Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Creation d x27 entreprise 1

Séminaire Entreprenariat et création des entreprises Animé par Pr Y Samihi CINTRODUCTION CCAUSES D ? ECHEC DES ENTREPRISES NOUVELLES ?? Problèmes commerciaux ? Marché mal ciblé ? Clientèle potentielle surévaluée ? Délais de paiement clients sous évalués ? Gamme de produits insu ?sante ? Politique marketing peu adéquate ?? Problèmes de gestion ? Sous-évaluation des besoins ?nanciers ? Plan d ? investissement mal échelonné dans le temps ? Sous-estimation des coûts de revient ? Mauvaise gestion des ressources humaines CCAUSES D ? ECHEC DES ENTREPRISES NOUVELLES ? suite ?? Problèmes techniques ? Mauvaise conception du produit ? Absence d ? évolution technique du produit ou de service ? Compétence technique non mise à jour ? Erreur dans le choix du matériel ?? PROBLÈMES RELATIONNELS ? Mésentente entre les associes ? Problèmes familiaux ? Malhonnêteté d ? un partenaire CPlan du séminaire L ? ENVIRONNEMENT DE L ? ENTREPRISE DE L ? IDEE AU PROJET ETUDE COMMERCIALE ETUDE TECHNIQUE ETUDE FINANCIERE PLAN DE FINANCEMENT CHOISIR UN STATUT JURIDIQUE LES FORMALITES DE CREATION INSTALLER L ? ENTREPRISE DEMARRER L ? ACTIVITE CL ? ENVIRONNEMENT DE L ? ENTREPRISE L ? environnement de l ? entreprise est l ? ensemble des éléments externes susceptibles d ? in uencer son activité et son équilibre CL ? ENVIRONNEMENT DE L ? ENTREPRISE CLe macro environnement Le macro environnement est composé des forces sociétales démographique économique écologique technologique politique socioculturelle sur lesquelles une entreprise a peu de pouvoir et qui in uent sur son activité et son équilibre CLe macro environnement CLe micro environnement Il comprend les concurrents et les partenaires clients fournisseurs ?nanciers etc immédiats de l ? entreprise Le micro environnement in uence plus particulièrement les entreprises d ? un même secteur d ? activités CLe micro environnement CL ? ORGANISATION ? DEFINITION C ? est un système à l ? intérieur duquel plusieurs personnes collaborent ensemble et interagissent les unes avec les autres pour atteindre un objectif commun CL ? ORGANISATION suite ? CARACTERISTIQUES Toutes les organisations ont des points en communs ? Des ressources Humaines Financières Matérielles et Physiques ? Des gestionnaires ? Une mission exemple Royal air Maroc ? Une clientèle cible CL ? organisation suite Les Caractéristiques de l ? Organisation Produit Ressources Humaines Matérielles Financières Physiques Gestionnaire Mission Services Clientèle cible CMANAGEMENT ? Dé ?nition Le Management est dé ?ni comme étant le processus de Plani ?cation d ? Organisation de Direction et de Contrôle qui utilise les ressources de l ? entreprise a ?n d ? atteindre les objectifs ?xés CPlani ?cation C ? est le processus qui permet de ?xer les objectifs de l ? organisation et de préparer le plan d ? action devant mener à leur réalisation Pour mieux réussir cette étape du processus de management le gestionnaire doit faire une analyse Des ressources dont l ? entreprise dispose De la situation actuelle et une évaluation des conditions futures CPlani ?cation Lors de ce processus le gestionnaire établit Les objectifs Les budgets Les échéances Les