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Cas carrefour et la grande distribution

Carrefour et la grande distribution Thierry Pénard Stratégie d ? entreprise CQuestions ? Quelles sont les caractéristiques de la concurrence dans la grande distribution entre Leclerc Auchan Carrefour ? ? Comment se caractérisent les relations entre la grande distribution et leurs fournisseurs ? Comment expliquez-vous la diversi ?cation de Carrefour dans les services CHistorique de Carrefour ? ouverture d ? un supermarché Carrefour à Annecy ?? créateur du premier hypermarché en France m ? ouverture du premier Carrefour à l ? étranger ?? début de l ? internationalisation Belgique Espagne Amérique du Sud Asie ? lancement de l ? enseigne maxidiscount Ed ? lancement de la carte Pass ? lancement des produits marque Carrefour ? fusion Carrefour - Promodes ?? une fusion autorisée sous réserve de céder quelques hypermarchés CCarrefour après fusion Synergie de la fusion estimée à plus d ? milliards en dont sur l ? amélioration des conditions d ? achat les gains logistiques l ? e ?cacité commerciale et les progressions de chi ?re d ? a ?aires réalisé au mètre carré sur la réduction des coûts de communication et de marketing sur les frais généraux Principaux actionnaires Carrefour famille Halley fondateur en du groupe Promodes - fond d ? investissement Blue Capital contrôlé par le groupe Arnaud et Colony Capital - salariés de l ? entreprise - Le reste correspond à du capital ottant Des rumeurs fréquentes de rachat par des groupes étrangers WalMart CCarrefour après fusion ? Des changements à la direction de Carrefour ?? Daniel Bernard remplacé par l ? espagnol José-Luis Duran en puis par Lars Olafsson en ? Prime de départ de millions pour D Bernard correspondant à années de salaire en contrepartie d ? une clause de non concurrence et un supplément de retraite correspondant à de son salaire ? Depuis une forte réorganisation internationale ?? concentrer ses e ?orts sur les pays et les zones qui o ?rent la meilleure rentabilité et le plus grand potentiel de croissance ? ? Renforcement en Espagne ? Développement vers les pays émergents Chine et Brésil ?? Ouverture de son ème hypermarché en Chine en ?? Prochain objectif Inde et Russie ? Désengagement du Mexique Japon Suisse Portugal Russie et Belgique ?? Carrefour n'a pas la taille critique pour survivre seule en Suisse faute de pouvoir négocier des prix compétitifs auprès des fournisseurs ? CChi ?res clés de Carrefour ? Second distributeur dans le monde derrière Walmart ? N en Europe et Amérique Latine ? Présent dans pays mais non implanté aux USA ? En un CA de milliards dont ?? en France ?? en Europe hors France ?? en Amérique ?? en Asie ? et un résultat net de milliards ?? - par rapport à ? magasins en propre franchisés dans pays ? ? ? ? ? ? ? ? collaborateurs ?n CRépartition du CA CRésultats ?nanciers milliards euros Chi ?re d'a ?aires CRésultats ?nanciers Résultat net du groupe en millions euros ? Une rentabilité nette sur CA entre et sur - et