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Chapitre 1 audit et contro le de gestion s6 licence professionnelle management pme pmi

UNIVERSITE MOHAMMED V RABAT FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES AGDAL S ?? Licence Professionnelle en Management PME-PMI CAudit et Contrôle de gestion Cours dirigé par Pr Achraf LOUATI Le Février CPLAN Introduction à l ? Audit Démarches de l ? audit ?nancier Fondements du Contrôle de gestion Exercice du Contrôle de gestion CIntroduction L ? évolution des a ?aires et des prescriptions légales a donné naissance à l ? Audit Le but initial aux Etats-Unis était de juger la ?abilité des enregistrements et restreindre les risques de fraude des sociétés cotées L ? audit évalue la qualité de l ? organisation de l ? entreprise et la ?abilité de ses informations ?nancières Le contrôle de gestion est responsable des outils de prévisions et de suivi des réalisations Pour le contrôle de gestion l ? audit peut être Une source d ? information via ses rapports Une source de validation via les travaux demandés par le contrôleur de gestion CPourquoi a-t-on besoin de faire un audit Comment conduire une mission d ? audit ?nancier Le contrôle de gestion peut-t-il améliorer la performance d ? une entreprise Pr Achraf LOUATI www achra ouati com CChapitre Introduction à l ? Audit C Introduction à l ? Audit Dé ?nition des concepts Audit Interne Il est conduit par les propres salariés d ? une entité donnée Il peut toucher le c ?ur du métier ou les fonctions supports et ce pour améliorer les processus de gestion Audit Externe C ? est une intervention extérieure à l ? entité auditée Sur le plan pratique c ? est un cabinet d ? expertise comptable qui conduit une mission d ? audit comptable et ?nancier en vue de certi ?er les comptes d ? une entité C Introduction à l ? audit Dé ?nition des concepts Selon l ? Institute of Internal Auditors IIA l ? audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à l ? entreprise une assurance sur le degré de ma? trise de ses opérations lui apporte ses conseils pour les améliorer et contribue à créer de la valeur ajoutée Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant par une approche systématique et méthodique ses processus de management des risques de contrôle et de gouvernance d ? entreprise et en faisant des propositions pour renforcer leur e ?cacité ? La mission d ? audit interne consiste à analyser au sein d ? une organisation tous les risques opérationnels et ?nanciers susceptibles d ? a ?ecter les objectifs ?xés en ? ? véri ?ant l ? existence d ? un dispositif de contrôle interne capable de fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation desdits objectifs Pr Achraf LOUATI www achra ouati com C Introduction à l ? audit Dé ?nition des concepts On peut distinguer deux types d ? audit interne Audit interne Audit opérationnel Audit ?nancier L ? audit opérationnel est plus axé sur l ? e ?cacité de l ? organisation et le respect des