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Engagement organisationnel et performance au travail dans la fonction publique beninoise quelle place pour la grh 1

ENGAGEMENT ORGANISATIONNEL ET PERFORMANCE AU TRAVAIL DANS LA FONCTION PUBLIQUE BENINOISE QUELLE PLACE POUR LA GRH ENGAGEMENT ORGANISATIONNEL ET PERFORMANCE AU TRAVAIL DANS LA FONCTION PUBLIQUE BENINOISE QUELLE PLACE POUR LA GRH ARSENE VIGAN Doctorant UAC FASEG-Bénin vigan arsene gmail com CELESTIN K GODONOU Ph D UAC FASEG-Bénin BP Cotonou-Bénin godonou yahoo fr Pr Bassirou TIDJANI UCAD ESP-Sénégal btidjani refer sn RÉSUME La présente étude vise à analyser l ? in uence perçue des pratiques de Gestion des Ressources Humaines GRH dans la relation entre l ? engagement organisationnel a ?ectif et calculé et la performance au travail des agents dans le contexte de l ? administration publique au Bénin Les données présentées dans cette recherche ont été recueillies lors d ? une enquête réalisée auprès du personnel de l ? Etat Les résultats de l ? analyse multi-variée révèlent que ces agents sont plus performants lorsqu ? ils ont un fort niveau d ? engagement a ?ectif à l ? égard de l ? Administration publique Ces résultats montrent aussi que les pratiques de GRH ont une in uence plus signi ?cative sur l ? engagement a ?ectif que sur l ? engagement calculé et mettent en ?n en évidence la portée de la GRH dans la relation entre l ? engagement organisationnel et la performance au travail des agents de l ? Etat Mots clés Pratiques de GRH engagement a ?ectif engagement calculé performance au travail Administration publique INTRODUCTION Généralement les administrations publiques sont de plus en plus considérées dans les pays en développement comme des organisations très peu performantes et ce pour de nombreuses raisons entre autres la lourdeur et la lenteur administratives la non satisfaction des usagers ou clients le retard et l ? absentéisme des salariés la démotivation de plus en plus marquées des travailleurs Il se pose aujourd ? hui avec acuité aussi bien pour les hauts cadres gestionnaires des services publics que pour les chercheurs en management public la question de savoir comment obtenir des agents de l ? Etat de meilleures performances C ? est ce qui nous amène à ré échir non seulement sur le rôle de l ? engagement des agents envers la fonction publique mais également sur l ? adoption de bonnes pratiques de gestion des ressources humaines GRH dans les services publics Revue africaine de gestion N - NS février CDe nombreux travaux réalisés dans les pays du nord ont propagé l ? idée selon laquelle les pratiques de gestion des ressources humaines appropriées seraient su ?santes pour assurer à l ? organisation de meilleurs résultats Delery et Doty D ? autres études ont montré également que des pratiques de GRH pouvaient avoir une in uence sur les attitudes positives au travail des salariés Mais Meyer et Smith soulignent que les études empiriques qui se sont attardées sur la relation entre les pratiques de GRH et l ? engagement organisationnel demeurent limitées et qu ? il est important de savoir comment ces pratiques in uencent l ? engagement