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Modèle de plan d’affaires de BDC pour les entrepreneurs Directives 1. Le modèle

Modèle de plan d’affaires de BDC pour les entrepreneurs Directives 1. Le modèle est fourni à titre de référence seulement. Les sections ne seront pas toutes pertinentes pour votre entreprise et vous devrez peut-être modifier ce modèle de façon substantielle pour qu’il réponde à vos besoins. 2. Vous trouverez des idées sur ce que vous devez écrire dans chaque section (en rouge). Supprimez cette page ainsi que les directives fournies dans chaque section avant de finaliser votre plan d’affaires. 3. Le modèle de plan d’affaires de BDC a été créé principalement au moyen du logiciel Microsoft Word. Vous pourriez avoir des problèmes de formatage ou autres si vous n’utilisez pas ce logiciel. 4. Rédigez le plan de façon simple et concise. Pensez à utiliser des puces plutôt que de faire des paragraphes. 5. Il est préférable d’éviter les répétitions, si possible. 6. Votre plan d’affaires n’est pas un document figé. Vous devrez le revoir régulièrement et l’adapter en fonction des conditions changeantes. Votre logo Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 2 Nom de l’entreprise Plan d’affaires Préparé le JJ/MM/AAAA Coordonnées Prénom Nom de famille ### ###-#### nom@entreprise.ca www.entreprise.ca Adresse de l’entreprise Ligne d’adresse Ville (Province) ### ###Canada Votre logo Table des matières Sommaire..................................................................................................................................5 Objectifs du projet........................................................................................................................................................... 5 Description de l’entreprise.............................................................................................................................................. 5 Produits et services......................................................................................................................................................... 5 Besoins en financement.................................................................................................................................................. 5 Personnes clés............................................................................................................................................................... 6 Évaluation des risques et plan d’urgence.......................................................................................................................6 Aperçu de l’entreprise.............................................................................................................7 Description de l’entreprise.............................................................................................................................................. 7 Mission, vision, valeurs................................................................................................................................................... 7 Aperçu et tendances du secteur.....................................................................................................................................7 Tendances technologiques............................................................................................................................................. 8 Réglementation gouvernementale..................................................................................................................................8 Marché............................................................................................................................................................................ 8 Aperçu des tendances du marché............................................................................................................................8 Marché cible............................................................................................................................................................. 9 Produits et services.................................................................................................................................................. 9 Concurrence................................................................................................................................................................... 9 Concurrents et types de concurrence.......................................................................................................................9 Forces et faiblesses des concurrents.......................................................................................................................9 Avantage concurrentiel et facteur de différenciation.................................................................................................9 Ventes et marketing...............................................................................................................11 Clients........................................................................................................................................................................... 11 Fournisseurs................................................................................................................................................................. 11 Publicité et promotion...................................................................................................................................................12 Établissement des prix et distribution/prestation...........................................................................................................12 Politique de service à la clientèle et garanties..............................................................................................................12 Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 3 Votre logo Votre logo Plan d’opération.....................................................................................................................13 Emplacement de l’entreprise.........................................................................................................................................13 Équipement................................................................................................................................................................... 13 Besoins en matière de technologie et d’investissement................................................................................................13 Conformité environnementale.......................................................................................................................................14 Employés................................................................................................................................15 Description de l’équipe de direction..............................................................................................................................15 Description de l’équipe de conseillers...........................................................................................................................15 Employés clés............................................................................................................................................................... 15 Plan d’action...........................................................................................................................17 Objectifs du projet......................................................................................................................................................... 17 Ressources nécessaires............................................................................................................................................... 17 Plan d’action................................................................................................................................................................. 17 Éventualités et évaluation des risques..........................................................................................................................18 Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 4 Votre logo Sommaire Le sommaire donne un aperçu de votre projet, une description de votre entreprise actuelle ou de votre idée d’affaires ainsi qu’une explication simple de vos activités. Objectifs du projet Ce que cette section doit comprendre :  Nature de votre projet  Occasion que vous voulez saisir  Quels sont les échéanciers et les objectifs en matière de revenus de votre projet? Taper votre texte ici… Description de l’entreprise Ce que cette section doit comprendre :  Quelles solutions offrez-vous à vos clients?  Où votre entreprise se situe-t-elle dans le marché actuel?  Quelles sont les principales initiatives de votre entreprise en ce moment?  Où est située votre entreprise?  Depuis combien de temps êtes-vous en activité? Quels changements avez-vous observés depuis vos débuts? Taper votre texte ici… Produits et services Ce que cette section doit comprendre :  Quels produits ou services vendez-vous actuellement?  Quelle part des revenus globaux chaque produit ou service représente-t-il? Taper votre texte ici… Besoins en financement Ce que cette section doit comprendre :  Quel est votre niveau de ventes actuel?  De quel montant d’argent avez-vous besoin pour votre projet?  De quelle façon prévoyez-vous investir l’argent? Taper votre texte ici… Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 5 Votre logo Personnes clés Ce que cette section doit comprendre :  Qui sont les principaux dirigeants ou conseillers de votre entreprise?  Quelle expérience apportent-ils à leur fonction?  Quelles sont leurs responsabilités actuelles au sein de l’entreprise? Taper votre texte ici… Évaluation des risques et plan d’urgence Ce que cette section doit comprendre :  Quelles sont les faiblesses (internes) ou les menaces (externes) de votre entreprise qui pourraient nuire à vos plans d’affaires?  Faites-vous face à une pénurie de main-d’œuvre qualifiée?  Y a-t-il un risque que vous perdiez vos clients au profit d’un concurrent?  Y a-t-il des changements aux lois ou aux règlements qui peuvent avoir une incidence sur votre entreprise?  Comment allez-vous surveiller et mesurer ces risques, et comment y réagirez-vous? Taper votre texte ici… Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 6 Votre logo 01. Aperçu de l’entreprise Décrivez brièvement ce que vous faites et quelle est votre clientèle. Dans cette section, présentez votre positionnement concurrentiel, notamment la taille du marché, les concurrents ainsi que les tendances du marché et de la technologie, et indiquez les lois qui régissent votre secteur d’activité. Description de l’entreprise Ce que cette section doit comprendre :  Quelle(s) solution(s) offrez-vous à vos clients?  Quelle est la situation actuelle de votre entreprise? Comment est-elle positionnée au sein du secteur ou du marché?  Quelles sont les principales initiatives de votre entreprise en ce moment?  Où est située votre entreprise?  Depuis combien de temps êtes-vous en activité? Quels changements avez-vous observés depuis vos débuts? Taper votre texte ici… Mission, vision, valeurs Ce que cette section doit comprendre :  Énoncé de mission. Que fait votre organisation? Quelle(s) solution(s) offrez-vous aux clients?  Votre énoncé de vision décrit le but que vous souhaitez atteindre, vos objectifs futurs.  Vos valeurs décrivent la culture de votre entreprise et donnent un aperçu de ce à quoi les clients peuvent s’attendre lorsqu’ils font affaire avec vous. Taper votre texte ici… Aperçu et tendances du secteur Ce que cette section doit comprendre :  Que se passe-t-il dans votre secteur d’activité, ou dans votre marché, qui pourrait avoir un impact positif ou négatif sur votre entreprise?  Avez-vous remarqué une augmentation de la demande pour un produit ou un service?  Avez-vous observé des changements démographiques? Votre clientèle vieillit-elle?  Votre offre actuelle de produits ou de services risque-t-elle de devenir désuète, ce qui vous forcerait à l’adapter?  De nouveaux concurrents ont-ils fait leur apparition? Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 7 Votre logo  Est-ce que de nouveaux règlements ou de nouvelles lois fiscales ou commerciales pourraient avoir une incidence sur votre entreprise? Taper votre texte ici… Tendances technologiques Ce que cette section doit comprendre :  Les nouvelles technologies bouleversent-elles votre secteur d’activité?  Quel est votre plan pour faire face aux tendances technologiques émergentes dans votre secteur?  Quelles technologies utilisez-vous et comment les maintenez-vous à jour?  Quelle utilisation vos fournisseurs et vos clients font-ils de la technologie? Est-ce que cette utilisation évolue? Remarque : Les technologies peuvent avoir une incidence sur vos activités de base ainsi que sur les processus administratifs, l’embauche, la chaîne d’approvisionnement et le comportement d’achat des clients. Taper votre texte ici… Réglementation gouvernementale Ce que cette section doit comprendre :  Y a-t-il des changements réglementaires ou juridiques qui ont une incidence sur vos produits, vos services ou votre secteur d’activité?  Avez-vous vu quelque chose dans les nouvelles au sujet d’accords de libre-échange ou de la protection de l’environnement, par exemple?  Travaillez-vous dans un secteur hautement réglementé, comme celui des soins de santé? Remarque : Les associations sectorielles ont souvent une liste des changements réglementaires récents ou imminents qui touchent leurs membres. Taper votre texte ici… Marché Aperçu des tendances du marché Ce que cette section doit comprendre :  Quel groupe de clients servez-vous?  Quelle est la taille de votre clientèle? Augmente-t-elle? Change-t-elle?  En quoi le comportement des clients a-t-il changé au fil du temps?  De nouveaux produits ou services ont-ils fait leur apparition?  La chaîne d’approvisionnement a-t-elle changé?  Y a-t-il des changements réglementaires qui touchent vos clients potentiels ou leur capacité d’acheter vos produits ou services? Plan d’affaires – Nom de l’entreprise 8 Votre logo Taper votre texte ici… Marché cible Ce que cette section doit comprendre :  Décrivez vos clients idéaux.  Quels sont leurs besoins?  Leurs habitudes d’achat changent-elles? Taper votre texte ici… Produits et services Ce que cette section doit comprendre :  Quels produits ou services vendez-vous actuellement?  Quelle part des revenus globaux chaque produit ou service représente-t-il?  Comment vos produits ou services cadrent-ils avec le marché global?  Comment vos produits ou services peuvent-ils évoluer pour répondre aux changements du marché? Taper votre texte ici… Concurrence Concurrents et types de concurrence Ce que cette section doit comprendre :  Qui sont vos concurrents directs?  Qui vend des produits ou des services semblables dans votre marché?  Avez-vous également des concurrents indirects?  Y a-t-il des entreprises qui perturbent votre secteur ou lui nuisent, ou qui vendent un nouveau produit ou service qui pourrait supplanter le vôtre? Taper votre texte ici… Forces et faiblesses des concurrents Ce que cette section doit comprendre :  À votre avis, quels sont les aspects vulnérables de vos concurrents?  Que réussissent-ils bien? Taper votre texte ici… Avantage concurrentiel et facteur de différenciation Ce que cette section doit comprendre :  Qu’est-ce qui inciterait les clients uploads/Finance/ 1-modsle-en-blanc-de-plan-d-affaires.pdf