Management de l x27 innovation 3

Management de l ? innovation Préparé par OUZAIA Maroine SADGUI Rachid Encadré par FARAH Asmae CIntroduction CPlan Introduction - Le concept de l ? innovation - L ? innovation et le management de l ? innovation - Le couplage entre l ? innovation et l ? entrepreneuriat - Etude de cas Danone Conclusion C Le concept de l ? innovation - Dé ?nitions Selon Joseph Schumpeter ? Fabrication de biens nouveaux ? Nouvelles méthodes de production ? Ouverture d'un nouveau débouché ? Utilisation de nouvelles matières premières ? Réalisation d'une nouvelle organisation du travail CPour Peter Drucker l ? entreprise a deux fonctions de base et uniquement ces deux-là le marketing et l ? innovation Le marketing et l ? innovation produisent des résultats le reste n ? est que coûts ? La raison d'être d'une entreprise est de créer et de garder un client ? C - Recherche Invention Innovation Avoir une idée C ? est imaginer quelque chose Imaginer une solution permettant la communication Créer inventer Concrétiser une idée nouvelle Mettre au point le téléphone portable Innovation Application industrielle d ? une invention Créer et exploiter le marché des téléphones potables C L ? innovation et le management de l ? innovation - Deux dé ?nitions de l ? innovation Il existe principalement deux niveaux d'application de l'innovation dans l'entreprise ? On peut innover ponctuellement ? On peut aussi innover de manière permanente sur le long terme CQu ? est-ce que le management de l ? innovation Ensemble des actions conduites et choix e ?ectués par une entreprise pour favoriser l ? émergence décider du lancement et mener à bien les projets d ? innovation de l ? entreprise ? Tableau récapitulatif de ces deux points de vue CAussi appelé Ce qui les di ?érencie Le projet d'innovation ? Développement de produit ? Innovation d'amélioration ? Innovation produit ? Projet innovant Le management de l'innovation ? Innovation Permanente ? Processus Innovation ? Innovation Total ? Court moyen terme ? Capitalisation ? Dépôt de brevet PI ? Analyse du besoin AB ? Séances de créativité ? ? Long terme ? Stratégie ? Stratégie de protection PI ? Gestion de la relation client CRM ? Intelligence collective ? C - Pourquoi et comment innover Pourquoi faut-il innover ? Créer de la valeur ? Conquérir de nouveaux marchés ? Améliorer son o ?re CPourquoi faut-il innover ? Pour distancer la concurrence ? Pour gérer le changement ? Pour mobiliser ses salariés ? Pour survivre CComment innover ? générer des idées ? transformer ces idées en produits ou services ? bien vendre les produits ou services innovants ? améliorer continuellement l'organisation et les procédés de fabrication de l'entreprise ? pérenniser l'entreprise C - Démarche d ? innovation C C - Le dé ? innovation C - Techniques de gestion de l ? innovation IMT ? Techniques de créativité Comment générer de nouvelles idées et analyser toutes les données d'un problème ? Exemples ?? Le brainstorming ?? QQOQCPC ? Techniques de conception de

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