Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Resume de cours management strategique

? Réalisé par Widad LABDAOUI ? Filière Management des A ?aires ? Année Universitaire ? Niveau eme Année LMA DISTANCIEL ? La Stratégie Dé ?nition Est une manière d ? élaborer de diriger et cordonner des plans d ? action a ?n d ? aboutir à un objectif déterminé à court moyen ou long terme a ?n d ? apporter des résultats positifs Les caractéristiques des décisions stratégiques La stratégie est composé des compétences et ressources ?nancières humaines physiques technologies commerciales ou relationnels qui doivent être implique à l ? orientation de l ? organisation à long terme sur le périmètre d ? activité a ?n de tirer un avantage concurrentiel et créer une valeur qui répond au attentes des PP Les caractéristiques sont présentées comme suit C Les trois niveaux de la stratégie Le vocabulaire de la stratégie Missions et choix stratégiques de l ? ese L ? image de l ? ese Dé ?nition des principes et valeurs softskills Vision de l ? ese Mise en place des stratégies Leader qui amène son personnel à être e ?cace Le projet de l ? entreprise Le Project de l ? ese n ? est pas seulement la mission à intérêt économique pour réaliser des pro ?ts mais ca englobe les ambitions et les envies des dirigeants à réaliser la vision de l ? entreprise pour atteindre les objectifs à long termes CEt le projet d ? entreprise a besoin de prendre en compte plusieurs critères par o L ? histoire de l ? entreprise o Le domaine d ? activité o Ses enjeux ses objectifs et ses contraintes o Ses choix stratégiques La mission de l ? entreprise Est la raison d ? être de l ? entreprise pour dé ?nir ce qu ? elle projette de faire à long terme pour réaliser sa vision et atteindre ses objectifs à long termes cela consiste La vision de l ? entreprise La vision d ? une entreprise est une projection dans le futur La vision encourage l ? entrepreneur à se surpasser pour atteindre des objectifs ambitieux à long terme La vision doit être ambitieuse précise et cohérente avec la mission de l'entreprise ainsi que ses valeurs Les valeurs et la culture de l ? entreprise Les valeurs correspondent à des principaux fondamentaux qui caractérisent le fonctionnement de votre entreprise et guident les comportements des personnes qui la composent Elles constituent des repères sur lesquels vous vous appuierez pour développer votre entreprise et prendre des décisions stratégiques Les valeurs sont très importantes pour que chaque personne trouve sa place dans l ? entreprise et dispose de ses propres repères pour agir C Les objectifs généraux et stratégiques d ? entreprise Appelés aussi les ?nalités générales ?xes par l ? ese a long terme sur plusieurs points La rentabilité le positionnement la pérennité la puissance ? Le concept de stratégique Il s ? agit de l ? orientation à long terme d ? une organisation On l ? exprime quelques fois