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Introduction f Introduction Tout d ? abord je tiens à vous remercier pour votre présence et à remercier Monsieur saidi pour ce moment donné à notre groupe a ?n de présenter notre travail au cours de cette séance de la microéconomie qui ne permet d ? etudi

Introduction Tout d ? abord je tiens à vous remercier pour votre présence et à remercier Monsieur saidi pour ce moment donné à notre groupe a ?n de présenter notre travail au cours de cette séance de la microéconomie qui ne permet d ? etudier le comportement des agents économiques consommateurs ménages entreprises etc et leurs interactions notamment sur les marchés Et delà notre exposé sera porté sur l ? externalisation une des comportements stratégique des entreprises Donc après avoir présenté le cadre théorique de couts de transaction par le premier groupe on peut dire que Théorie des coûts de transaction se présente comme la théorie dominante pour expliquer le choix de l ? externalisation et qui décrit l ? externalisation comme une décision qui consiste à arbitrer à un moment donné entre organisation interne et marché en optant pour ce dernier Donc le phénomène de l ? externalisation n ? est pas nouveau résulte du calcul économique qui aboutit à dire qu ? il vaut mieux faire faire externaliser que de faire soi-même internaliser Et représente un mouvement stratégique permettant à l'entreprise de se recentrer sur le métier de base de recourir à un spécialiste de déléguer une fonction a ?n de réaliser un but purement économique visant la réduction des coûts de transaction et de faire Face au problème de l ? arbitrage entre ressources internes et ressources externes Au ?l du temps des facteurs comme l ? incapacité à réaliser certaines prestations le retard technologique la tension de compétition ? Sont venus renforcer ce phénomène Peu à peu l ? externalisation a gagné le terrain Sujet d ? externalisation outsourcing focalise l ? attention des managers des consultants et des chercheurs Rares sont les fonctions de l ? entreprise qui ne sont pas touchées par ce phénomène Depuis une dizaine d ? années l ? externalisation est considérée comme le moyen rapide d ? améliorer la performance des entreprises de réduire les coûts et d ? accro? tre la exibilité leur permettant de garder un avantage concurrentiel En pratique un projet d ? externalisation peut être accompagné des avantages ainsi que des inconvénients il est donc important que l ? entreprise en ait conscience et qu ? elle connaisse les di ?érents types d'externalisation et le cadre d ? un projet d ? externalisation a ?n de faire réussir cette pratique Notre projet cherche à comprendre le phénomène d ? externalisation de manière globale dans les entreprises ET vise à répondre au problématique suivante Que veut dire externaliser pour une entreprise et quels sont ses avantages et ses risques A ?n de répondre à cette problématique on va traiter Le plan suivant articulé autour de deux axes Nous commençons par une introduction générale nous permet ensuite de positionner la problématique CLe premier axe traite le cadre conceptuel s ? appuyant sur les dé ?nitions d ? externalisation les types et ses avantages et inconvénients Le deuxième axe traite une étude de cas on prenant l ? exemple