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ECOLE DES NOUVELLES SCIENCES ET D’INGENIERIE Tanger Rapport de stage Filière :

ECOLE DES NOUVELLES SCIENCES ET D’INGENIERIE Tanger Rapport de stage Filière : Génie Industriel Niveau : 5ème année Année Universitaire : 2020-2021 Sujet : Etude de transition du concept de production en chaîne rotative à une Ligne d’Assemblage Dynamique Préparé et soutenu par : EL AROUI Kaoutar Encadrant pédagogique : - LARIOUI Sanae Encadrant professionnel : - ZENNAN Omar KAOUTAR EL AROUI ii Projet de fin d'études Dédicace À Mon Dieu À Allah le clément et miséricordieux, pour la force qu’il nous donne et qu’il donne aux personnes qui nous ont aidées et nous soutenues Mon Dieux merci pour tout ce qui arrive dans notre vie. À ma mère Atika Faramane Celle qui est ma raison de vivre, celle dont son amour est inestimable à tel point que sacrifier son bonheur au profit de ses enfants devient un principe. À mon père Mohamed El Aroui L’homme au grand cœur, Les mots me manquent pour exprimer ma gratitude et mon respect, pour les sacrifices que vous avez consentis pour ma réussite, pour m’avoir donnée une bonne éducation et qui m’a inculqué le goût du travail et de l’ambition À ma sœur Chaimae El Aroui Qui ne cesse pas de m’encourager et me donner le soutien moral et matériel, Celle qui à tout laisser et s’est déplacer jusqu’ici pour m’aider à réaliser mes rêves. À mes grands-parents et tantes Merci à vous tous pour vos soutiens, vos fidélités et vos encouragements. Je vous souhaite une vie pleine de succès et de bonheur. À mes professeurs Qui sont une vraie source de savoir et qui grâce à eux j’ai pu établir ce modeste travail À mes amis et collègues de près ou de loin pour les bons moments que nous avons passés ensemble À tous ceux qui ont croisé mes chemins et laissé de belles traces sur notre vie. KAOUTAR EL AROUI iii Projet de fin d'études Remerciement Je tiens à exprimer ma profonde gratitude : À mon école, l’Ecole des nouvelles sciences et ingénierie qui m’a permis de réaliser ce projet qui a pour but d’améliorer l’esprit d’équipe chez les élèves ingénieurs. À mon cher professeur, Mme. LARIOUI Sanae qui m’a encadrée tout au long du projet, pour ses conseils fructueux, son soutien et ses considérables efforts. À mon encadrant professionnel Mr. Omar ZENNAN qui m’a donné l’opportunité de passer ce stage au sein de son service et pour les orientations et l’encadrement tout au long de notre expérience à SEBN-MA, ainsi que sa disponibilité, ses conseils judicieux et son soutien. Aux responsables du département d’ingénierie en particulier Mr. Samir BADI et Mr. Aziz SOUIDI pour leurs accueils et leurs aides, leurs encouragements et leurs soutiens. À Mme. Ilham MOUSALIH pour le soutien qu’il m’a apporté pendant cette période, également pour sa disponibilité et sa modestie. Je remercie également le Directeur Général pour l’opportunité offerte aux étudiants à travers le stage, ainsi qu’à l’ensemble du personnel de SEBN-MA pour leur collaboration et leur sympathie. À tous ceux qui ont contribué à la collecte des informations pour ce stage et qui m’ont aidé à surmonter toutes les difficultés rencontrées pendant la période de mon stage plus particulièrement M. Nabil KARTIBOU. Enfin, je dis merci à toute personne qui m’a aidé de près ou de loin. KAOUTAR EL AROUI iv Projet de fin d'études Résumé : SEBN-MA est une société qui cherche toujours à innover dans le but d’améliorer ses performances et de satisfaire au mieux ses clients. Cette dernière est la raison d’être et la condition de pérennité de l’entreprise, alors qu’elle passe par divers critères tels que la qualité des produits, le coût, la rapidité des livraisons, etc. La société ne pourrait répondre aux critères de la satisfaction de ses clients sans l’aide de ses ressources humaines (techniciens, opérateurs, ingénieurs…) et matérielles (chaîne d’assemblage, table de test électrique…). C’est pour ces raisons que les départements d’ingénierie et de qualité sont toujours en quête de solutions permettant d’améliorer la qualité des produits et d’accroître la productivité de la société. C’est dans cette vision que s’inscrit ce projet de fin d’étude intitulé « Etude de la transition des chaînes de production rotatives aux Lignes d’Assemblage Dynamique » De ce fait, il s’est avéré important de mesurer et analyser les écarts qui peuvent exister entre l’ancien et le nouveau modèle d’assemblage. Ainsi que l’approche de segmentation qu’appliquera la société avec tous les nouveaux projets. KAOUTAR EL AROUI v Projet de fin d'études Abstract: SEBN-MA is a company that always seeks to innovate in order to improve its performance and best satisfy its customers, it’s the condition and the reason of being of for the company sustainability, it actually depends on various criteria such as product quality, cost, speed of deliveries, etc. The company could not meet the criteria of customer satisfaction without the help of its human resources (technicians, operators, engineers, etc.) and material (assembly line, electrical test table, etc.). It is for these reasons that the engineering and quality departments are always looking for solutions to improve the product’s quality and increase the productivity of the company. This end of study project entitled “Study of the transition from rotary production lines to dynamic assembly lines” is part of this vision. The deviations that may exist between the old and the new assembly model. As well as the segmentation approach that the company will apply with all new projects. KAOUTAR EL AROUI vi Projet de fin d'études Sommaire Dédicace ................................................................................................................................. Remerciement ......................................................................................................................... Résumé : ................................................................................................................................. Abstract: .................................................................................................................................. Sommaire ................................................................................................................................ Liste des figures : .................................................................................................................... Liste des tableaux : ................................................................................................................. Liste des annexes : ................................................................................................................. Liste des abréviations : ............................................................................................................ Introduction générale : .............................................................................................................14 Chapitre I : Présentation de l’entreprise et cadre conceptuel du projet ............................................16 I. Introduction : .................................................................................................................16 II. Présentation de l’entreprise Sumitomo Electric BordNetze Maroc .................................16 Histoire de SEBN.MA : ................................................................................................17 Structure de SEBN.MA : ...............................................................................................18 Organigramme : ...........................................................................................................19 Fiche Signalétique : ......................................................................................................19 Les missions de l’entreprise : .........................................................................................20 Produits et marché actuel : .............................................................................................20 a. Produits : .................................................................................................................20 b. Le marché actuel : .....................................................................................................21 c. Fournisseurs de la société :.........................................................................................21 Description des départements : .......................................................................................22 Processus de fabrication : ..............................................................................................24 a. La zone préfabrication : .............................................................................................24 b. La zone d’assemblage :..............................................................................................25 III. Cadre conceptuel du projet : ......................................................................................27 Contexte du thème : ......................................................................................................27 Objectifs : ...................................................................................................................27 Moyens mis à disposition : ............................................................................................27 Contraintes du projet : ...................................................................................................28 KAOUTAR EL AROUI vii Projet de fin d'études Problématique : ............................................................................................................28 Cahier des charges : ......................................................................................................29 Acteurs du projet : ........................................................................................................29 a. Maître d’ouvrage : ....................................................................................................29 b. Maître d’œuvre : .......................................................................................................29 IV. Méthodologie et Planning : ........................................................................................30 Démarche du projet : ....................................................................................................30 a. Définition de la méthode : ..........................................................................................30 b. Organisation de la démarche Six Sigma .......................................................................31 c. Présentation de la démarche DMAIC : .........................................................................32 d. Les différentes étapes de la démarche DMAIC : ...........................................................32 e. Planning du travail : ..................................................................................................33 AMDEC projet : ...........................................................................................................34 Analyse SWOT : ..........................................................................................................36 V. Conclusion : ..................................................................................................................37 Chapitre II : Etude de l'existant .................................................................................................39 I. Introduction : .................................................................................................................39 II. Définir : ..........................................................................................................................39 Processus et produit du projet SEAT : .............................................................................39 Description de processus carrousel : ...............................................................................40 Diagramme SIPOC : .....................................................................................................41 Cadrage du problème : ..................................................................................................42 Industrialisation de la nouvelle ligne SEAT : ...................................................................43 La mise en place de la ligne : .........................................................................................43 III. Mesurer et Analyser : .................................................................................................44 La représentation des informations : ...............................................................................44 L’efficience : ...............................................................................................................44 Le temps de cycle CT : .................................................................................................44 Takt time TT : ..............................................................................................................45 Capacité : ....................................................................................................................45 L’ergonomie de travail : ................................................................................................45 Les 7 Mudas : ..............................................................................................................46 Mesurer et analyser en termes de temps : .........................................................................47 Mesurer et analyser des mouvements inutiles : .................................................................48 KAOUTAR EL AROUI viii Projet de fin d'études Mesurer et analyser en termes d’espace : .....................................................................49 Mesurer et analyser en termes d’efficience : .................................................................50 Mesurer et analyser en termes des équipements : ..........................................................50 Mesurer et analyse de l’ergonomie des chaînes : ...........................................................51 a. Analyse du contexte : ................................................................................................51 b. Analyse du processus technique et des tâches : .............................................................52 c. Analyse des contraintes de l’équipement Carrousel : .....................................................52 IV. Conclusion : ...............................................................................................................53 Chapitre III : Solutions proposées .............................................................................................55 I. Innover et Améliorer : ....................................................................................................55 Introduction aux LAD : .................................................................................................55 Processus LAD : ..........................................................................................................55 Les équipements du LAD : ............................................................................................56 Les deux familles des LAD : ..........................................................................................58 Points clés : .................................................................................................................59 Règles de base des LAD : ..............................................................................................60 Plan d’action : ..............................................................................................................60 Segmentation du projet SEAT : ......................................................................................61 a. Principe de la segmentation : ......................................................................................61 b. La segmentation du projet SEAT : Exemple (120LL/ 121 RL) : ......................................62 c. Etapes de la segmentation : ........................................................................................62 Résultats de la segmentation : ........................................................................................72 a. Postes de travail avec opérations associées : .................................................................72 b. Mode opératoire après segmentation : .........................................................................73 c. Panneaux LAD après segmentation : ...........................................................................73 d. Standardisation de l’approche de segmentation : ...........................................................75 II. Contrôler : .....................................................................................................................76 Contrôle de la segmentation : .........................................................................................76 Contrôle des équipements : ............................................................................................77 LAD VS Chaînes carrousels : ........................................................................................78 III. Conclusion : ...............................................................................................................79 Chapitre IV : Etude technico-économique : ................................................................................81 I. Introduction : .................................................................................................................81 Gains estimés en termes d’espace : .................................................................................81 KAOUTAR EL AROUI ix Projet de fin uploads/Industriel/ rapport-kaoutar.pdf