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TABLE DES MATIERES AVANT-PROPOS ...............................................

TABLE DES MATIERES AVANT-PROPOS ................................................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. REMERCIEMENT ............................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. RESUME DE STAGE .......................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. TABLE DES MATIERES ......................................................................................................... 4 LISTE DES FIGURES ............................................................................................................... 6 LISTE DES TABLEAUX .......................................................................................................... 7 LISTE DES ABREVIATIONS .................................................................................................. 8 INTRODUCTION GENERALE ................................................................................................ 9 CHAPITRE 1: PRESENTATION DE L’ORGANISME D’ACCUEIL .................................. 10 INTRODUCTION .................................................................................................................... 11 1. PRESENTATION DE SAFRAN ......................................................................................... 11 1.1 Groupe SAFRAN ................................................................................................... 11 1.1.1 Gouvernement de l’entreprise ............................................................................ 11 1.1.2 Chiffre clés ......................................................................................................... 12 1.2 Propulsion aéronautique et spatiale ....................................................................... 12 1.3 Equipements aéronautiques.................................................................................... 12 1.4 Défense et sécurité ................................................................................................. 13 2. PRESENTATION DE SAFRAN LABINAL (S.L) .............................................................. 13 3. PRESENTATION DE SAFRAN LABINAL MAROC .......................................................... 14 3.1 Evolution de la société depuis sa création ............................................................. 14 3.2 Ressource humaine et organigrammes ................................................................... 15 3.3 Technologies utilisées et processus de fabrication ................................................ 16 3.3.1. Processus de fabrication ..................................................................................... 17 3.3.2. Technologies utilisées ......................................................................................... 19 CONCLUSION ........................................................................................................................ 23 CHAPITRE 2 : PRESENTATION DU PROJET .................................................................... 24 INTRODUCTION GENERALE Chaque entreprise cherche à être de plus en plus performante sur des marchés toujours plus concurrentiels. Un grand nombre a réorganisé pour cela son département qualité, le considérant comme un département véritablement stratégique et source d’économies durables. Les multinationales comme LABINAL mettent en œuvre de vastes programmes d’amélioration continue de son système de management de qualité pour tenir leurs objectifs de rentabilité et la satisfaction de ses clients. Pendant cette période de stage, nousnous sommes familiarisée avec un environnement technique et un ensemble d’outil de contrôle qualité et de surveillance ainsi que les procédures de travail et d’assurance qualité. CHAPITRE 1: Présentation de l’organisme d’accueil Introduction SAFRAN est un équipementier international de haute technologie, leader en aéronautique, défense et sécurité. Présent sur tous les continents, le Groupe emploie 62 500 personnes et a réalisé en 2012 un chiffre d’affaires de 13.6 milliards d’Euros. Sa dimension internationale permet au Groupe de bâtir des relations industrielles et commerciales avec les plus grands maîtres d’œuvre et opérateurs mondiaux, tout en offrant des services de proximité réactifs. Composé de nombreuses sociétés dont LABINAL Maroc fait partie, SAFRAN occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés .Comment alors, ce groupe a pu évoluer, avec ses sociétés à travers le monde, et assurer une telle réussite ? Présentation de SAFRAN Groupe SAFRAN SAFRAN est un grand groupe industriel et technologique français, présent au niveau international dans les domaines de l’aéronautique, astronautique, de la défense et de la sécurité. Il fut créé en 2005 de la fusion entre la Société d’Applications Générale d’Electricité et de Mécanique (SAGEM), entreprise française fondée en 1925, et la Société Nationale d’Etude et de Construction de Moteurs d’Aviation (SNECMA), entreprise crée en 1945 par la nationalisation de la Société des Moteurs Gnome et Rhône. Depuis Septembre 2011, il est coté au CAC 40 (Cotation Assistée en Continu) – c’est le principal indice boursier de la place de Paris-. Ses métiers sont la conception et la production de moteurs d’avions, d’hélicoptères et de fusées, d’équipements aéronautiques, de défense et de sécurité. Safran occupe des positions de leader mondial sur ces marchés et emploie près de 62 500personnes dans plus de cinquante pays. Gouvernement de l’entreprise SAFRAN est piloté par Safran SA, société de droit français à conseil d’administration, cotée sur NYSE Euronext Paris et dont la structure du capital et des droits de vote sont réparties de la manière suivante.  Conseil d’administration.  Direction générale, présidée par Jean-Paul HERTEMAN.  Comité exécutif.  Autres comités. Chiffre clés En décembre 2012, les chiffres ont été enregistrés comme suit :  Chiffre d’affaires C.A*: 13,560 milliards d’€.  Résultat opérationnel*: 1,471 milliards d’€.  Résultat net-part du Groupe*: 1 milliards d’€. Leur répartition en activités principales est schématisée sur la figure 1. Propulsion aéronautique et spatiale La branche Propulsion aéronautique et spatiale du Groupe SAFRAN rassemble toutes les activités liées aux systèmes de propulsion des avions, hélicoptères, sur les marchés civils, militaires (figure 2) et spatiaux : conception, production, commercialisation, essais, maintenance et réparation. Seules ou en coopération, les sociétés de la branche Propulsion aérospatiale interviennent sur les plus grands programmes aéronautiques et spatiaux nationaux, européens ou transatlantiques.  Principales sociétés : SNECMA, Turbomeca, Microturbo, Techspace AERO … Figure 1 : Répartition du C.A de SAFRAN Figure 2 : Moteur d'un avion militaire par SAFRAN Equipements aéronautiques La branche Equipements aéronautiques du Groupe SAFRAN rassemble toutes les activités de conception, production, commercialisation, maintenance et réparation des systèmes et équipements destinés aux avions et aux hélicoptères civils et militaires. Seules ou en coopération, les sociétés de la branche Equipements aéronautiques interviennent sur les plus grands programmes aéronautiques nationaux, européens ou transatlantiques.  Principales sociétés : Messier - Dowty, Messier - Bugatti, Labinal, Sofrance, Hispano - Suiza, Teuchos, Aircelle. Défense et sécurité La branche Défense et sécurité du Groupe SAFRAN est présente sur les marchés civils, militaires et spatiaux. Ses activités s’exercent dans les domaines suivants : équipements de navigation et de guidage inertiels, équipements et systèmes optroniques, systèmes d’avionique, systèmes de drones, équipements et systèmes aéroterrestres, systèmes biométriques d’identification, terminaux de transactions sécurisées et cartes à puce.  Principales sociétés : SAGEM Défense et Sécurité, à travers les trois branches : Navigation et Systèmes Aéronautiques, Optronique et Systèmes Aéroterrestres ainsi que la Sécurité. Présentation de SAFRAN LABINAL (S.L) Société industrielle – identifiée par la figure 3- de techniques avancées du chiffre d’affaire C.A de 397 723 876 € enregistré en Décembre 2012, LABINAL qui appartient désormais au Groupe SAFRAN, occupe une position mondiale de premier plan dans le domaine de la conception, de la production, de l’installation et de maintenance des systèmes de câblages électriques, de l’ingénierie et de la technique associées sur les marchés aéronautiques, spatiaux et de défense. Implantée à plusieurs endroits dans le monde, LABINAL propose son savoir-faire industriel et son Figure 3 : Fiche signalétique de SAFRAN Labinal expérience au service des principaux constructeurs aéronautiques mondiaux ; elle propose désormais à ses clients une stratégie « end to end » allant de la conception à l’installation, en passant par l’ingénierie, adaptable aux besoins spécifiques des clients. Les clients principaux de S.L dans les marchés aéronautiques, spatiaux, et de défense sont: Airbus Military, Bell Helicopter Military, Boeing Military, Dassault Military, Lockheed Martin, Northrop Grumman, Eurocopter Military, Airbus, Boeing, Eurocopter, Sikorsky, Bombardier, Embraer, Dassault, Hawker Beechcraft, SNECMA Aircraft … Présentation de SAFRAN LABINAL Maroc 3.1 Evolution de la société depuis sa création Crée en septembre 2004, la société LABINAL Maroc est une filiale de la société LABINAL du Groupe SAFRAN. Déjà présente au Maroc en joint-venture avec Boeing et Royal Air Maroc au sein de la société MATIS Aerospace située à Nouacer , région de la ville de Casablanca, LABINAL Maroc doit permettre à LABINAL de satisfaire les fortes augmentations de besoins prévus par ses clients avionneurs dés 2005, en s’appuyant sur des structures et du personnel supplémentaires. SAFRAN LABINAL Maroc (S.L.M) a démarré son activité l4 novembre 2004 et afin d’augmenter les capacités existantes de production et de disposer d’une usine performante, elle a emménagé dans une nouvelle unité industrielle à AIN ATIG, région de la ville de Rabat, dans un terrain de 7 hectares (sans extension) et d’une superficie de 10.850m² (figure 4), en mars 2006. La nouvelle usine (figure 5), qui offre à son personnel un environnement de travail à la pointe de l’innovation technique, est la concrétisation d’un investissement de 100 millions de dirhams ; la part du capital marocain de S.L.M s’élève à 100 000DH contre 300 000DH comme part du capital étranger. Avec cette usine dédiée principalement à des productions de câblages destinés à l’ensemble de la gamme Airbus, Eurocopter et prochainement Boeing, S.L.M répond aux augmentations de production du marché aéronautique et contribue ainsi au développement industriel de la région. 3.2 Ressource humaine et organigrammes L’effectif actuel de la société s’élève à 2000 personnes. Le profil général de cet effectif et l’identification de la société se présentent de la façon suivante :  Clients principaux :  Airbus Military, Eurocopter Military, Airbus, Eurocopter, SNECMA Aircraft.  94 % de personnel féminin :  100% chez les opératrices, en raison de l’exigence de dextérité manuelle et de méticulosité liée au métier de câbleur.  Formation minimum à l’embauche :  Les opératrices ont au minimum le niveau baccalauréat et nombreuses sont celles qui ont plus, baccalauréat + 2, voir un niveau supérieur.  L’hiérarchie de la société se représente par l’organigramme de la figure 6. La direction générale de SAFRAN LABINAL Maroc compte 6 directeurs répartis sur 6 départements et un délégué général de SAFRAN LABINAL. Figure 4 : Organigramme SAFRAN LABINAL Maroc 2013  L’organigramme du département se représente dans la figure 7 LABINAL s’est dédiée à atteindre les niveaux les plus élevés de l’industrie en terme de qualité, valeur, service et technologie. Figure 5 : Organigramme du département é à LABINAL MAROC 3.3 Technologies utilisées et processus de fabrication Le produit final de chaque ligne de production est dit « Harnais », c’est un uploads/Industriel/ rapport-labinal-me.pdf