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It managment IT Management LA GESTION DE PROJET Ben AZOUZ EMNA G AYARI SAMAR G CQu'est-ce qu'un projet Un projet est un ensemble d ? activités organisées en phases ou étapes et formant l ? unité de gestion permettant la réalisation d'un objectif dé ?ni et

IT Management LA GESTION DE PROJET Ben AZOUZ EMNA G AYARI SAMAR G CQu'est-ce qu'un projet Un projet est un ensemble d ? activités organisées en phases ou étapes et formant l ? unité de gestion permettant la réalisation d'un objectif dé ?ni et précis Projet opération ponctuelle ayant un début et une ?n nécessitant la mise en ?uvre de ressources humaines et matérielles pour sa réalisation CQu'est-ce que la gestion La gestion désigne l'action de gérer quelque chose Le terme est utilisé dans de nombreux domaines comme celui de l'entreprise de l'administration de l'immobilier ? CComment dé ?nir la gestion de projet C ? Application de connaissances compétences techniques et outils aux activités d ? un projet ? Satisfaire ou dépasser les besoins et attentes des donneurs d ? ordres ? Périmètre temps coût et qualité ? Di ?érences de besoins et d ? attentes entre donneurs d ? ordres ? Spéci ?cations identi ?ées besoins ou non attentes de l ? ouvrage C ? Le management de projet consiste à plani ?er organiser suivre et ma? triser tous les aspects d'un projet de façon à atteindre les objectifs en respectant les coûts les délais et les spéci ?cations prédé ?nis ? Selon PMI application de connaissances compétences outils et techniques dans des activités de projet en vue d'atteindre ou de dépasser les attentes des parties impliquées dans le projet ? Selon IPMA le management de projet consiste à plani ?er organiser suivre et ma? triser tous les aspects d ? un projet ainsi que la motivation de tous ceux qui sont impliqués dans le projet de façon à atteindre les objectifs de façon sûre et dans les critères dé ?nis de coûts délais et performances Cela inclut les t? ches de direction nécessaires aux performances du projet CQualité Délai coût CPourquoi faire de la gestion de projet Mettre en place la gestion de projet en entreprise permet avant tout de gagner en e ?cacité et en productivité Et si vos collaborateurs sont plus e ?caces votre entreprise atteindra beaucoup plus facilement les objectifs qu'elle se ?xe chaque année CLa gestion de projet consiste à ? plani ?er le projet dans le temps ? chi ?rer dé ?nir puis suivre un budget ? ma? triser et piloter les risques ? atteindre le niveau de qualité souhaité ? mettre en place un comité de pilotage CQuelques principes directeurs Le périmètre est dé ?ni réaliste et activement contrôlé Les livrables et le processus d ? approbation sont dé ?nis et clairs Les standards qualité sont dé ?nis et maitrisés Linetterranvaeisleetsetxptlearnnie ?sé et prévisible L ? équipe est compétente motivée et exemplaire Toutes les parties prenantes sont impliquées Les coûts sont maitrisés et les gains escomptés mesurés Les risques sont anticipés et atténués à temps CLes di ?érentes phases d ? un projet Démarrage Clôture Pré-projet Pré-projet ? Validité du ? pVraolijdeitté du ? pCraodjreatge ? Cadrage Analyse Analyse ? Validité du ? pVraolijdeitté du ? pVraolijdeitté des ? sVcaélnidairtiéodses ? sCcaédnraargieoset