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St02 2017 ourari malek poster a4 v03 1

- Contexte Le Lean management ??Chasse aux gaspillages ??Amélioration des performances - Démarche Lean et idées reçues Comment mettre en place une démarche Lean Management pérenne pour améliorer les performances Malek OURARI ?? Master Qualité et Performance dans les Organisations ?? malek ourari gmail com www utc fr master-qualite puis Travaux Qualité- Management réf n Idées reçues sur le Lean ? Prétexte pour licencier ? Dégradation des conditions de travail ? Diminution de l ? autonomie des opérateurs Culture japonaise Vs culture française Problématique Comment mettre en place une Vs démarche Lean pérenne face aux idées reçues ??Démarche plus facile à installer au Japon qu ? en France Objectifs Critères de performance -Améliorer ? Mise en place des améliorations identi ?ées ? Standardisation ? Communication et formation des opérateurs ? Contrôle de l ? évolution du temps de changement de format ? Contrôle du taux de panne des machines Act Check Plan Do ? Chronométrage des opérations de changement de format ? Analyse des causes des arrêts des machines ? Déploiement de l ? outil SMED pour diminuer les temps de changement de format ? Mise en place de la maintenance préventive - Résultats et perspectives Résultats ? Élaboration de la documentation de du parc machines ? Formation de tous les opérateurs aux nouveaux standards ? Diminution du temps de changement de format ? Élaboration de la maintenance préventive Comment Améliorer Former Formaliser Collaborer L ? opérateur au c ?ur de la démarche -Maintenir La Standardisation La cale de l ? Amélioration ? Amélioration des standards ? Défauthèque ? Formation au changement ? Contrôle des indicateurs de production ? Analyse des causes des arrêts de production Act Check Std Do ? Autocontrôles ? Fiches conduite machines ? Procédures nettoyages ? Procédures changement de formats ? Formation des opérateurs ? Formation des chefs d ? équipes ? Production selon les standards Perspectives ? Généraliser la démarche sur du parc machine ? Passer à la maintenance préventive conditionnelle ? Optimiser la plani ?cation pour diminuer les changements de format ? Investir dans de nouvelles machines plus performantes Bibliographie Christian HOHMANN Lean management outils méthodes retours d ? expériences questions-réponses Edition Eyrolles L ? impact du lean sur le risque psychosocial vu par un médecin du travail Agence nationale pour l ? amélioration des conditions de travail Anact ? Disponible sur https www anact fr limpact-du-leansur-le-risque- psychosocial-vu-par-un-medecin-du-travail Consulté le -juin- C