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Cre ation d x27 entreprise 1

Introduction générale I QU ? EST-CE QU ? UN CREATEUR D ? ENTREPRISE Qui n ? a pas rêvé une fois au moins dans sa vie de devenir son propre employeur et de vivre la fascinante aventure de création d ? une entreprise La véritable aventure procure à ceux qui la vivent des satisfactions certains Le sentiment d ? indépendance La volonté de ma? triser son propre avenir Le goût du risque Le sens de sacri ?ce Le dépassement de soi La joie de vaincre Toutes ces sensations et bien d ? autres encore se retrouvent et s ? épanouissent dans l ? Acte d ? entreprendre ? Comme toute aventure la création d ? entreprise comporte des risques des embûches des méandres o? on peut se perdre des moments de découragement des moments de doute ? Mais n ? est-ce pas là le propre de toute aventure Ces di ?cultés sont réelles et multiples mais ne l ? oublions pas ce sont celles qui forgent le caractère et forment le vrai créateur Les di ?cultés d ? entreprendre a La solitude du créateur Le créateur est d ? abord seul et au début de son entreprise souvent incompris par ceux qui l ? entourent Ses idées innovatrices peuvent neprovoquer qu ? une curiosité polie et parfois le scepticisme de ceux qu ? il sollicite pour lui venir en aide Le créateur sera le plus souvent seul lorsqu ? il lui faudra prendre des décisions d ? une extrême importance b Le sentiment d ? insécurité La perte d ? un contrat le refus d ? un découvert le désistement d ? un proche sur lequel on comptait l ? apparition d ? un concurrent les problèmes de santé peuvent accro? tre le sentiment d ? insécurité et parfois menacer l ? entreprise c Le sentiment de dé ?ance Le futur entrepreneur est condamné à la patience à la modestie car il reste inconnu des clients des fournisseurs des consommateurs des administrations qui ont leurs propres contraintes et se mé ?ent généralement des débutants Cd Le sacri ?ce La création d ? entreprise nécessite le plus souvent des sacri ?ces ?nanciers importants Le créateur qui décide d ? emblée de s ? attribuer un salaire pour mener un grand train de vie qui refuse lui-même les risques qu ? il demande aux autres de prendre fournisseurs clients banques salariés de l ? entreprise etc ? celui-là fera probablement partie des nombreux promoteurs qui échouent avant d ? atteindre le cap de la troisième année d ? existence de l ? entreprise Celui qui au contraire sait être patient et qui est prêt à faire les sacri ?ces nécessaires celui-là a de fortes chances de réussir et de développer son a ?aire On peut réduire le risque à condition de bien conna? tre les facteurs qui conditionnent le succès et d ? agir ensuite sur chacun d ? eux Les conditions de succès Quels sont les facteurs de réussite Les uns