Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Chalenconl la performance des fusions acquisitions

halshs- version - Apr Manuscrit auteur publié dans ème colloque franco-tchèque Trends in International Business Lyon France LA PERFORMANCE DES FUSIONS -ACQUISITIONS UNE REVUE DE LA LITTERATURE Ludivine Chalençon Doctorante en Sciences de Gestion titulaire d'un contrat doctoral Centre de recherche Magellan IAE de Lyon Université Jean Moulin Lyon ludivine chalencon univ-lyon fr Résumé Les fusions-acquisitions suscitent l ? intérêt des chercheurs en ?nance qui tentent de déterminer la performance de ces opérations à haut risque Bien que les résultats constatés soient plutôt mitigés cette stratégie de développement est de nouveau en forte croissance La littérature fait ainsi état d ? études mobilisant des méthodologies et des échantillons très di ?érents et qui rencontrent de nombreuses di ?cultés à trouver des consensus Cet article a pour objectif de présenter une revue de la littérature de la performance des fusions- acquisitions a ?n d ? améliorer notre compréhension des résultats des précédentes études Pour ce faire nous mobilisons quatorze articles parus dans des revues françaises et internationales Mots-clés fusions-acquisitions performance Abstract Mergers and acquisitions are appealing to researchers in ?nance who are trying to establish the performance of these high-risk operations Although the results are rather mixed this strategy of development is again growing strongly The literature reports studies which mobilize di ?erent methodologies and di ?erent samples and encounter many di ?culties in ?nding consensus This article aims to present a literature review of the performance of mergers and acquisitions to enhance our understanding of the results of previous studies To do so we will use fourteen articles published in French and international journals Keywords mergers and acquisitions performance Chalshs- version - Apr Introduction L ? année a été caractérisée par une recrudescence des opérations de fusionsacquisitions qui se sont accrues en valeur de par rapport à UNCTAD Une première vague de fusions-acquisitions après la crise de semble donc se dessiner Ce constat est con ?rmé par une étude menée par le cabinet Grant Thornton en décembre Il ressort que des entreprises interrogées prévoient d ? accomplir une acquisition dans les trois ans à venir alors qu ? ils étaient l ? année précédente Grant Thornton Or les nombreuses recherches réalisées sur ces opérations font état de résultats plutôt mitigés avec des taux d ? échec pouvant excéder selon les études Buckley et Ghauri Schoenberg Malgré des résultats plutôt décevants ce type de rapprochement d ? entreprises suscite toujours l ? engouement des marchés Les travaux qui font état de ce paradoxe s ? appuient sur l ? évaluation de la performance des fusions-acquisitions Bien que ces recherches aient investigué di ?érentes méthodologies de mesure de performance et aient tenté de déterminer ses principaux facteurs explicatifs les résultats recueillis sont contrastés et des questions essentielles restent encore à résoudre Agrawal et al Devos et al Healy et al Nous nous attacherons dans cet article au concept de performance des fusionsacquisitions au travers d ? une revue de la littérature a ?n de mieux comprendre les di ?érents résultats obtenus par