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LE DOCUMENT DE RESUME DE L’AFFAIRE Écrire le nom de votre entreprise ici TENIN

LE DOCUMENT DE RESUME DE L’AFFAIRE Écrire le nom de votre entreprise ici TENIN KADIDIA BERTHE ENTREPRISE Ecrire votre nom ici NOM : BERTHE TENIN KADIDIA Votre adresse email utilisée pour postuler au programme EMAIL : teninkadiberthe@gmail.com Écrire votre catégorie de formation ici CATEGORIE : Disrupteur DATE : Juillet/2021 PROBLÈME & SOLUTION A propos de votre entreprise - Requis pour la présentation L’entreprise Tenin Kadidia Berthé est une entreprise spécialisée dans la pisciculture de tilapia. Notre ferme est située à la périphérie de Siby (Makadiana). L’entreprise est composée de professionnels de la pisciculture avec de nombreuses années d’expérience. La demande de produits de la pêche a augmenté au fil des ans. L’entreprise Tenin Kadidia Berthé a pour but de contribuer à l’amélioration de la situation alimentaire et socio-économique dans les communes de Bamako en augmentant significativement la disponibilité du poisson dans les dites communes et a des prix compétitifs. En général, l’activité piscicole est pratiqué par les hommes ; de nos jours les femmes s’intéressent et disposent des capacités techniques pour la réalisation de l’élevage du poissons (dans les étangs). Caractéristiques et fonctionnalités - Requis pour la présentation Caractéristiques et fonctionnalités L’activité principale de l’entreprise consiste à produire du poisson a toute les saisons de l’année pour répondre à la forte demande du poisson sur le marché. Afin d’atteindre l’objectif de production annuelle de 4 récoltes, on met l’accent sur l’alimentation plus soutenue (adapté) des alevins. Pour cela, l’entreprise a prévu de nourrir les poissons deux fois et de vérifier si la nourriture a été consommée pour une correction de la dose. Pour la production du poisson, il nécessite une certaine mesure d’entretien du poisson, il est important de vérifier le niveau de l’eau dans l’étang, si celui-ci baisse, il faut refaire le point en y ajoutant. Il est également important, d’enlever les œufs des grenouilles s’il y en a car les têtards mangent la nourriture des poissons et les grenouilles même les petits poissons. L’activité de l’entreprise consiste à produire du poisson. Dès sa récolte le poisson est transporté sous glace, le plus rapidement possible aux points de ventes. Ensuite, les poissons sont acheminés vers les différents marchés de Bamako par une camionnette frigorifique, des caisses glacées sont prévues à cet effet, avant d’être vendu aux hôtels, aux revendeurs de poissons dans les marchés et aux particuliers. Établissement de prix En matière de commercialisation, la stratégie de l’entreprise consiste à proposer un prix qui sera la moyenne des prix fixés sur le marché́, tout en assurant la qualité des services Public cible / clients - Requis pour la présentation Nous allons adopter des politiques sur les éléments du marketing mix pour mieux vendre, c’est à dire l’ensemble des décisions relatives aux politiques de produit, de prix, de promotion, et de la distribution. Dans le cadre de nos activités, notre entreprise adoptera la stratégie push qui consiste à pousser le produit vers le consommateur. Les principales cibles sont les hôtels, les restaurants et les différents marchés des six communes de Bamako. Marketing et ventes - Votre plan marketing La stratégie commerciale, dans un premier temps est d’aller vers tous ceux qui possèdent des poissonneries dans les marchés locaux pour établir des stratégie d’échanges de visibilité. Utilisez les grands media comme téléradio lors des différents prime-time (l’heure a grande écoute pour toucher un maximum de clients potentiels). Créez des stratégies d’incitation de visites au niveau de points de ventes. Par ailleurs, les flyers poissons seront confectionnés et distribués à nos différents clients afin de leurs fournir toutes les informations (disponibilités, qualité du poisson, livraison du poisson et adresse de l’entreprise etc.) sur nos poissons. L’entreprise prévoit l’utilisation relations publiques afin d’élargir son partenariat avec la population. ANALYSE COMMERCIALE Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) - Requis pour la présentation Forces Faiblesse - Maitrise de la production - Disponibilité d’un local pour la production - Bonne communication avec la communauté - Administration et gestion rigoureuse - Disponibilité de poisson de qualité et accessible - Motivation plus forte à s’engager dans les activités piscicoles - Existence d’un marché d’écoulement de la production partout (principale source de protéine de la quasi-totalité des ménages). - Faible revenu du consommateur - Absence de subvention et de système de crédit fiable et rapide - Faible accès aux intrants pour intensifier et accroître les productions - Faible encadrement technique. Opportunités Menaces - Existence d’une demande - Existence naturelle d’espèces potentiellement piscicoles - Contact avec les réseaux des femmes vendeuses - Subvention de l’Etat en intrants. - Instabilité politique - Effets pervers du dérèglement climatique sur les sources d’eau et les calendriers agricoles - Insuffisance d’encadrement technique - Faibles investissements public et privé dans le sous-secteur. Besoins en ressources - Requis pour la présentation Les personnels clés pour le démarrage de nos activités sont : le gérant, le technicien spécialisé, le gardien, les agents commerciaux. En outre le cout total de l’entreprise s’élève à 15300 $ dont 10000$ de cout d’investissement et de cout 5300 $ de besoins de roulement. Construire une équipe. La gestion des ressources humaines concerne toutes les personnes liées à l'exploitation et leur façon de gérer les travaux internes et externes du parc. Le nombre de personnel de l’entreprise Tenin Kadidia Berthé est au nombre de six (4), les profils sont les suivants : un (1) gérant, un (1) technicien spécialisé, deux (1) agent commercial, un (1) gardien des locaux. Le premier niveau attribué à la gérance avec une structure d'état-major. Elle se retrouve au plus haut niveau hiérarchique pur lui permettre de coordonner et de contrôler. Le second niveau qui s'occupe technicien spécialisé par l'encadrement du gardien sur les activités techniques journalières de la ferme. Un niveau inférieur regroupant le commercial qui est chargés d’assurer l’écoulement du poisson sur le marché. VOS PLANS Prévision et planification d'affaires - Requis pour la présentation L’entreprise est dans sa phase de conception. L’étude technique et financière a été déjà effectuée. Toutefois, une étude de marché nous a permis de déterminer les populations cibles et le prix du marché. Quelles sont les prochaines étapes pour votre entreprise ? Le chiffre d’affaires total de Tenin Kadidia Berthé estimé s’élève à hauteur de 54289.30$. Cependant, nous prévoyons augmenter ce chiffre de 10% dès la seconde année de la production. En outre, notre ambition est de développer des techniques de conservation du poisson. Nous comptons également créer une industrie de boite de conserve du poisson d’ici 2 ans. uploads/Finance/ the-tef-business-summary-template-22-french-tkb.pdf