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Controle interne les composantes du controle interne wikiversite 1

Wikiversité Contrôle interne Les composantes du Contrôle Interne Contrôle interne Les étapes de mise en ?uvre d ? un projet de CI L ? analyse de risque Le COSO Le contrôle interne est apparu après une succession de scandales ?nanciers aux États-Unis et la faillite de l ? entreprise Enron suite à des opérations spéculatives la prévention des erreurs ainsi que des fraudes est donc devenue primordiale C ? est en que le COSO est apparu comme le Référentiel du contrôle interne Ce Référentiel a pour objectif de ?abiliser l ? entreprise en faisant face aux évolutions de l ? environnement économique et de la concurrence aux changements de dirigeants Le COSO permet au management de mieux Ccontrôler l ? organisation en proposant des outils de suivi du contrôle interne La dé ?nition du contrôle interne donné par le COSO met l ? accent sur la réalisation des objectifs des processus mis en place par des personnes qui ?xent des t? ches et des activités et l ? adaptabilité à toute entité Cette vision du contrôle interne lui permet de s ? appliquer à tous types d ? organisations secteurs d ? activité ou aux di ?érentes zones géographiques Également cette vision permet de disposer d ? un contrôle interne adaptable en fonction des besoins des entités tout en maintenant un contrôle interne de qualité Les objectifs du contrôle interne Les objectifs du contrôle interne sont dé ?nis et mis en ?uvre par le conseil le management et les collaborateurs Le conseil a un rôle important car il apporte des avis et des orientations valide les politiques et les transactions stratégiques et supervise les activités du management De ce fait le conseil est essentiel au bon fonctionnement du contrôle interne D ? après le COSO le conseil et la Direction Générale doivent faire preuve d ? exemplarité quant à l ? importance du contrôle interne et des normes de conduites applicables dans l ? entité Le COSO a dé ?ni des objectifs des composantes et des principes sur lesquels doivent s ? appuyer les entités a ?n d ? exercer un bon contrôle interne Pour que ces objectifs soient applicables à toutes entités ils ont été dé ?nis en s ? appuyant sur des objectifs que la plupart des entités ont en commun Ces objectifs sont préserver une croissance durable fournir des informations aux parties prenantes recruter et ?déliser des personnes compétentes et motivées construire et maintenir leur réputation se conformer aux lois et règlements Les objectifs des entités et les composantes du contrôle interne et la structure de l ? entité sont donc liés Chaque composante s ? applique aux di ?érentes catégories d ? objectifs ce qui fait du contrôle interne un processus dynamique o? les composantes sont interdépendantes Le COSO reprend Ce cube reprend les catégories d ? objectifs opérations reporting informations ?nancières conformités Cles composantes environnement de contrôle évaluation des risques activités de contrôle information et communication et le pilotage la structure de l ? entité