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Swot cocacola ANALYSE Réalisé par OULAD MADANI RACHID CQu'est-ce qu'une analyse SWOT SWOT en anglais ou FFOM en français Lors de la prise de décisions stratégiques on doit prendre plusieurs facteurs en considération Il est facile de se laisser submerger p

ANALYSE Réalisé par OULAD MADANI RACHID CQu'est-ce qu'une analyse SWOT SWOT en anglais ou FFOM en français Lors de la prise de décisions stratégiques on doit prendre plusieurs facteurs en considération Il est facile de se laisser submerger par des circonstances des options et des données connexes Une analyse SWOT ou SWOT matrice est un cadre qui nous facilite la prise de décision pour se concentrer sur des éléments stratégiquement importants dans ce désordre SWOT est acronyme de S trengths W eaknesses O pportunities T hreatments FFOM est acronyme de F orces F aiblesses O pportunités M enaces Ces quatre catégories décrivent si un aspect de la décision représente un point positif ou négatif et s ? il dépend de l ? environnement externe ou interne de la ?rme Une analyse SWOT parfaitement élaborée sera sans doute l'épine dorsale de la plani ?cation stratégique saine CDÉFINITION EXEMPLE Forces S Les facteurs internes qui a ?ecte positivement votre performance Faiblesses W Facteurs internes qui ont un impacte négatif sur la performance Ces faiblesses représentent une source de croissance ? Notoriété de la marque ? Capacité de ?nancement ? ? Une bonne maitrise de marché ? Couverture du marché ? Absence d ? un segment ? Absence totale de systèmes de certi ?cation Des opportunités Conditions réelles ou potentielles qui sont à l'avantage de O l'organisation ? Vente au détail réduirait les dépenses ? ? Pas de concurrents connus ? Le plus gros marché de raisins secs qui commande au-dessus du prix moyen des marchandises Des menaces ? Un salaire minimum plus élevé a ?ecte les marges d'exploitation Conditions réelles ou potentielles qui ont un impact négatif sur T l'organisation ? Peut être complètement exclu par les réseaux sociaux sans aucune réparation ? L'emplacement potentiel est le plus bas rang des fruits secs et le pays fournisseur de noix Ces quatre catégories peuvent être disposées dans une matrice x pour des contrastes faciles Notez les relations internes externes et positives négatives entre chaque cellule dans l'exemple d'analyse SWOT ci-dessous CUne bonne analyse SWOT commence par poser les bonnes questions Essayez de vous poser les questions suivantes et de visualiser la réponse la plus saillante à chacun dans la cellule appropriée Essayez de vous concentrer sur quatre ou cinq éléments pour chaque quadrant De plus restez précis et concret évitant les déclarations vagues Forces Faiblesses Quels sont les actifs tangibles crédit capital etc qui peuvent être utilisés dans cette situation Quels sont les actifs intangibles connaissances réseaux réputation etc qui nous aideront Qu'en est-il de notre organisation qui fera fonctionner ce plan À quoi servons-nous Comment sommes-nous mieux que la concurrence Opportunités Positif Interne O? l'organisation doit-elle être améliorée Comment la concurrence est-elle supérieure Quelles sont les responsabilités qui pourraient entraver cet e ?ort Quels sont les éléments manquants expertise accès à la technologie compétences etc pour réussir Si quelque chose au sein de l'organisation a causé cet échec quel serait- il Menaces ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?