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Seance 5 Ethique et culture nationale Business ethics la vision américaine L ? éthique formalisée est très répandue il semble que près de des grandes entreprises américaines possèdent une politique éthique formelle Historiquement les entreprises américain

Ethique et culture nationale Business ethics la vision américaine L ? éthique formalisée est très répandue il semble que près de des grandes entreprises américaines possèdent une politique éthique formelle Historiquement les entreprises américaines ont été les premières à concevoir en nombre des codes éthiques L ? étude des problèmes éthiques a toujours été présente dans les départements d ? économie et de gestion des universités et fait partie intégrante des programmes en tant que sujet à part entière depuis le début des années soixante-dix De nombreuses recherches se concentrent sur l ? étude détaillée des dilemmes que rencontrent quotidiennement les gestionnaires La manière dont les américains abordent les problèmes éthiques en entreprise relève bien souvent d ? une logique utilitarisme L ? éthique ne prétend pas servir un idéal elle est simplement un moyen en vue d ? une ?n donnée La ?nalité est la recherche d ? une meilleure image et d ? une plus grande rentabilité pour l ? entreprise L ? éthique est donc une clé stratégique pour la survie et la rentabilité des ?rmes engagées dans la concurrence farouche et mondiale Le Japon une éthique communautaire La culture japonaise est fortement in uencée par trois courants de pensée le confucianisme le bouddhisme et le shinto? sme Ces trois courants ont contribué à constituer la vision du monde et les valeurs qui sont propres au peuple japonais La formalisation éthique dans les entreprises japonaise peut être décrite comme un instrument d ? identi ?cation sociale sentiment d ? appartenance au groupe et d ? internalisation incorporation des valeurs du groupe dans son propre système de valeurs Les principes éthiques sont considérés comme un fondement de la réussite Les entreprises tentent de faire passer des qualités émotionnelles pour promouvoir un climat éthique dans l ? organisation Les documents ayant une dimension éthique au Japon contiennent peu d ? informations spéci ?ques Ils comprennent essentiellement des déclarations de nature philosophique qui parlent des normes culturelles qui transcendent l ? entreprise Les problèmes éthiques de la communauté japonaise sont de trois ordres la discrimination la dépendance des employés à l ? égard du groupe et le repli sur soi CExiste-t-il une vision AFRICAINE de l ? éthique en entreprise L ? AFRIQUE est un ensemble de nations engagées depuis plusieurs décennies dans un processus d ? uni ?cation économique politique et même sociale Cependant l ? éthique en tant qu ? institution sociale ne peut rester insensible aux di ?érentes traditions et convictions dans lesquelles elle se construit Comparés aux Américains et Asiatiques les AFICAINS semblent plus réticents à aborder publiquement les problèmes éthiques par peur d ? être exposés à la critique et utilisent souvent des moyens indirects pour exprimer des responsabilités éthiques législations négociations avec les partenaires sociaux La vision Africaine de la ré exion éthique appliquée à l ? entreprise reste à dé ?nir elle cherche sa voie entre idéalisme et utilitarisme Les cultures nationales respectives BWITI DJOBI MWIRI NDJEMBE MELANE MENGANE produisent donc des valeurs