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Guide ouverture de marches idrrim 1

Guide Variantes d ? entreprises Quel intérêt pour les ma? tres d ? ouvrage Comment les mettre en oeuvre Juin L ? objectif de ce document est de proposer aux ma? tres d ? ouvrage des outils opérationnels facilitant et sécurisant l ? usage des variantes Il s ? agit en particulier de rappeler sommairement le contexte juridique de classer les variantes par familles pour proposer des recommandations sur le processus de consultation et d ? analyse des o ?res adaptées à chaque famille de variantes Sommaire Avant-propos Contexte juridique Dé ?nition Régime juridique des variantes Classi ?cation des variantes Type A Variante méthodologique Type B Variante modi ?ant l ? ouvrage à réaliser Type C Variante innovation ? Recommandation pour l ? utilisation de variante La préparation et l ? anticipation sont la clé Le MOE est partenaire de cette décision Le règlement de consultation des entreprises pour des travaux avec variantes Critères de jugement des variantes Analyse des variantes Mise au point du marché Exécution du marché Après exécution du marché Références Annexes Variantes d ? entreprises I Juin - Sommaire Avant-propos L ? ouverture à variantes n ? est pas un dispositif s ? adressant en priorité à une catégorie d ? entreprises plutôt qu ? une autre mais elle incitera l ? ensemble des entreprises à rechercher des solutions créatives et innovantes notamment sur les plans techniques et ?nanciers En e ?et la proposition d ? une variante laissée à l ? initiative des entreprises ne se limite pas aux seuls éléments techniques ou technologiques mais peut également concerner les moyens mis en ?uvre ou les aspects ?nanciers du marché Le Guide pratique de l ? achat public innovant ne manque pas de souligner cette problématique La première réaction des acheteurs lorsqu ? on aborde le sujet des achats innovants est de parler du prix l ? innovation est perçue comme plus chère que les procédés pour lesquels l ? investissement de départ est amorti depuis longtemps Pourtant une innovation présente bien souvent un bilan coûts avantages nettement plus intéressant au pro ?t de l ? acheteur public un coût de construction initial élevé ne doit pas faire oublier un coût d ? entretien nettement moindre compte tenu de l ? innovation proposée ? Guide OEAP de l ? Achat Public Innovant janvier version page L ? acheteur pourra ainsi béné ?cier de toute la capacité d ? invention du secteur économique concerné et découvrir des solutions innovantes qui tout en répondant à ses besoins permettent d ? utiliser de nouveaux procédés et de nouvelles technologies Les avantages résultant de l ? utilisation des variantes peuvent être les suivants v La diminution des coûts pour la collectivité v L ? ouverture à de nouveaux modèles d ? organisations de procédés méthodologies ou de nouvelles solutions technologiques v L ? optimisation des solutions existantes par l ? amélioration des performances en utilisant des nouveaux matériaux des nouvelles combinaisons de moyens techniques ou de nouveaux services Variantes d