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Chap02 mod final Table des Matières Problématique Situation problématique Problématique d'aide à la décision Roy Problématique du choix Problématique detri Problématique derangement Problématique dela description Formulation du problème Méthodes de choix

Table des Matières Problématique Situation problématique Problématique d'aide à la décision Roy Problématique du choix Problématique detri Problématique derangement Problématique dela description Formulation du problème Méthodes de choix Méthodes basiques élémentaires Méthode catégorique Timmermans Méthode de la somme pondérée Timmermans Méthode du Maxmin ? Guitouni et Martel Méthodes d ? Optimisation mathématique multicritère Goal programming Méthode du critère global Vincke Méthode -Contrainte Festa Grandinetti et al Programmation mathématique à objectifs multiples Zopounidis et Pardalos Méthode d ? Analyse Multicritère Méthode d'agrégation complète approche du critère unique de synthèse TOPSIS Technique for Order by Similarity to Ideal Solution Hwang et Yoon SMART Simple Multi-Attribute Rating technique Edwards MAVT Multiple Attribute Value Theory Keeney et Raifa MAUT Multiple Attribute Utility Theory Keeney et Raifa UTA Utility Theory Additive Jacquet-Lagreze Meziani et al AHP AnalyticHierarchyProcess Saaty Méthode d'agrégation partielle approche de surclassement de synthèse L ? agrégation des performances PROMETHEE ELECTRE Roy CChapitre Méthodes d ? Analyse Multicritère et problématiques Problématique Situation problématique Une représentation de la situation problématique est un e ?ort pour donner desréponses à des questionnes du type ? Qui a un problème ? Pourquoi est-ce un problème ? Qui décide sur ce problème ? Quel est l ? implication du client dans ce problème ? Qui va payer les conséquences d ? une décision Une représentation de la situation problématique est un artefact qui permet d ? une part au client de bien comprendre sa position par rapport au processus de décision pour lequel il a demandé une aide et d ? autre part à l ? analyste de bien comprendre son rôle dans le processus de décision Du point de vue formel une représentation de la situation problématique est un Triplet P A O S O? o A ? est l ? ensemble des participants au processus de décision o O ? est l ? ensemble des enjeux que les participants amènent dans le processus de décision o S ? est l ? ensemble des engagements que les participants prennent sur leurs enjeuxet sur les enjeux des autres Dans un processus d ? aide à la décision une telle représentation n ? est pas ?xée une fois pour toutes mais peut évoluer Par ailleurs son rôle est aussi d ? aider à comprendre les raisons des incompréhensions au niveau de l ? interaction entre le client et l ? analyste C Problématique d'aide à la décision Roy La problématique peut être perçue comme étant une orientation de l ? investigation qu ? on adopte pour un problème de décision donné Elle exprime les termes dans lesquels le décideur ou l ? homme d ? étude pose le problème et traduit le type de la prescription qu ? il souhaite obtenir Roy distingue quatre problématiques de base que tout problème de décision multicritère doit se ramener nécessairement à l ? une d ? entre elles Problématique du choix la problématique du choix P ? consiste à poser le problème en termes de choix d ? une seule meilleure action