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Qcm controle de gestion 1 Qcm de contrôle de gestion Sections CD Partie realisée Par Mohamed Ouallal Q le contrôle de gestion A Vise à évaluer la ?abilité des informations contenue dans les documents comptables B Vise à perfectionner les règles et les pro

Qcm de contrôle de gestion Sections CD Partie realisée Par Mohamed Ouallal Q le contrôle de gestion A Vise à évaluer la ?abilité des informations contenue dans les documents comptables B Vise à perfectionner les règles et les procédures qui structurent la décision C Vise à assurer la performance de l ? entreprise D Vise à élaborer la stratégie Q contrôler signi ?e A Régler B In uencer C Véri ?er D Apprendre Q L ? apprentissage en simple boucle A- Basé sur une théorie d ? action B- Paradigme C- Valeurs directrice D- Aucune réponse Q le contrôle qui vise à élaborer les systèmes d ? information est A- Contrôle organisationnel B- Contrôle interne C- Contrôle de gestion D- Audit Q Le contrôle de gestion A- Est un processus B- N ? est pas un processus C- Contribue à l ? élaboration de la stratégie D- Grant l ? e ?cacité et l ? e ?cience de l ? entreprise Q Les dimensions du contrôle de gestion sont A- Modéliser les causalités B- Maitriser l ? économie C- Evaluer le système d ? information D- Aider à prendre la décision Q Le Réole de contrôle de gestion basé sur A- Les prévisions B- Programmation des budgets C- Contrôle budgétaire D- Les tableaux de bords Q la performance d ? une entreprise se traduit par A- Son e ?cacité uniquement B- Son e ?cience uniquement C- Son e ?cacité ou son e ?cience D- Son e ?cacité et son e ?cience Q qui peut procéder A Un auditeur B Un contrôleur de gestion C Un manager D Le contrôlé Q pour contrôler des décisions stratégique on peut faire appel à A- Un contrôle organisationnel B- Un contrôle opérationnel C- Un audit D- Aucune réponse Q parmi les méthodes de budgétisation on peut citer A Budgétisation par nature B Budgétisation par département C Budgétisation base zéro D Budgétisation par entreprise Q Les di ?érents budgets doivent être A Cohérents B Interdépendantes C Etablies par centre de responsabilité D Complémentaires CQ Ces budgets doivent être établis selon l ? ordre A- Budget de commerciale - budget de production-budget d ? approvisionnement B- Budget de production ??budget de ventes ?? budget d ? approvisionnement C- Budget d ? approvisionnementbudget commerciale ?? budget de production D- Budget d ? approvisionnement ??de ventes ??budget des charges indirectes de productions Q Le budget commerciale se compose de A Budget des ventes et budget des frais de production B Budget des ventes et budget des charges directes de distribution C Budget des ventes et budget des frais commerciaux D Budget des ventes et budget des approvisionnements Q le budget des ventes peut être ventilé A Par fonction B Par région C Par produit D Par trimestre Q - les techniques de prévisions des ventes reposent sur A- L ? étude de marché B- Les panels C- Tendances des ventes futures D- Tendances des ventes actuelles Q -les contraintes internes des prévisions des ventes sont A- Environnement B-