Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Diaporama 1 STRATEGIE Il n ? est pas de vent favorable pour qui ne sait o? aller ? proverbe chinois Quand le changement au sein d ? une institution se fait plus lent que le changement à l ? extérieur la ?n n ? est pas loin La seule question est alors quan

STRATEGIE Il n ? est pas de vent favorable pour qui ne sait o? aller ? proverbe chinois Quand le changement au sein d ? une institution se fait plus lent que le changement à l ? extérieur la ?n n ? est pas loin La seule question est alors quand ? Jack Welsch CL ? ouvrage de référence du cours Pour la séance lire les pages à CKering Répartition du CA Luxe Gucci Saint Laurent Bottega Veneta Blenciaga AlexanderMc Queen BrioniBoucheron Pomellato DoDo Qeelin Ulysse Nardin Girard Perregaud Kering eyewear du CA M de CA dont Gucci M RC M après C Location de DVD VOD Warner media AT T Quick bites C C Nous ne faisons pas attention à Disney Amazon ou aux autres Nous nous appliquons plutôt à améliorer l ? expérience des clients ? nous la compagnie sommes plus en concurrence avec Fortnite qu ? avec HBO ? À la marge nous sommes en concurrence avec le sommeil Et ça fait donc beaucoup de temps ? C C M M M C Milliards d ? euros du CA C Blue Capital COLONY ARNAULT prennent du capital José Luis Duran Lars Olofson Geoges Plassat Alexandre Bompard CSTRATEGIE Introduction ? Pourquoi ces choix ? Comment ont-elles procédé ? Quels sont les outils les techniques utilisées ? Qui a décidé Par quel processus STRATEGIE CSTRATEGIE ET GUERRE Napoléon Clauswitz Patton ? Lorsque l ? on ne peut atteindre la supériorité absolue il faut produire une supériorité relative à un point décisif en utilisant habilement tous les moyens dont on dispose ? ? Celui qui essaie de défendre tout ne défend rien ? ? La physionomie de la position de notre adversaire nous permet de tirer des conclusions quand à ses desseins et donc d ? agir en conséquence ? ? On ne procède pas en commençant par plani ?er puis en essayant d ? adapter les circonstances aux plans mais en s ? e ?orçant d ? adapter les plans aux circonstances ? ? La stratégie détermine le lieu et le moment du combat ainsi que les forces nécessaires pour le mener ? CEt Sun TZU ? ?? Il ne sert à rien de tourner le dos à l ? ennemi il vaut beaucoup mieux se préparer à sa venue s ? il ne vient pas c ? est une bonne surprise ? ?? Chaque bataille est gagnée avant d ? être combattue ? ?? La règle c ? est que le général qui triomphe est celui qui est le mieux informé ? ?? Connais-toi connais ton adversaire et cent batailles ne te mettront pas en danger ? ?? Celui qui n ? a pas d ? objectifs ne risque pas de les atteindre ? ?? Il faut combattre l ? ennemi dans ses plans ? ?? L ? art de la guerre c ? est de soumettre l ? enemi sans combat ? ?? Être victorieux dans tous les combats n ? est pas le ?n du ?n