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Ch iv gestion dentreprise CH IV GESTION D ? ENTREPRISE Dé ?nition de l ? entreprise l ? entreprise peut être dé ?nie comme un groupe humain disposant de patrimoine pour produire de production de biens et ou de services à commercialiser sur un marché pour

CH IV GESTION D ? ENTREPRISE Dé ?nition de l ? entreprise l ? entreprise peut être dé ?nie comme un groupe humain disposant de patrimoine pour produire de production de biens et ou de services à commercialiser sur un marché pour satisfaire des besoins Les biens sont caractérisés par leurs aspects tangibles une table et les services sont caractérisés par leurs aspects immatériels service d ? une banque Le travail et le capital sont des facteurs de production combinés par l ? entreprise pour créer de la richesse Pour produire ses biens et services l ? entreprise achète des matières premières des biens intermédiaires des b? timents machines du matériel facteur capital et engage de la main d ? ?uvre sur le marché de l ? emploi facteur travail La combinaison des facteurs de production devrait être e ?cace pour assurer l ? e ?cience recherchée par l ? entreprise mesuré par le rapport entre les résultats et les coûts - Le but de l ? entreprise Le but de l ? entreprise est de maximiser ses pro ?ts et ce en produisant des biens et services pour satisfaire sa clientèle L ? entreprise doit continuellement créer de la valeur pour garantir sa continuité et son développement - Les objectifs de l ? entreprise Les objectifs orientent la politique et guident l ? action permettant à corriger les défaillances Les résultats atteints sont comparés aux objectifs visés les écarts sont mesurés et analysés pour apporter les mesures correctives D ? une manière générale l ? entreprise vise trois principaux objectifs La satisfaction des sa clientèle cible objectif économique Assurer les meilleures conditions de travail à ses ressources humaines objectif social Garantir sa rentabilité ?nancière objectif ?nancier C - Les contraintes de l ? entreprise La maximisation du pro ?t dépend de certaines contraintes - Les ressources ?nancières - Les moyens de production disponibilités et coûts - Les ressources humaines disponibilité et coûts - L ? attractivité du marché - La compétitivité sectorielle - L ? entreprise est un groupe humain L ? entreprise est une organisation humaine Son succès tient de l ? e ?ort de contribution de ses ressources humaines A sa tête un décideur dont la principale mission est de coordonner les e ?orts des di ?érentes ressources humaines et ce en faisant la répartition des fonctions et des t? ches - L ? entreprise distribue des revenus L ? entreprise assure la distribution des revenus aux di ?érents acteurs qui contribuent à son activité en contre partie de leur travail ou prestation Figure L'entreprise distribue des revenus Exemple l ? entreprise distribue des salaires aux travailleurs en contre partie du travail CII- Les parties prenantes de l ? entreprise On distingue deux parties prenantes de l ? entreprise avec lesquelles elle entretient des relations étroites pour assurer son bon fonctionnement - Les parties prenantes internes Ce sont les ressources humaines de l ? entreprise qui travaillent qui travaillent à di ?érents échelons et qui sont formellement