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La rentabilite du client vue du cote de la banque

La rentabilité du client vue du côté de la banque Rédigé le septembre Share on facebook like Comme tout commerçant ou entrepreneur le banquier cherche à maximiser sa rentabilité en augmentant ses produits et en diminuant ses charges Pour ce faire il s ? appuie sur une comptabilité analytique qui s ? est beaucoup a ?née depuis vingt ans Comme tout commerçant ou entrepreneur le banquier cherche à maximiser sa rentabilité en augmentant ses produits et en diminuant ses charges Pour ce faire il s ? appuie sur une comptabilité analytique qui s ? est beaucoup a ?née depuis vingt ans Tout chargé de clientèle dispose maintenant à sa main ? d ? une analyse de rentabilité de chaque client entreprise intégrant généralement sur une base trimestrielle les produits et charges générés par la relation avec votre entreprise Cet outil lui permet de développer son business avec vous les ux de réviser la tari ?cation des opérations et le cas échéant d ? en écarter certaines s ? il estime qu ? elles lui font perdre de l ? argent Les produits Le chi ?re d ? a ?aires bancaire appelé Produit Net Bancaire PNB est composé de ? la marge d ? intérêt dégagée tant sur crédits accordés que sur les placements de trésorerie e ?ectués par le client La banque apprécie particulièrement les soldes à vue non rémunérés le FLOAT en jargon interne Le jeu des dates de valeurs et de la commission de plus fort découvert vient souvent renchérir le taux d ? intérêt nominal ? appliqué ? les commissions facturées sur tous les services rendus encaissement des chèques e ?ets de commerce cartes bancaires commission de mouvement de compte le plus souvent pour mille de tous les montants débités et frais trimestriels de tenue de compte frais de dossier droits d ? entrée et frais de gestion des OPCVM commissions sur cautions etc A SAVOIR pour les crédits de toutes natures et durées y compris les découverts l ? agence est re ?nancée ? par sa Direction Générale Gestion Actif Passif à des Ctaux périodiquement révisés Elle peut ainsi calculer sa marge actuelle sur les crédits en cours et prévisionnelle pour les nouveaux dossiers Chaque banque a son mode de calcul A vous de négocier avec chacune d ? entre elles a ?n d ? obtenir les meilleures conditions de prêt et de placement Les charges ? le coût des opérations Chaque opération se voit appliquer un coût de revient standard ? imputé à l ? agence Plus votre entreprise con ?e de nombreuses opérations de faible montant plus votre banquier vous incite à évoluer depuis les moyens de paiement coûteux et peu facturés notamment le chèque vers les plus automatisés cartes prélèvements LCR Il cherche également à vous transférer la charge de travail post marquage des chèques saisie des factures cartes bleues ? ? le coût du risque la banque vous prête l ? argent des déposants Tout crédit non remboursé impacte directement sa rentabilité