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Audit strategique Introduction Il est essentiel pour le dirigeant d entreprise de bien positionner sa stratégie globale avant de dé ?nir les stratégies et les actions à entreprendre en vue d atteindre les objectifs visés L évaluation des forces et avantag

Introduction Il est essentiel pour le dirigeant d entreprise de bien positionner sa stratégie globale avant de dé ?nir les stratégies et les actions à entreprendre en vue d atteindre les objectifs visés L évaluation des forces et avantages compétitifs de l entreprise par rapport aux forces du secteur et à la stabilité de l environnement dans lequel l entreprise oeuvre permet d identi ?er la position stratégique globale à adopter de diminuer les risques d échec de mieux conna? tre ses possibilités et ses limites et de prendre ?nalement une orientation stratégique plus e ?cace Audit Interne Contrôle Interne Contrôle de Gestion et Inspection L'audit interne est une activité indépendante objective et impartiale exercée dans une organisation entreprise organisme menée pour produire de la valeur ajoutée pour cette organisation en lui apportant assurance sur son fonctionnement et conseils pour l améliorer Audit Interne Qu est-ce que c est A quoi ça sert L'audit aide l organisation à atteindre ses objectifs par une approche systématique et méthodique d évaluation et d amélioration des processus de management des risques de contrôle et de gouvernement d entreprise L Audit Interne Risques et management des risques Le Risque est un triptyque c est la possibilité que la combinaison d'un événement ou circonstance et d'un mode de fonctionnement ou facteur organisationnel compromette l'atteinte d'un objectif Le management d'un risque consiste alors à mettre en place aux trois moments avant pendant après les mesures visant à empêcher le risque de se matérialiser prévention s'apercevoir que malgré cela il est advenu détection limiter ses conséquences protection L Audit Interne Gouvernance d Entreprise CLes plus grandes entreprises organisent une liaison directe entre l'audit interne et le Comité d'Audit du Conseil d'Administration tel que dé ?ni dans le glossaire des Normes L audit interne représente le dispositif de procédures mises en oeuvre par les représentants des parties prenantes à l'organisation actionnaires etc a ?n d'assurer une surveillance des processus de management des risques et de contrôle mis en oeuvre par la Direction Le Comité de Pilotage de l'Audit Interne décide des missions et reçoit directement tous les rapports veille à la mise en ouvre des recommandations t ypes d'audit de conformité et de pertinence audit de conformité quand la ?nalité est de contrôler l'application des lois normes existence et respect des règles établies audit de pertinence subdivisé en audit d'e ?cacité quand la ?nalité est d'évaluer la pertinence de l'organisation et l'e ?cacité du fonctionnement qualité de prestation et amélioration des règles et audit de management quand la ?nalité est d'évaluer la pertinence des objectifs et la cohérence des opérations et programmes avec les politiques et la stratégie de l'entreprise compréhension de la mission et conformité au politiques C L inspecteur a quatre types de missions réaliser des analyses sur pièces et sur place par référence aux lois règlements et usages en vigueur contribuer à un meilleur fonctionnement de l organisation en faisant respecter la réglementation en vigueur établir conformément à la loi les rapports prévus en cas