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Rapport final de simulation

SIMULATION DE GESTION S -GFC Réalisé par Anass EN-NOUAARY Anass ETTOUZANI Hala EL ALAOUI Khaoula BENYAICH Mohamed CHIGUER Yassine FAKIR Encadré par M Youssef FAHMI Année universitaire - C Objectifs Globaux Positionnement Quoi Nous assurons la production des matériels électroniques qui englobe catégories de produits La première catégorie constituée d ? alarmes individuelles pour portes d ? entrée et des interphones- vidéo destinée à être vendue sur les GMS pour les particuliers La deuxième catégorie constituée de centrale d ? alarme d ? habitations et des combinéscentrale d ? larme destinée à être vendue à des spécialistes installateurs professionnels Nos produits qui font régulièrement face aux besoins de sécurité soulevé par nos clients Contrairement à nos concurrents nos services seront de bonne qualité et o ?rant des facilités de paiement à nos clients qui nous démarquent des concurrents Prévisionnel Combien avec des valeurs approximatives Clégende numérotation produit Alarme Interphone Centrale d'alarme combiné Situation réelle en ?n de l ? année Bilan C Trésorerie C Constat et justi ?catif des écarts Nous constatons un écart important entre nos prévisions et nos réalisations Nous avons prévu un niveau de vente régulier et un résultat positif Toutefois nous avons réalisé des résultats négatifs pendant ans malgré nos e ?orts et nos stratégies pour l ? améliorer En e ?et Pour relancer nos ventes on a procédé par modi ?cation de nos stratégies de nos prix de stratégies de commercialisation et marketing de production et de ressources humaines Ce résultat négatif est ainsi dû aux ambigu? tés et malentendus par rapport au système nous avons dû supporter un surcout des salaires salariés de plus et de maintenance Malgré ceci le dé ?cit a continué à se creuser En ce qui concerne les disponibilités nous avons enregistré une trésorerie négative due principalement aux charges ?nancières supportées notamment le problème de découvert Finalement nous avons pu dégager un résultat positif du à la bonne combinaison entre les prix de vente et la politique de communication Les éléments ci-dessous donnent plus d ? explication Constat du niveau de production Au début on a opté pour une production satisfaisant la totalité des capacités de production h en favorisant la production des interphones or la deuxième année on a constaté l ? écoulement des alarmes d ? o? on a favorisé la production des alarmes en attendant l ? écoulement des interphones C Les prix La détermination des prix a été en fonction des coûts à supporter tout en respectant la fourchette en e ?et on a déterminé des prix raisonnables les premières années ensuite après une légère augmentation des prix on les a baissé pour devenir plus compétitif dans le marché et favoriser les ventes et encourager les clients à acheter de chez nous Alarmes - et interphones - Politique communication et marketing renforcée Pour assurer l ? écoulement de notre production et stocks nous avons consacré tout au long des années un budget important pour faire commercialiser et connaitre nos produits euros en Facilités de paiement Pour