Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

* La gestion du conseil régional et son mandat Les exigences liées à la gestion

* La gestion du conseil régional et son mandat Les exigences liées à la gestion et aux compétences de l'autorité s'articulent autour de deux aspects des exigences, dont le premier concerne la gestion générale des affaires, c'est-à-dire évoquer les exigences liées à l'organisation des conseils et à leur gestion et au statut de l'élu. . Quant au deuxième aspect des exigences, il portera sur les compétences de l'autorité, et cette dernière, la loi les a divisées en auto-compétence et compétences conjointes avec l'État et d'autres qui lui sont transférées de ce dernier. Organisation du conseil des régions Dispositions relatives à l'organisation des conseils régionaux: Le conseil régional est élu au suffrage universel direct par le résident appartenant au territoire de la région et ses structures institutionnelles sont constituées à partir de chacun des bureaux du conseil, qui à son tour se compose du président et des vice-présidents de l'autorité, et des organes auxiliaires du conseil, qui sont le greffier du conseil et son adjoint, en plus des équipes et comités permanents. * Le deuxième paragraphe dirige le conseil d'administration du corps: Les périodiques du conseil régional sont élargis aux périodiques ordinaires dont les dates, le nombre et les conditions sont précisés par la loi, et des sessions extraordinaires doivent être tenues chaque fois que nécessaire. Premièrement: Cours réguliers: La loi réglementaire stipule que le conseil de l’organe doit tenir trois sessions ordinaires par an pendant les mois de mars et juillet d’octobre. Ces sessions se déroulent en une ou plusieurs sessions. Déterminer la durée des sessions et leur calendrier en fonction des exigences de la statuts du conseil régional. Deuxièmement: Sessions spéciales: Le bureau de l'organe a le droit de tenir une session extraordinaire chaque fois que cela est nécessaire, soit à l'initiative du président du conseil, soit à la demande d'au moins un tiers des membres du conseil exerçant leurs fonctions. La loi prévoyait la nécessité d'expliquer la décision de rejet dans le cas où cette demande ne serait pas satisfaite, et la loi stipulait l'obligation de tenir une session exceptionnelle dans le cas où une demande à cet égard serait présentée par la majorité des membres de la conseil régional Entité mère. Premièrement, les termes de référence de l'agence: ** Les termes de référence de l'entité: La loi relative aux organes définit les compétences propres de l'entité comme étant l'ensemble des compétences confiées à celle-ci dans un domaine spécifique, lui permettant de mener à bien dans la limite de ses ressources et dans son cercle territorial les travaux dans ce domaine, notamment sur le terrain. de planification, de programmation, de réalisation, de gestion et d'entretien L'auto- juridiction constitue le premier niveau des compétences de l'agence, à condition que l'agence exerce une auto-juridiction dans le domaine du développement régional et dans le domaine de l'aménagement du territoire. * 1 * Développement régional: Le développement régional dans son sens général peut être considéré comme un processus visant à la préparation globale de la région, à l'utilisation rationnelle du terrain et à la réduction des différences régionales, car il peut bénéficier dans l'une de ses propres significations, l'ensemble des efforts exercés. par les acteurs locaux aussi bien qu'externes, qu'ils soient de la patrie, comme l'Etat est représenté dans son autorité publique, Et les acteurs économiques et sociaux, ou de l'extérieur dans le cadre des formules de coopération internationale, afin d'atteindre l'objectif de développement à son niveau régional. Les responsabilités des entités dans le domaine du développement régional comprennent les domaines suivants: développement économique, développement rural, culture, environnement et coopération internationale. 1 Développement économique: Soutenir les entreprises, organiser les zones d'activités économiques, préparer les routes, attirer les investissements, relancer l'économie sociale et les produits régionaux. 2 Formation professionnelle, formation continue et emploi: la création de centres régionaux de formation, ainsi que de centres régionaux d'emploi et de développement des compétences afin de s'intégrer au marché du travail, et de superviser la formation continue au profit des conseillers membres et des employés des communautés locales. Développement rural: revitalisation des activités non agricoles dans les zones rurales, construction et entretien des routes, organisation des services de transport routier. 4 Culture et environnement: Préserver les sites archéologiques, organiser des festivals culturels, préparer et gérer des parcs régionaux, développer une stratégie régionale pour l'économie de l'énergie et de l'eau, l'agence peut également conclure des accords avec des acteurs extérieurs au royaume dans le cadre de la coopération internationale et obtenir des fonds. * 2 * Préparez le térritoire: La préparation du sol en tant que seconde spécialisation subjective de la région, vise en général à corriger les défauts spatiaux, économiques et sociaux du sol de la région. Cette compétence régionale appelle l'attention dans un premier temps, l'attention à son contenu et la douleur attention dans la deuxième phase du document de conception régional pour la préparation du sol, et comment le préparer, et le mettre en relation avec les objectifs attendus, y compris au niveau régional. La préparation du sol est considérée comme la politique économique et sociale rationnelle que l'homme adopte pour exploiter les ressources naturelles et pour améliorer la qualité du champ ou du sol dans lequel il exerce ses diverses activités. Dans le même contexte, les nombres de le sol peut être défini comme "la science et l'art visant à organiser et à distribuer l'espace régional et national pour diverses activités humaines. Selon les besoins de l'individu et du groupe" ; * 3 * Spécialisations communes: L'autorité exerce les compétences communes à elle et à l'État contractuellement, soit à l'initiative de l'État, soit à la demande de l'autorité dans les domaines suivants: 1 Développement économique: améliorer l'attractivité des sols et renforcer la compétitivité, l'emploi et la recherche scientifique appliquée. 2 Développement rural: réhabilitation du monde rural, développement des zones de montagne, développement des zones oasiennes, création de pôles agricoles, généralisation de l'approvisionnement en eau potable et en électricité, et déconstruction de l'isolement. 3 Développement social: réhabilitation sociale, assistance sociale, réhabilitation des villes et des tissus anciens, revitalisation des logements sociaux, revitalisation du sport et des loisirs. 4 environnement; Préserver les aires protégées, préserver le système écologique et forestier, protéger des inondations, préserver les ressources naturelles et la diversité biologique, lutter contre la pollution et la désertification, conserver les ressources en eau. 5 Culture: prendre soin du patrimoine de la région et de la culture locale, entretenir les antiquités et soutenir les particularités régionales, les événements et la gestion des institutions culturelles. 6 Tourisme: relance du tourisme. * 4 * Spécialisations transférées: Les domaines de spécialisation transférés de l'État à la région sont déterminés sur la base du principe de gradualisme et de différenciation entre les autorités, et ces domaines comprennent notamment: Équipements et infrastructures à dimension régionale, industrie, santé, commerce, éducation, culture, sports, énergie, eau et environnement. Le principe de progression et de distinction entre l'agence est pris en compte lors du transfert des compétences de l'Etat vers l'agence. uploads/Geographie/ la-gestion-du-conseil-regional-et-son-mandat.pdf