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Rapport leadership final Introduction Le management et le leadership prennent une place de plus en plus centrale dans le monde des organisations humaines et réclament une actualisation de leurs bases psychosociologiques a ?n de mieux saisir les crises de

Introduction Le management et le leadership prennent une place de plus en plus centrale dans le monde des organisations humaines et réclament une actualisation de leurs bases psychosociologiques a ?n de mieux saisir les crises de transformations des entreprises et des institutions soumises aux contraintes de la globalisation Ainsi la question de la gouvernance se trouve au coeur des nouvelles interrogations sur les intérêts et les con its humains Ce qui exige de grands e ?orts d ? adaptation autant de la part des dirigeants que des employés et surtout de leader qui est une personne qui tient la conduite habituelle à l ? égard de son groupe Mais que savons nous vraiment à son sujet Le leadership est-t-il un art Une science Est-il inné Pour nous aider à mieux saisir ce qu ? est le leadership nous proposerons dans un premier temps une dé ?nition du leadership et quelques classements historiques des théories et des modèles au sujet du leadership Ensuite nous citerons les caractéristiques de leadership les di ?érents types de leadership Puis nous analyserons la di ?érence entre le leader et le manager et en ?n la conclusion CI Le Leadership Dé ?nition Le leadership est un terme emprunté à l'anglais il dé ?nit la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs On dira alors qu'un leader est quelqu'un qui est capable de guider d'in uencer et d'inspirer Un leader se distingue d'un gestionnaire ou d'un décideur lequel a des capacités pour l'administration sans pour autant mener ? le groupe l'organisation ou le pays à un autre stade de son développement Un bon gestionnaire peut être un leader mais les deux qualités ne sont pas automatiquement liées Longtemps associé à la sphère politique le leadership est une qualité recherchée dans un grand nombre de domaines Ainsi on parlera aussi de leadership dans le monde des a ?aires celui de la culture ou de la science ou encore dans le domaine du sport On distinguera aussi leadership public de leadership privé ce dernier étant orienté vers l'entreprise Un politicien n'est donc pas nécessairement un leader inversement bien des leaders ne sont pas des politiciens Autant les champs couverts par le leadership ont évolué autant les qualités qui le dé ?nissent se sont multipliées Si le leadership dans le passé était associé intimement à la personnalité du leader et particulièrement à son charisme beaucoup d'études récentes suggèrent une capacité apprise fruit de l'expérience et liée à des contextes spéci ?ques Parmi les compétences ou qualités que l'on retrouve chez les leaders on peut citer la vision la stratégie la persuasion la communication la con ?ance et l'éthique Historique Le management ordonne et dé ?nit les multiples aspects complémentaires et contradictoires de la réalité des organisations auxquelles il s ? incorpore CEn dehors de la ma? trise des aspects techniques commerciaux et ?nanciers le management repose sur la ma? trise des aspects humains et structurels des organisations en l ?