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Moda le bmc Nom du projet Date Business Model Canvas Partenaires clés Activités clés Qui sont les partenaires clés Quelles sont les activités clés nécessaires Qui sont les fournisseurs clés pour produire l ? o ?re Envisager di ?érents scénarii en fonction

Nom du projet Date Business Model Canvas Partenaires clés Activités clés Qui sont les partenaires clés Quelles sont les activités clés nécessaires Qui sont les fournisseurs clés pour produire l ? o ?re Envisager di ?érents scénarii en fonction Ces activités sont elles en lien avec la du modèle économique vertical sous- production les canaux de distribution la traitance licence ? relation client Quelles sont les activités qui doivent impérativement être ma? trisées en internes et celles qui peuvent être sous- traitées Mes besoins mes coûts Quel en sont les coûts et pour quelles sources de revenus Ressources clés Quelles ressources clés la production de l ? o ?re requiert-elle Quels sont les investissements indispensables Envisager di ?érents scénarii en fonction du modèle économique du canal de distribution de segment de clientèle Proposition de valeur o ?re Proposition de valeur pour les clients et les utilisateurs Quelles solutions concrètes sont apportées Quelles réponses à quels besoins Qu ? est ce qui rend le produit ou le service unique Mon o ?re Relation client Quel type de relation pour chaque segment de clientèle Comment ?déliser les clients Comment créer un capital sympathie Quel en est le coût CanaouxfLdferideeist-nricbsuitibonle Quels canaux de distribution pour chaque segment de clientèle Comment les di ?érents canaux s ? intègrent-ils Quel est le canal privilégié Segments de clientèle Les di ?érents segments de clientèle Distinguer les clients les utilisateurs les prescripteurs les in uenceurs ? Ma cible Structure des coûts Quels sont les coûts les plus importants générés par le modèle économique Quelles ressources-clés sont les plus coûteuses Quelles sont les activités clés les plus coûteuses Sources de revenus Pour quelle proposition de valeur les consommateurs sont-ils prêts à payer Combien sont-ils prêts à payer Comment se répartissent les revenus par segment de clientèle et par canal de distribution C