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Ce document est tiré à un nombre restreint d’exemplaires afin de réduire autant que possible l’impact sur l’environnement des activités de l’OIT et de contribuer à la neutralité climatique tout en optimisant l’efficience. Nous serions reconnaissants aux membres du Conseil d’administration et aux observateurs de bien vouloir se rendre aux réunions munis de leurs propres exemplaires afin de ne pas avoir à en demander d’autres. Nous rappelons que tous les documents du Conseil d’administration sont accessibles sur Internet à l’adresse http://www.ilo.org. BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL Conseil d’administration 316e session, Genève, 1-16 novembre 2012 GB.316/INS/11 Section institutionnelle INS ONZIÈME QUESTION À L’ORDRE DU JOUR Rapport du Conseil du Centre international de formation de l’OIT, Turin 74e session du Conseil du Centre (Turin, 1er et 2 novembre 2012) 1. La 74e session du Conseil du Centre international de formation de l’OIT s’est tenue à Turin les 1er et 2 novembre 2012. 2. Le rapport de la session du Conseil est soumis à la Section institutionnelle du Conseil d’administration, conformément aux décisions prises par ce dernier à ses 310e (mars 2011) et 311e (juin 2011) sessions. Ouverture de la séance A. Déclarations liminaires 3. Le Président, M. Vines, parlant au nom du Directeur général du BIT et Président du Conseil du Centre, M. Ryder, souhaite la bienvenue aux membres du Conseil. Demandant aux membres d’excuser l’absence du Directeur général, il leur annonce qu’il se rendra au Centre le 19 novembre prochain. 4. Le représentant du gouvernement italien, M. De Mistura, souhaite la bienvenue à tous sur le campus de Turin, un endroit qu’il connaît bien pour avoir dirigé l’Ecole des cadres du système des Nations Unies pendant de nombreuses années et dont il rappelle la valeur et l’importance pour le pays hôte. Réitérant le soutien des autorités italiennes au Centre, il précise que la réduction de la contribution volontaire a constitué une obligation douloureuse et que la contribution ex lege est maintenue et reste une priorité pour son gouvernement. Il rappelle que le Centre de Turin a un rôle à jouer dans le développement de la démocratie, notamment dans les pays concernés par le printemps arabe, et espère que de nouveaux bailleurs de fonds se joindront à ceux qui apportent déjà une contribution au fonctionnement du Centre. GB.316/INS/11 2 GB316-INS_11_[EDTUR-121105-2]-Fr.docx 5. Le maire de Turin, M. Fassino, se réjouit de la réputation croissante de Turin en tant que centre d’excellence et de formation internationale. Il évoque l’évolution de Turin et de son image depuis une vingtaine d’années. De ville industrielle, Turin est devenue un important pôle financier et universitaire, mais aussi une destination culturelle et touristique. La formation est une des vocations les plus récentes de Turin et elle lui confère un rayonnement international. La présence d’organismes des Nations Unies constitue un atout précieux pour la ville; le maire de Turin les en remercie et espère que l’offre du Centre en matière de formation continuera à se développer. 6. Le représentant de l’Unione industriale di Torino, M. Rosi, rappelle la chance qu’a Turin d’accueillir le Centre, en particulier dans le contexte de la lente reprise économique après la forte tempête des années deux mille huit et deux mille neuf, et exprime une fois de plus son souhait d’une collaboration renforcée entre le Centre et le secteur privé local. 7. Le Président remercie les orateurs du soutien que leurs institutions apportent au Centre. Il brosse le tableau de l’actualité de l’OIT après l’entrée en fonction de la nouvelle équipe de direction, qui est bien consciente de la nécessité de renforcer le rôle du Centre. Au nom du Directeur général, il félicite le Centre d’avoir été capable de faire face aux problèmes causés par la réduction de la contribution volontaire de plusieurs donateurs. Pour pouvoir relever les défis de l’avenir, le Centre devra tenir compte de la nature changeante de la demande de formation, qui nécessitera un investissement permanent dans l’innovation. Le Président présente brièvement au Conseil les ambitions que le Directeur général nourrit pour le Centre, qui doit être le principal lieu de formation sur les thématiques relatives au monde du travail. Il annonce au Conseil que le Directeur général entend exploiter au mieux le potentiel du Centre et maximiser la collaboration entre Genève et Turin, par exemple en matière de mobilisation de ressources. Tout cela se fera évidemment dans le contexte du Plan stratégique pour 2012-2015. B. Adoption de l’ordre du jour 8. Le Président annonce que les points 1 et 2 de l’ordre du jour seront traités conjointement et que la première séance sera levée à 17 heures afin que la stratégie et le plan de mobilisation de ressources du Centre puissent être présentés aux membres du Conseil. 9. Le Conseil adopte l’ordre du jour 1. I. Rapport annuel sur les activités du Centre en 2011 (Première question à l’ordre du jour) II. Rapport intérimaire sur les activités du Centre pour 2012 (Deuxième question à l’ordre du jour) 10. La Directrice du Centre, Mme O’Donovan, présente les documents. Elle signale que le rapport annuel porte sur les activités menées en 2011 et que la présente session constitue la première occasion pour les membres du Conseil d’examiner collectivement les résultats accomplis. Elle souligne que, même dans un contexte de pressions financières, le Centre a réussi à maintenir à un bon niveau le nombre de participants, d’activités de formation et de jours de formation. Dix académies ont été organisées en 2011 contre trois en 2010, ce qui 1 Document CC 74. GB.316/INS/11 GB316-INS_11_[EDTUR-121105-2]-Fr.docx 3 représente une importante augmentation du nombre de ces activités. Le nombre de participantes a légèrement baissé du fait qu’un certain nombre de projets sont arrivés à terme. Les représentants de travailleurs et d’employeurs ont constitué au total 30 pour cent des participants aux activités de formation contre 10 pour cent pour les représentants des ministères du travail et de leurs organismes. Du point de vue de la gestion interne, l’accès à l’outil de gestion stratégique IRIS a permis au Centre d’être en lien direct avec l’exercice de programmation de l’OIT. En outre, les installations du campus ont été améliorées, notamment grâce à la ville de Turin qui a entrepris d’importants travaux de rénovation. En 2011, le Centre a généré un modeste excédent de 765 000 euros, et ses états financiers pour 2011 ont été approuvés sans réserve par le Commissaire aux comptes. 11. Le rapport intérimaire sur les activités du Centre en 2012 couvre les six premiers mois de l’année. Il est axé sur les résultats et tient compte des indicateurs et des cibles définis dans le Plan stratégique pour 2012-2015. Les cibles pour 2012 ont été délibérément fixées à des niveaux ambitieux et seront ajustées à la lumière de l’expérience. Le budget du Centre devrait être équilibré pour 2012 et présenter un très léger excédent. Soulignant deux points essentiels du rapport, la Directrice du Centre note que la Turin School of Development a entamé une collaboration avec l’Institut d’études politiques (Sciences Po) et l’Université de Barcelone afin de proposer des programmes en français et en espagnol. L’école turinoise est aussi parvenue à un accord avec l’OIT sur le lancement d’un programme de doctorat portant sur des sujets liés aux priorités de l’Organisation en matière de savoir et de recherche. 12. Le directeur des programmes de formation, M. Graziosi, présente aux membres du Conseil les statistiques mises à jour contenues dans le rapport intérimaire. Il explique pourquoi le Centre n’atteindra pas les cibles fixées concernant le nombre de participants issus des organisations de mandants: la lenteur du processus d’approbation et d’allocation de ressources au Centre mis en œuvre par l’OIT au cours de la première année de l’exercice biennal, la décision du gouvernement de l’Espagne d’annuler deux vastes projets en faveur des organisations de travailleurs et d’employeurs en Amérique latine, et une réduction globale des fonds non affectés. Il signale que des progrès ont été accomplis vers la réalisation d’autres cibles telles que la contribution directe du Centre à l’Agenda du travail décent de l’OIT, l’évaluation exhaustive, par les participants, de l’utilité et de la pertinence des activités du Centre, le nombre croissant des activités liées aux 19 résultats fixés par l’OIT et la collaboration renforcée avec les départements techniques du BIT dans la conception et l’exécution des activités. En outre, il est probable que la cible concernant la réalisation des programmes de perfectionnement et de formation du personnel du BIT soit très largement atteinte, étant donné le vaste éventail d’activités. Parmi les nouveaux programmes lancés cette année, l’intervenant relève un cours destiné au personnel sur la mobilisation de ressources au sein de l’Union européenne et les nouveaux outils d’autoapprentissage concernant les normes internationales du travail, le tripartisme et l’égalité entre hommes et femmes. Pour ce qui est de l’acquisition, par les dirigeants et les décideurs, de connaissances sur les valeurs, la politique et les outils de l’OIT, il note que 25 pour cent des activités du Centre devraient être mis en œuvre en partenariat avec d’autres institutions de formation, de recherche et d’enseignement universitaire; la cible fixée est donc