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1 PROGRAMME NATIONAL DE L’ENTREPRENEURIAT NOM DE VOTRE PROJET 2 RESUME DE VOTRE

1 PROGRAMME NATIONAL DE L’ENTREPRENEURIAT NOM DE VOTRE PROJET 2 RESUME DE VOTRE PROJET 3 I. RENSEIGNEMENTS GENERAUX SUR L’ENTREPRISE ET DU (DES) PROMOTEUR(S) 1. Initiateur/porteur du projet 2. Nom de l’entreprise (si existe) 3. Statut de l’Entreprise Existante-formelle [] Existante-informelle [] Startup-informel [] 4. Typologie de l’entité : Entreprise Individuelle [] EURL [] SARL [] Coopérative [] 5. Statut envisagé (si entreprise informelle) 6. Date prévue de formalisation (si entreprise informelle) 7. Capital Social (si entreprise existante): 8. Année de création : (si entreprise existante): 9. Adresse de l’entreprise/promoteur: 10. Nombre d’emplois actuels (si entreprise existante) Emplois permanents : Emplois saisonniers/temporaires : 11. Lieu(x) d’exploitation : 12. NIF: (si entreprise formelle) 13. STAT : (si entreprise formelle) 14. Description des principales activités du promoteur 15. Partenariats techniques et financiersexistants 4 16. Principauxmembres existants et/ou envisagés Nom et prénoms Age Niveau d’éducation Fonction dans l’entreprise Expériences professionnelles 17. Contact de la personne en charge de la demande Nom et prénoms Adresse Fonction Email Téléphone Adresse : Commune : District : Région : 5 II. PRESENTATION RESUME DU PROJET OBJET DE LA DEMANDE DE FINANCEMENT 1. Titre du projet Préciser en particulier dans le titre du projet la filière, et la nature du projet (transformation, élevage, culture, production, commercialisation,...) Ex : Mise en place d’une unité de transformation de fruits et légumes 2. Objectifs du projet (smart) Quoi faire/quoi à réaliser ? en rapport avec le titre 3. Justification du projet Pourquoi le choix de projet, justifier (est-ce par rapport à la rareté des produits ?, la non satisfaction de besoin ?,... 4. Secteur d’activité du projet (tourisme, agrobusiness,...) Agri-business, tourisme, autres 5. Filière Agriculture, élevage, pêche, industrie légère, NTIC, restauration, hôtellerie, ... 6. Principaux produits ou services 7. Montant du projet X ariary soit Y USD 8. Plan d’investissement et de financement - X Ariary en apports propre, - Y Ariary en emprunt, 9. Détails du financement demandé X Ariary dont - Y Ariary en travaux et équipements, - Z en services et - W Intrants et matières premières 10. Partenariats techniques, commerciaux et financiers - Fournisseurs (à préciser si possible) - Clients potentiels (à préciser si possible) - Projets/programme (à préciser si possible) 11. Analyse de viabilité technique et économique du projet - Le marché est disponible, non saturé et stable - Les matières premières et les autres approvisionnements sont disponibles au niveau local ; - Le projet cadre avec respect de l’environnement - Les personnes ressources ayant les compétences et les capacités techniques nécessaires sont disponibles au niveau local 12. Respect de l’environnement Les activités (XXXX) dans le cadre de la réalisation du projet exposent des risques moindres/élevés par rapport au respect de l’environnement. Dans ce sens, pour atténuer ces risques, le projet prévoit de prendre les mesures nécessaires ci-dessous : o Xxx o Xxxx 13. Analyse de viabilité financière du projet Les principaux critères de faisabilité et viabilité financière sont remplis par le projet : 6 III. ETUDE DE MARCHE (joindre l’étude de marché complète en annexe si disponible). 3.1 Analyse compétitive des produits et services Produits/services à vendre Clientèles cibles Zones cibles Avantage compétitifs de produits et services Par rapport aux prix : xxxx Par rapport aux qualités des produits : xxxx 3.2 Analyse des concurrents Concurrents existants et potentiels Produits ou services offerts par les concurrents 3.3 Analyse des prix Produits Caractéristiques Prix unitaire sur le marché Prix unitaire proposé Observations 3.4 Stratégie marketing Distribution Communication Circuit direct, vente directe, partenariat Communication Publicité Promotion 3.5 Conclusion sur le marché potentiel (maximum 05 lignes) Existence de marché, clients cibles, zones cibles, besoins de marché non satisfait IV. ETUDE DEFAISABILITE TECHNIQUE 4.1 Besoins en facteurs de production Investissements Charges Travaux et équipements Achats et autres approvisionnements Equipements Achats non stockés Services Frais du personnel - Intrants et matières premières Autres charges - 7 V. RESSOURCES HUMAINES DANS LE CACRE DU PROJET(Maximum 1 page) 5.1 Organigramme dans le cadre du projet 5.2 Description des fonctions du personnel Fonctions Qualifications demandées Emplois fixes Gérant Diplôme et compétences exigées ou profil ... - Emplois temporaires Main d’œuvre Compétences exigées 5.3 Evolution du nombre d’emploiscréés (à remplir avec l’appui du Programme) a) Détails des emplois directs créés Types d’emplois Nombre d’emplois existants Nombre emplois créés annuellement Total d’emplois créés Année 1 Année 2 Année 3 Emplois fixes Sous total emplois fixes Emplois temporaires Sous total emplois temporaires Total emplois directs Dont femmes Gérant Comptable Designer Main d'oeuvres Secretaire 8 b) Détails sur les bénéficiaires indirects créés (avec l’appui du Programme) Nature de l’emploi indirect Nombre d’emplois existants Nombre emplois créés annuellement Total des bénéficiaires indirects Année 1 Année 2 Année 3 Pêcheurs Collecteurs Total emplois indirects Dont femmes a) Récapitulatifs des emplois créés par catégorie Types d’emploi Nombre d’emplois existants Nombre emplois créés annuellement Total d’emplois créés/bénéficiaires indirects Année 1 Année 2 Année 3 Emplois directs Bénéficiaires indirects Emplois pour femmes % emplois pour femme VI. PROJECTIONS D’ACTIVITES ET FINANCIERES 6.1 Détails des investissements Item Prix Unitaire Qua ntité Montant Apport propre Financement Fonds propre Autres Apport Fihariana Travaux Sous total Biens et équipements Sous total Sous total travaux équipements Services Formation technique liée à l’activité Formalisation Branding et identité visuels Supports de communication 9 Création de packaging Participation à des foires nationales ou régionale ... Sous total services Intrants et matières premières pour le démarrage du projet Sous total FRI Total 6.2 Evolution de la production Produits/services Unité Quantité Année 1 Année 2 Année 3 6.3 Evolution du chiffre d’affaires Produits/ Services Prix Unitaire ANNEE1 Prix Unitaire ANNEE2 Prix Unitaire ANNEE3 En valeur (en ariary) Année 1 Année 2 Année 3 Total 6.4 Evolution de principales charges a. Achats de matières premières En volume Item Evolution des charges en volume Unité Année 1 Année 2 Année 3 En valeur Item Prix Unitaire Evolution des charges en valeur (en ariary) Année 1 Année 2 Année 3 Total 10 b. Autres approvisionnements (emballage, autres fournitures …) En volume Item Evolution des charges en volume : 20% Unité Année 1 Année 2 Année 3 Emballage En valeur Item Prix Unitaire Evolution des charges en valeur (en ariary) Année 1 Année 2 Année 3 Emballage Total c. Charges fixes mensuelles/annuelles Autres charges Prix forfaitaire mensuel (ariary) Evolution des charges annuelles (en valeur) Année 1 Année 2 Année 3 Total a. Fraisdu personnel Types/fonctions emplois Honoraire mensuel Mois de travail Année 1 Année 2 Année 3 Nb Montant Nb Montant Nb Montant Emploi fixe Sous total Emploi temporaire Sous total Sous total (1) Charges sociales Pourcentage Année 1 Année 2 Année 3 11 (employés fixes) CNAPS 13% OSTIE 5% s/s total (2) T O T A L (1+2) d. Autres charges (impôts et taxes, ristournes, autres,…) DESIGNATION Application (vente, achats, autres à préciser) Taux ANNEE 1 2 3 Autres charges externes Ristourne Vente 2% s/s total Total 6.5 Résumé du comptede résultat (à remplir avec l’appui de Fihariana) Désignation Année 1 Année 2 Année 3 I. Production de l'exercice II. Consommation de l'exercice III. Valeur ajoutée d'exploitation (I-II) IV. Excédent brut d'exploitation V. Résultat opérationnel VI. Résultat financier VII. Résultat avant impôt (V+VI) VIII. RESULTAT NET DE L'EXERCICE IX. CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT a. Récapitulation des informations sur la rentabilité financière du projet Désignation Méthode de calcul Valeurs 12 VAN VAN = ∑MBA(1 + i)−j n j=1 −I TRI VAN = ∑ MBA(1 + i)−j n j=1 − I = 0 Rendement des Actifs ROA = Résultat net Actifs DRCI b. Récapitulation des couts de fonctionnement de l’entreprise durant les quatre premiers mois de la mise en œuvre du projet Rubriques Coût mensuel Nombre de mois Coûts durant les quatre premiers mois Charges fixes Frais du personnel - Total VII. PLAN DE FINANCEMENT a. Plan de financement et couts du projet Rubriques Montant en Ariary Montant en USD Proportion du financement en % Apport propre1 Contribution en numéraire Autres Apport Fihariana Total couts du projet b. Répartition de l'apport du FIHARIANA Rubriques Montant en Ariary Montant en USD Proportion du financement en % Travaux et équipements Services Intrants et matières premières pour le démarrage du projet Total c. Plan de remboursement du financement FIHARIANA 13 Montant du financement (Ar) Taux de remboursement Montant à rembourser (Ar) Montant à rembourser en Année 1 (Ar) Montant à rembourser en Année 2 (Ar) % d. Détails de l’utilisation du financementdemandée au Programme FIHARIANA ITEM MONTANT Travaux Sous total Biens et équipements Sous total Sous total travaux équipements Services Sous total services Intrants et matières premières Sous total FRI Total VIII. ANALYSE FFOM DU PROJET Forces (facteurs moteurs) Faiblesses (lacunes à relever) - Expériences du promoteur dans le domaine - Disponibilité des ressources matérielles : terrain, équipements, - Innovation - Existence de contrat de vente ferme - Existence de partenaires (qui existent déjà) - Faiblesse interne au projet et au promoteur - Manque de compétences techniques dans l’activité productive - Non maitrise d’une filière - Faible capacité managériale ou gestion de projet Opportunités ( à saisir) Menaces (impact à atténuer) - Existence du marché - Disponibilité de ressources humaines (qualité, nombre) uploads/Finance/ canevas-business-plan-fihariana.pdf