Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO UNIVERSITE DE LUBUMBASHI ECOLE SUPERIEURE DES

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO UNIVERSITE DE LUBUMBASHI ECOLE SUPERIEURE DES INGENIEURS INDUSTRIELS TRAVAIL PRATIQUE DE BIOTECHNOLOGIE INDUSTRIELLE : « Statistique des entreprises minières et de biotechnologie » Présenté par : le groupe 3 Promotion : Master 2 / Génie des procédés Dirigé par : Pr. Dr. Ir. Léon ZEKA MUJINGA ANNEE ACADEMIQUE 2020-2021 REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO UNIVERSITE DE LUBUMBASHI ECOLE SUPERIEURE DES INGENIEURS INDUSTRIELS TRAVAIL PRATIQUE DE BIOTECHNOLOGIE INDUSTRIELLE : « Statistique des entreprises minières et de biotechnologie » Présenté par : KIPOTA LUBAMBULA Héritier LUHEMBWE BARUANI Jean MUJINGA KABONGO Bénédicte MUTALA KABIMBI Martin TSHIKOMBA SALUNANA Hythere ANNEE ACADEMIQUE 2020-2021 I TABLE DES MATIERES LISTE DE TABLEAU ........................................................................................................................ II LISTE DES FIGURES ...................................................................................................................... III Introduction ............................................................................................................................................. 1 Section I : Entreprise G.C.M (Générale des Carrières et Mines) / usine SHITURU ...................... 2 I.1 Date d’existence .......................................................................................................................... 2 I.2 Localisation ................................................................................................................................. 2 I.3 Qualité ......................................................................................................................................... 2 I.4 Capacité de production ................................................................................................................ 2 I.5 Flow-sheet .......................................................................................................................................... 3 I.6 Difficulté majeur rencontrée sur le plan technique ...................................................................... 4 I.7 Nombre d’agents .......................................................................................................................... 4 I.8 Origine des capitaux et durée de récupération du capital d’investissement .......................... 4 SECTION II : société d'exploitation de kipoi sprl (sek) .......................................................................... 4 II.1 Date d’existence ................................................................................................................................ 4 II.2 Localisation ................................................................................................................................. 4 II.3 Qualité (nature d’alimentation) ......................................................................................................... 5 II.4 Capacité de production ................................................................................................................ 5 II.5 Flow-sheet détaillé ou schéma bloc ............................................................................................. 5 II.6 Difficulté majeur sur le plan technique ....................................................................................... 5 II.7 Nombre d’agent ........................................................................................................................... 7 II.8 Origine des capitaux et durée de récupération du capital d’investissement ................................ 7 Section III: SHITURU MINING CORPORATE Sprl (SMCO) ....................................................... 7 III.1 Date d’existence .......................................................................................................................... 7 III.2 Localisation ................................................................................................................................. 8 III.4 Capacité de production ................................................................................................................ 8 III.5 Flow-sheet détaillé ou schéma bloc ............................................................................................. 8 III.6 Difficulté majeur sur le plan technique ....................................................................................... 8 III.7 Nombre d’agent ........................................................................................................................... 9 III.8 Origine des capitaux et durée de récupération du capital d’investissement ................................ 9 II LISTE DE TABLEAU Tableau 1 : Représente capacité de production et exportation .......................................................... 8 Tableau 2 : Montre le nombre d'employés ........................................................................................... 9 Tableau 3: Représente les différentes entreprise de la ville de Likasi ayant existé et existant ..... 10 III LISTE DES FIGURES Figure 1: Représente le flow-sheet général des usines de SHITURU .............................................. 3 1 Introduction Il est à noter que ce présent travail, va décortiquer et donner une aperçue général pour les entreprises minières de la zone de Likasi dans le haut-Katanga d’une part entre autres : COMILU ; MIKAS ; SEK ; SMCO ; BOSS MINING ; COMIKA ; FEZA MINING ; RUBAMINE ; CJCMC( Congo Jin ju Cheng company sarl) ; MJM(macrolink jiayuan mining) ; BOLFAST COMPANY ; HUACHIN METAL LEACH ; METALMINE ; CONCORDE MINING ; GROUPE BASANO ; CAM RESSOURCES et les entreprises qui fond recours au technique de la biotechnologie d’autre part. Nous essayerons de faire un tour statistique des valeurs de ces entreprises avec la présentation des données : date d’existence ; localisation ; qualités (nature des alimentations au cours du temps) ; capacité de production ; flow-sheet détaillé ou schéma bloc ; difficulté majeur rencontrée sur le plan technique ; nombre d’agent ; origine des capitaux et durée de récupération du capital d’investissement. 2 Section I : Entreprise G.C.M (Générale des Carrières et Mines) / usine SHITURU I.1 Date d’existence Ces usines ont été implantées depuis 1926 par l’état Belge mais le démarrage effectif a eu lieu en 1929 en même temps que la Société Générale de Chimie(SOGECHIM) qui sera baptisée par la suite l’Usine Chimique de Shituru (UCS) qui avait la charge de produire l’acide sulfurique, d’effectuer le traitement des eaux et de produire d’autres produits chimiques. I.2 Localisation Les usines de Shituru sont situées au nord-ouest et à 120 km de Lubumbashi, dans la commune qui porte le même nom que ces usines à Likasi, une ville de la province du Katanga en République Démocratique du Congo. I.3 Qualité L’objectif principal qu’avaient ces usines lors de leur implantation était de produire seulement le cuivre électrolytique à raison de 135.000 tonnes par an. Les améliorations diverses qui ont été effectuées vers les années 1957 à 1986 ont fait que la production du cobalt comme produit secondaire s’était avérée nécessaire. Ce sont les mines de Kamatanda et Kamfundwa qui alimentent les usines de Shituru, en attendant la certification d'aires mines ; d'après le communiqué. En cas de certification concluante des réserves sur d'autres mines, la production annuelle de cuivre cathode de la GCM passera à 57.000, selon Jacques Kamuanga. I.4 Capacité de production La Gécamines, société minière publique, est, 30 ans après, en mesure de produire à nouveau chaque année, dans un premier temps, 40000 tonnes de cuivre de haute qualité après la rénovation de ses usines de Shituru à Likasi dans le haut-Katanga. La Gécamines retrouve ainsi 10 % de ses capacités de production à son apogée dans les années 80, époque durant laquelle elle produisait à peu près 400000 tonnes de cuivre par an. Ce sera donc un premier grand pas pour la GCM de produire en propre à nouveau 40000 tonnes de cuivre, de loin supérieures au pic de 25000 tonnes de cuivre que la société produisait annuellement depuis une vingtaine d’année et surtout jamais deux années de suite. Cette première étape de production de 40000 tonnes et qui en appellera d’autres certainement, marquera le retour de la Gécamines comme un vrai acteur minier, engage durablement dans son redressement et maitrisant seule son destin. D’après un communique de la Gécamines parvenu samedi. (7 avril à 7sur7.CD) 3 I.5 Flow-sheet Figure 1: Représente le flow-sheet général des usines de SHITURU 4 I.6 Difficulté majeur rencontrée sur le plan technique Difficulté en alimentation des concentrés qui provenaient de kakanda, Kipushi ; Le concentrateur de Likasi qui était cédé à boss mining ; et la vétusté des matériels. I.7 Nombre d’agents L’usine Shituru a environ 600 agents nationaux et expatriés I.8 Origine des capitaux et durée de récupération du capital d’investissement Cette modernisation de la GCM, notamment ses usines de Shituru, a coûté 52 millions $ entre 2017 et 2018.Tous ces investissements sont aujourd’hui arrivés à maturité, notamment grâce à une accélération forte de la mobilisation de nos ressources financières, en 2017 et 2018, années au cours desquelles plus de 52 millions de Dollars américains ont été affectés à ces projets et l’Etat congolais en est l’actionneur. SECTION II : société d'exploitation de kipoi sprl (sek) II.1 Date d’existence En date du 03 juillet 2000, GECAMINES et COMIN ont signé un Protocole d’Accord Préliminaire n° DT/420/6761/SG/GC/2000 en vue de la création d’un SPRL pour le développement, la production et l’exploitation du gisement de l’étoile. Ensuite, le contrat de création de SEE a été signé en date du 04 juin 2001 entre la GECAMINES et CONGO MINERALS.Un avenant au contrat de création fut signé par les parties en date du 07 mars 2007. Lors de cette Assemblée Générale, les associés ont convenu de poursuivre leur association SEK en changeant la dénomination de la société d'une part, et de remplacer la concession Etoile par le Polygone de Kipoi d’autre part. Ainsi, depuis le 10 février 2004, la société SEE est devenue « Société d’Exploitation de Kipoi» II.2 Localisation La nouvelle entreprise minière est située sur l’axe Lubumbashi-Likasi à 65 kilomètres de Lubumbashi. 5 II.3 Qualité (nature d’alimentation) En ce qui concerne la nature des alimentations au cours du temps, se présente comme suit :  5 903 tonnes de cuivre en concentré, produites au cours du trimestre, provenant de minerai de transition de haute teneur en soufre/minerai d’oxyde de silice (HSO),  La récupération de concentrés et la production sont affectées négativement par des propriétés métallurgiques HSO variables,  Les prévisions de production pour 2014 ont été réduites à 25 000 tonnes de concentré de cuivre.  Kipoi SPRL est une usine de cathodes appelée à produire les concentrés, qui devront être vendus aux entreprises locales possédant les usines de traitement. II.4 Capacité de production L’entreprise de KIPOI, se résume en production au cours du temps dans les lignes qui suivent : La première cathode de cuivre a été produite le 25 mai 2014 : 1 499 tonnes de cathodes de cuivre ont été produites pendant le T2 2014, l’usine SXEW est en voie d’achever la capacité annuelle théorique de25 000 tonnes de cathode de cuivre, les prévisions de production de 2014 ont augmenté de 14 000 tonnes de cathode de cuivre. II.5 Flow-sheet détaillé ou schéma bloc II.6 Difficulté majeur sur le plan technique Au cours du trimestre, 281 431 tonnes de matériaux ont été transférées pour livrer 177 868 tonnes de minerai de haute teneur en moyenne de 5,2% Cu et 22 866 tonnes de minerai de moyenne et basse teneur en moyenne de 1,4% Cu à la réserve de ROM, à un ratio de décapage de 0,4 : 1. La coupe finale a été achevée au niveau de 1215RL, maintenant que les activités minières de la fosse HMS de l’Étape 1 ont cessées. Les activités minières ne devraient pas recommencer avant 2016 pour l'opération SXEW de l’Etape 2 uploads/Industriel/ republique-democratique-du-congo.pdf