après l’incident. Lors de son intervention, retranscrite dans son rapport, il a constaté les lacunes des opérateurs quant à la gestion du générateur. Leur formation initiale (par TRACTAFRIC) n’aurait pas été complète et aussi trop exigeante en termes de fréquence de vidange, etc. (frais supplémentaires pouvant être réduits) potentiellement par sécurité de TRACTAFRIC dans le cadre de leur garantie. Sur la base du rapport élaboré par le prestataire ayant diagnostiqué et remis en état de fonctionnement le générateur en début juin, il a été convenu de procéder à un recyclage des gardiens opérateurs. Une proposition de plan de formation a été faite par ledit technicien, et une négociation est en cours au sujet du cout de la formation : le technicien propose une facturation forfaitaire, par rapport à la formation donnée, tandis que nous souhaitons avancer sur la base du paiement journalier (5680 fcfa) pour un technicien qualifié. Le suivi optimis (augmentation de la durée de pompage solaire + reduction des périodes de distribution + mise en place d’un logbook pour le suivi du carburant…) continu à d’etre mise en oeuvre. Le suivi du générateur a été réétudié en interne sur la base de la procédure SI en la matière et sera soumis à ses recommandations. Une proposition de sa part est en attente pour un recyclage des opérateurs. Ce technicien semble être une bonne ressource locale pour la pérennisation du système dans le cadre de l’autonomisation. Champ photovoltaïque : Aucun incident enregistré ce mois au niveau du champs solaire. Des rondes régulières sont effectuées par les gardiens opérateurs et les ménages avoisinant sont sensibilisés au sujet de la protection des installations. l’entreprise Solaire du Cameroun a fait preuve d’une grande réactivité en dépêchant rapidement un technicien qui a diagnostiqué l’endommagement de la boite de contrôle (circuits imprimés) et a commandé une nouvelle boite en urgence depuis l’Europe pour remplacement, le temps de la réparation de la boite initiale. Tout cela à leurs frais et dans un délai de l’ordre de 10 jours. o Protection supplémentaire : Face à cet incident, la nécessité d’une protection supplémentaire est flagrantesuite aux incidents de fin mai, il a été recommandé d’installer une protecton supplémentaire contre les surcharges causées en outre par la foudre. L’entreprise Solaire du Cameroun nous a fait une proposition d’un paratonnerre type antenne reliée à la terre. Toutefois, il semblerait que la panne ait été causée par justement une décharge de foudre à la terre dont la surintensité serait remontée par les mises à la terre des équipements. Ainsi, une protection parafoudre de type disjoncteur de déconnexion serait pertinente. Solution retenue à l’étude avec le DTQP. Le dossier n’a pas assez avancé ce mois ci. Suivi du fonctionnement du réseau : o Encadrement et rémunération des gardiens opérateurs. En juin, le nombre de gardiens est passé de 7 à 6, du fait de l’absentéisme d’un des leurs qui a entrainé son exclusionpour ce mois, le nombre de gardiens opérateurs reste maintenu à 06. Leurs . rémunérations. Leur rémunération s’élève en juin à un total dereste constante à 704320 FCFA698 640 FCFA (5680 FCFA par demi- journée de 12 h travaillée). En outre, nous avons initié des séances de sensibilisation pour les gardiens opérateurs, en vue d’une baisse future des rémunérations et d’une prise en charge future des paiements par le comité WaSH. o Collecte continue des données relatives à l’alternance des sources d’énergie (champ photovoltaïque et groupe électrogène) pour l’alimentation du pompage, des volumes pompés et des débits des sources afin d’optimiser l’exploitation du mix énergétique et des débits de la ressource captée, des capacités des ouvrages, de l’étape de chloration au réservoir R3 (château d’eau), des périodes de distributions. En juin,suite au système optimisé mis en place, l’augmentation moyenne du volume pompé de 10 m3 / jr est confirmée pour le mois de juillet.l’exploitation est optimisée pour maximiser le volume approvisionné sur le réseau de 75 à 90 m3/jour en moyenne. Appui et suivi du comité Wash et des 2 artisans réparateurs pour les travaux de maintenance et de réparation des pannes du réseau : Plusieurs pannes ont été prises en charge par le comité, au cours de ce mois. Cependant il est à noter que certaines pièces de rechange (importantes/capitales et dont le cout d’achat est élevé) sont en ruptures de stock au niveau du CW, un répertoire des pièces concernées est élaboré. Et le CW envisage réaliser des achats, suivant ses capacités financières. Cette situation est urgente dans la mesure le réseau pourrait être hors service au cas où l’une des pannes survenues nécessite le remplacement de ces pièces en rupture au niveau du stock. Aussi, des visites préventives sur le réseau sont effectuées pour anticiper sur d’éventuelles pannes. ;  Poursuite des séances de Sensibilisation sensibilisation des ménages (installés au voisinage des infrastructures AEP) sur l’importance et la protection des ouvrages communautaires et des CGPE quant au gaspillage de l’eau aux bornes fontaines. Par ailleurs, des panneaux de sensibilisation à la conservation (contre les actes de destruction) du champ solaire ont été installés aux abords l’installation. Poursuite des séances de Sensibilisation sensibilisation des CGPE quant aux enjeux de l’exploitation des bornes fontaines : référencement rapide au Comité WASH et remplacement des robinets défectueux, prévention pour l’utilisation délicate des robinets et la limitation du gaspillage lors du puisage et sensibilisation des usagers. Suivi de la mise en œuvre du plan d’action élaboré suite au Le diagnostic technique EHA finalisé en mai.i a abouti à la mise en place d’un plan d’actions dont la mise en œuvre est initiée en juin, en cours de coordination avec PUI WASH en début juillet et sur la base de mobilisation communautaire, d’appui au Comité WASH (CW) et avec l’appui en matériel des ONG sectorielles PUI et SI. Il porte sur l’état de fonctionnement et la protection des ouvrages EHA, à savoir : o Bas fonds du secteur 3 : reprise en sous-œuvre d’une voie de circulation maçonnée actuellement sous-cavée, prévention de l’érosion de l’aire de lavage, réhabilitation du captage direct, nettoyage et assainissement de la seconde aire de lavage, réfection des trappes de chambre à vanne, renforcement de la chute d’eau du drain amont menaçant une adduction, protection des cablagescâblages électriques ; o Assainissement autour du champ solaire, de la base SI de Gado et du R3 et agrandissement de la base SI de Gado (dit « abris géné ») ; o Réhabilitation du captage de la source 2 de Gado 2 ; o Réfection de l’enduit du mur d’enceinte de la BF S3 ; o Remblaiement d’une adduction affleurante. ACTIVITE 1.2 : Construction d’infrastructures d’accès à l’eau à Gado II (extension du réseau d’eau) et à Gado village (Borne fontaine) Sur la base du dimensionnement hydraulique définitif de l’extension du réseau (validé par ECHO), les dossiers techniques (CCTP et BoQ) des lots 1, 2, 3 et 5 – tout ce qui concerne le site aménagé – ont été repris et précisés au mois d’avril, complétés des plans et validés par le DTQP en mai. Le processus de recrutement des entreprises pour les 05 lots concernants l’extension est en cours. A la suite d’une visite et d’un entretien au sien des bureaux des entreprises présélectionnées, une proposition de révision des devis (couts de réalisation) a été faite et soumise aux deux entreprises présélectionnées. Le planning de mise en œuvre des 05 lots concernants l’extension du réseau est en cours d’actualisation. En juin, avec la mission de Bansaga (DTQP), nous avons déterminé les options retenues pour l’adduction de la nouvelle borne fontaine au village et l’exploitation d’une nouvelle ressource pour le réseau AEP. Suite à cela : o Des derniers relevés topographiques ont été réalisés et la solution retenue dimensionnée (rapport de dimensionnement complété) : le CCTP et BoQ sont définis pour le lot 4 ; o L’exploitation du forage FWT (à proximité de la rampe de distribution) devra être associée à la construction d’un petit réservoir de 5m3 surélevé. Etude du projet à approfondir avec Bansaga. Les dossiers uploads/Ingenierie_Lourd/ cmr-grb-rapport-d-x27-activites-echo-1715-eha-same-juillet-2018-rai.pdf