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Flash resultats cih Cours au MAD Actionnariat au MASSIRA Management Flottant RMA Watanya ATLANTA SANAD Analystes Imane Rahli imane rahli socgen com Salwa Jorho salwa jorho socgen com CIH Banques mars ? Toujours en phase de restructuration Au mars Dernier

Cours au MAD Actionnariat au MASSIRA Management Flottant RMA Watanya ATLANTA SANAD Analystes Imane Rahli imane rahli socgen com Salwa Jorho salwa jorho socgen com CIH Banques mars ? Toujours en phase de restructuration Au mars Dernier cours MAD Capitalisation Md MAD Capi Flottante Md MAD VQM MMAD CMP MAD Plus haut Plus bas P E P B D Y Performance mois mois mois - - - Au décembre en MMAD Produit Net Bancaire Dépôts de la clientèle Crédits de la clientèle Marge d'intérêts Marge sur commissions Charges générales d'exploitation Coe ?cient d'exploitation RBE Résultat Net Groupe Marge nette ROE ROA Var - - points - - - points Dans un contexte bancaire marqué par une tension sur les ressources et une accalmie dans le secteur de l ? immobilier le groupe bancaire CIH clôture l ? année sur des résultats mitigés re étant de ce fait la phase de restructuration dans laquelle la banque est toujours plongée En termes de performances commerciales les dépôts de la clientèle se sont appréciés de près de en à MMAD vs MMAD en La structure des ressources clientèles reste stable les comptes à vue représentant de ces ressources En ce qui concerne les créances clientèles elles ont progressé de passant de MMAD à MMAD Plus particulièrement la distribution de crédits immobiliers a augmenté de ce qui correspond à une production brute de Md MAD en crédits nouveaux Par ailleurs sur les seuls crédits Fogarim Fonds de garantie des prêts au logement en faveur des populations à revenus modestes ou non réguliers CIH s ? avère être le premier ?nanceur des logements sociaux avec une part de marché de à ?n source CIH En termes de performances ?nancières le compte d ? exploitation fait ressortir un produit net bancaire PNB de Md MAD contre Md MAD l ? exercice précédent soit une dépréciation de Cette baisse est due au retrait de la marge nette sur intérêt de passant ainsi de MMAD en à MMAD en impactée par la titrisation de Md MAD à ?n soit une perte en intérêt de MMAD De son côté la marge sur commissions a évolué de ressortant à MMAD en contre MMAD en fruit des e ?orts réalisés sur l ? année dans le développement du réseau de proximité nouvelles agences en Le résultat brut d ? exploitation s ? est établi à MMAD au titre de l ? exercice contre MMAD soit une régression de essentiellement due à l ? accroissement des charges d ? exploitation de à MMAD vs MMAD Cette augmentation est imputable pour MMAD à des éléments non récurrents à savoir le réalignement du plan informatique pour près de MMAD et la provision pour dépréciation de fonds de commerce liée aux activités hôtelières pour MMAD Le coe ?cient d ? exploitation s ? est ainsi dégradé à vs en Notons le poids important des charges de personnel qui représentent près de du total des charges d ? exploitation En ?n le résultat net du groupe