Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Économie du secteur non-marchand Université de Rouen Licence 3 AES Groupe 5 Enz

Économie du secteur non-marchand Université de Rouen Licence 3 AES Groupe 5 Enzo Hougard Muhammed Kocabey 2 Sommaire I - Les missions et l’organisation du WWF……………………………………………………….………………3 A) Les missions……………………………………………………………………………………………………………...3 B) L’organisation………………………………………………………………………………..…………………..…….5 1) L’implantation géographique……………………………………………………………………………………….5 2) Le conseil d’Administration du WWF France…………………………………………….…………….………..5 II - Les ressources et l’impact de l’ONG sur l’économie non-marchande……..…………….6 A) Les ressources……………………………………………………………………………………..……………………6 1) Les ressources financières…….……………………………………………………………………………..……….6 2) Les ressources humaines………………………………………………………………………………..…………….6 3) Les ressources matérielles et immatériels……………………………………………………………………….6 B) L’impact de l’ONG sur l’économie non-marchande ………………………………………………….7 Annexes ……………………………………………………………………………………………….………………………………9 Bibliographie ………………………………………………………………………………………………….………………….10 3 « L'une des toutes premières organisations indépendantes de protection de l'environnement dans le monde, avec un réseau actif dans plus de 100 pays et fort du soutien de près de 6 millions de membres. ». Créée en 1961, c’est en ces termes précis que se présente l’organisation non gouvernementale internationale WWF. Pour rappel, une ONG est une association à but non lucratif, d’intérêt public et qui n’appartient pas à un État. Ces associations sont majoritairement financées par le biais de dons privés. Concernant WWF, elle est implantée dans différents endroits stratégiques à travers le monde, le réseau France est chargé d’adapter la stratégie globale au niveau du territoire national Français. Avec des objectifs ambitieux, l’ONG représente des enjeux importants, à savoir : la protection des espèces et habitats menacés, la sauvegarde des océans, la conservation et la restauration des forêts, la promotion de systèmes alimentaires durables et pour finir la lutte contre le dérèglement climatique. Ne rentrant pas dans les normes de l’économie standard dite marchande, ce type d’associations joue néanmoins un rôle important dans l’économie non- marchande. Aujourd’hui, dû à leur développement important, de nombreuses ONG ont acquis une puissance comparable aux grandes firmes multinationales. Elles se sont révélées comme des « acteurs internationaux incontournables de la société civile ». À travers quelle organisation et activités l’ONG WWF structure-t-elle l’économie non- marchande ? Dans une première partie nous traiterons des missions et de l’organisation de WWF. Puis, dans une seconde partie des ressources ainsi que son impact sur l’économie plurielle. I - Les missions et l’organisation de WWF A) Les missions Depuis 1961 WWF a initié 12000 programmes, un chiffre clé qui montre l’importance et l’influence de cette ONG. Cette association a évidemment de nombreux objectifs. WWF est une organisation qui existe et lutte pour la protection et la pérennité de l’environnement. En effet, la conservation des écorégions maritimes et terrestres fait partie intégrante de sa politique managériale et économique. La préservation d’une aquaculture et d’une pêche durable en menant des actions aux quatre coins du globe est primordiale. Tout comme la sauvegarde des populations et des espèces animales menacées. Toutes les actions mises en place ont pour but de ralentir la dégradation de la nature pour les besoins et désir monétaire de l’Homme. En effet, le monde a vu en un siècle son niveau de forêts divisé par deux, avec plus de 29 400 000 hectares rasés en une année. La réserve des fonds marins est aussi de plus en plus une problématique à laquelle l’association tente d’apporter des solutions durables. 4 Toutes les ressources utilisées aujourd’hui laissent une trace écologique indélébile sur notre planète, que ce soit avec les rejets de Co2 par les bateaux ou encore les déforestations qui favorisent le réchauffement climatique, et WWF est là pour ça. L’ONG met tout en œuvre pour nous permettre d’offrir à nos générations futures le meilleur avenir et le meilleur espace d’habitat possible, avec par exemple : un objectif de 100% des énergies utilisées soient renouvelables. Afin d’atteindre ses objectifs, WWF a décidé de solliciter différents leviers d’actions : • Influencer les pouvoirs publics Grâce à sa taille, son influence et un soutien important des populations (84 % des Français), WWF sait faire entendre sa voix dans les débats nationaux, européens, mais aussi internationaux. Une communication et un partage permanent avec toutes sortes d'acteurs (Chef d'État, associations, ménages, …) a permis justement de faire entendre la voix de la planète bleue. Membre aussi de plusieurs instances nationales, WWF a réussi à mettre en place des actions à travers le monde, mais aussi à définir et à orienter les axes de directions emprunter parfois par de grandes institutions. • Engager les institutions financières Au vu de l’importance de la finance dans notre société actuelle, elle est évidemment un levier clé pour la mise en place des changements durables. WWF est majoritairement financé par des dons, mais pour la mise en place de démarches et d’initiatives coûteuses, la sollicitation et l’intervention du secteur privé a été indispensable. Elle intervient via le biais de plaidoyer et de publication de rapport pour intégrer les considérations environnementales dans le monde de la finance actuelle. Avec la collaboration de banques, des investisseurs et d'autres agents économiques, WWF a su allier les besoins de la planète et la finance car au fond elles sont intimement liées. On estime aujourd’hui les mesures trop tardives concernant le réchauffement climatique à 56800 milliards de dollars, autant dire que le réchauffement climatique une problématique d’intérêt public. • Faire évoluer les marchés Aujourd’hui les 1000 sociétés les plus émettrices de GES représentent 20 % du total de celle- ci, mais WWF est là justement pour accompagner les grandes entreprises ou encore les TPE pendant leurs transitions écologiques, avec les moyens financiers nécessaires pour garantir et maintenir une trajectoire de moins de 2°C. Ce levier dépend aussi en grande partie des investisseurs et des fonds disponibles. 5 B) L’organisation 1) L’implantation géographique Le siège du WWF International est basé à Gland en Suisse. Tous les réseaux WWF du monde entier sont dirigés depuis cette structure. Jusqu’en 2017 la Fondation était présidée par Yolanda Kakabadse et dirigée par Marco Lambertini. Les différents bureaux du WWF sont répartis sous la forme de deux catégories : - Les National Organisations (NOs) : qui ont pour objectif de récolter des fonds afin d’apporter une partie au financement des différents programmes du WWF. - Les Project Offices : qui quant à eux bénéficient des fonds récoltés et travaillent sous la direction des NOs. Suite à son développement, le WWF détient un bureau à Bruxelles qui lui permet entre autres d’être au cœur et d’influencer les politiques et activités de l’Union Européenne. Toujours dans cette optique d’influencer les actions des institutions les plus puissantes, un bureau est également implanté à Washington DC, en raison notamment de la proximité géographique avec la Banque mondiale. Enfin, l’association est présente dans plus de 100 pays à travers le monde. 2) Le conseil d’Administration du WWF France Le conseil d’Administration du WWF France (Annexe 1), est composé de 9 membres. Ces 9 membres sont répartis sous la forme de 3 catégories distinctes : 1) Le collège des amis du WWF baptisé par la Fondation de droit suisse, « World Wide Fund for Nature ». 2) Le collège des personnalités qualifiées. 3) Le collège des représentants de l’État. Quant au Bureau de la Fondation, ce dernier regroupe la Présidente, le Trésorier ainsi que le Secrétaire. 6 II - Les ressources et l’impact de l’ONG sur l’économie non-marchande A) Les ressources 1) Les ressources financières WWF étant une ONG, a besoin de ressources financières pour exister et mettre en place divers projets. Aujourd’hui elle dépend essentiellement de la générosité du public, mais pas que, elle se finance aussi grâce à des fonds propres ou encore des fonds dédiés. Voici la liste des principales sources de revenus financier du WWF : Source : wwf.fr La totalité de ces ressources représente environ 26,3 millions récoltées auprès de différentes parties. Parmi ces ressources, WWF en mobilise 64 % pour ses différents programmes et missions sociales. Quant aux 34% restant, ils sont destinés à la sensibilisation des populations. 2) Les ressources humaines Les équipes WWF France sont réparties à travers 5 bureaux dans toute la France et en outre- mer (région parisienne, Lyon, Marseille, Guyane et Nouvelle-Calédonie). Ce sont plus de 100 personnes engagées en France qui contribuent à la mission du WWF. Unis pour une même cause, les salariés du WWF France viennent d’horizons très divers, illustrant la variété des expertises, de compétences et qui représente la variété des métiers au sein de la fondation. La multiplicité des compétences et des diplômes est aussi traduite par la diversité des visages et des cultures au sein de cette ONG. Elle dispose à ce jour de plus de 4,7 millions de membres à travers le monde et un champ d’actions dans plus de 100 pays. 3) Les ressources matérielles et immatériels WWF dispose et a acquis un nombre important de ressources matérielles pour pouvoir mener à bien toutes ces initiatives : 7 • Elle dispose dans plus de 100 pays, des locaux pour être représentée, son siège se trouve à Gland en Suisse. Tous les bureaux disposent de matériel de qualité pour effectuer un travail de qualité, avec du matériel informatique, des imprimantes, ou encore des scanners, etc. • Des Softwares à la pointe de la technologie, utiles pour les recherches scientifiques, mais aussi des Hardwares. • Des outils scientifiques tels que des boussoles, des cybers uploads/Finance/ expose-economie-wwf.pdf