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Business plan alinov Alinov www alinov org Ce document est un modèle de plan d ? a ?aires conçu par BDC et recommandé par Alinov La propriété intellectuelle ainsi que les droits d ? auteur de ce document appartiennent à BDC Le guide et le glossaire d ? ut

Alinov www alinov org Ce document est un modèle de plan d ? a ?aires conçu par BDC et recommandé par Alinov La propriété intellectuelle ainsi que les droits d ? auteur de ce document appartiennent à BDC Le guide et le glossaire d ? utilisation de ce plan d ? a ?aires sont inclus à la ?n de ce document Ils contiennent toutes les explications concernant les rubriques marquées par les symboles suivants Table des matières Ce plan d ? a ?aires comporte les sections suivantes Aperçu de l ? entreprise Description de l ? entreprise Principaux facteurs démographiques économiques sociaux et culturels Principaux acteurs fournisseurs distributeurs et clients Nature du secteur d ? activité Tendances du secteur d'activité Réglementation gouvernementale Segment de marché Produits et services Prix et distribution Tendances du marché Conséquences ou facteurs de risque Concurrents et type de concurrence Forces et faiblesses des concurrents Avantages concurrentiels Plan de ventes et de marketing Clients Fournisseurs Publicité et promotion Prix et distribution Politique en matière de service à la clientèle Plan d ? exploitation Emplacement et exigences avantages détails concernant la location ou la propriété Équipement technologie recherche et développement normes environnementales Plan des ressources humaines Personnel clé Politiques et procédures PAGE Plan d ? action Plan d'action et échéances Sommaire exécutif Un résumé du projet le ?nancement nécessaire et d ? autres informations qui aideront à expliquer l ? entreprise et le plan ANNEXE Plan ?nancier La performance historique et projetée de l'entreprise Dans cette section ventes coût des ventes dépenses état des Crésultats bilan budget de caisse besoins ?nanciers indicateurs de rendement et situation personnelle des promoteurs dirigeant e s PAGE CDESCRIPTION DE L ? ENTREPRISE PRINCIPAUX FACTEURS DÉMOGRAPHIQUES ÉCONOMIQUES SOCIAUX ET CULTURELS RAISON SOCIALE NOM COMMERCIAL ADRESSE TÉLÉPHONE COURRIEL PRINCIPAUX ACTEURS fournisseurs distributeurs et clients NATURE DU SECTEUR D ? ACTIVITÉ TENDANCES DU SECTEUR D ? ACTIVITÉ RÉGLEMENTATION GOUVERNEMENTAL E LE MARCHÉ SEGMENT DE MARCHÉ PRODUITS ET SERVICES PAGE TÉLÉCOPIE CPRIX ET DISTRIBUTION TENDANCES DU MARCHÉ CONSÉQUENCES OU FACTEURS DE RISQUE STRATÉGIE PRÉVUE LES CONCURRENTS CONCURRENTS ET TYPE DE CONCURRENCE FORCES ET FAIBLESSES DES CONCURRENTS AVANTAGES CONCURRENTIELS PAGE CSi votre entreprise est à l ? étape du démarrage et que vous n ? avez pas encore de clients ou de fournisseurs vous auriez quand même intérêt à communiquer avec des clients et des fournisseurs éventuels et à inclure des lettres d ? intention et des données d ? études de marché pour illustrer votre potentiel de ventes CLIENTS NOM ADRESSE COND DE PAIEMENT PRODUITS OU SERVICES VENDUS INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE FOURNISSEURS NOM ADRESSE COND DE PAIEMENT PRODUITS OU SERVICES VENDUS INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE PUBLICITÉ ET PROMOTION PRIX ET DISTRIBUTION POLITIQUE EN MATIÈRE DE SERVICE À LA CLIENTÈLE PAGE CDans cette section vous devez décrire vos installations physiques c -à-d l ? emplacement de vos établissements leur capacité actuelle et future les détails concernant les baux l ? équipement et les besoins technologiques ainsi que les lois et règlements applicables en matière d ? environnement ou autre