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Mastère Spécialisé en Contrôle De Gestion Préparé par Mr Ha ?d DALILI Encadré par Mr Mohamed BOUMESMAR Année Universitaire - MCG - Conception d ? une comptabilité analytique Méthode du Direct Costing évolué - - CRemerciement Je remercie tout d ? abord Monsieur Ali Bazgoneh Gérant de la société CECI pour son aide et facilite qu ? il m ? a accordées Je remercie également M Mohamed BOUMESMAR pour ses précieux conseils durant la préparation de cette thèse professionnelle Mes remerciements vont également au corps professionnel et administratif et administratif du Mastère spécialisé Contrôle de Gestion sous la direction de M Mohamed EL MOUAFEK Je remercie aussi M Fouad MADIH directeur administratif et ?nancier de la société CECI pour ses conseils Je n ? oublie pas de remercie M Khalid SEFRIOUI responsable informatique à C E C I pour son assistance MCG - Conception d ? une comptabilité analytique Méthode du Direct Costing évolué - - CSommaire Introduction Problématique Partie I Présentation de CECI et de son système d ? information Section I Présentation de CECI - Historique et activité - Environnement interne A- Organigramme Section II Le système d ? information de gestion de CECI - Généralités sur le système d ? information A- La notion du système d ? information B- Les principales ?nalités du système d ? information C- Les fonctions du système d ? information - Prise de connaissance du système de gestion de CECI A- Le Système informatique B- Le système de gestion C- Le circuit d ? informations D- Les limite du système de gestion actuel Section III Le choix de la méthode du direct costing évolué - Dé ?nition de la comptabilité analytique - Présentation de la méthode du direct costing évolué - Les objectifs de la méthode - Les fondements de la méthode - Les limites de la méthode MCG - Conception d ? une comptabilité analytique Méthode du Direct Costing évolué - - CPartie II Conception d ? un système de comptabilité analytique Section I Méthodologie de conception d ? une comptabilité analytique - Dé ?nition des objectifs assignés à la future comptabilité analytique - Etude du processus du calcul du coût de revient - Détermination des charges retenues par la comptabilité analytique A- Charges incorporables B- Charges non incorporables C- Charges supplétives Section II Découpage analytique et mode opératoire du nouveau système de comptabilité analytique - Le choix des sections analytiques - Mode opératoire du nouveau système de comptabilité analytique A- Charges variables directes B- Charges variables indirectes C- Charges semi-variables D- Charges ?xes spéci ?ques E- Charges ?xes communes - Dé ?nition des outputs Conclusion Bibliographie Réalisations MCG - Conception d ? une comptabilité analytique Méthode du Direct Costing évolué - - CIntroduction Contexte général Au contraire de l ? Europe la croissance du secteur de la carrosserie industrielle et très importante au Maroc en exemples les activités de la société CECI ont généré au cours de l ? exercice au un chi ?re d ? a ?aires réel