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Processus recrutement 2 pdf

Processus de Recrutement Formation Recrutement GRH ALTITUDE RH Introduction Les entreprises cherchent non seulement des candidats dotés de compétences éprouvées mais également des jeunes qui contribueront à l'expansion de l'entreprise par leur optimisme leur capacité à travailler en équipe et leur faculté d'adaptation Deux des enjeux cruciaux à la gestion des ressources humaines consistent à embaucher une main-d'oeuvre compétente et à a ?ecter les employés à des postes o? ils seront e ?caces et satisfaits Le succès économique et social d'une entreprise en dépend À cette ?n Altitude RH cabinet conseil en Ressources Humaines s'est doté d'outils concrets lui permettant de cibler les bons candidats Ainsi après avoir plani ?é adéquatement les besoins de ses clients en matière de main-d'oeuvre c'est au cabinet Altitude RH de dénicher des candidats qui possèdent un savoir-faire concurrentiel ainsi qu'un savoir être et des valeurs cohérentes avec la mission de l'entreprise Cette t? che n'est pas simple et représente un dé ? de taille dans un contexte o? les exigences de la maind'oeuvre envers les employeurs sont de plus en plus élevées Objectifs de l'embauche Le processus d'embauche est fortement lié à la stratégie de l'entreprise Pour cette dernière l'embauche contribue à atteindre des objectifs clés ? Inciter les personnes compétentes à poser leur candidature pour un poste donné ? Augmenter le bassin de connaissances et d'habiletés par l'ajout de nouvelles ressources ? Augmenter la capacité de l'entreprise de répondre à la demande ÉTAPES DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT Le processus de recrutement renvoie à l'ensemble des moyens par lesquels on incite des personnes susceptibles d'occuper un poste dans l'organisation à poser leur candidature Le processus de sélection est celui par lequel on choisit parmi des candidats celui ou ceux qui correspondent le mieux aux critères établis Finalement l'embauche est le fait d'o ?rir formellement le travail au candidat recruté et sélectionné Les recrutements les plus réussis se font avec l'appui des spécialistes en recrutements pour les postes à combler et ce de la plani ?cation initiale jusqu'à la décision du candidat à retenir C'est pour cette raison que le cabinet Altitude RH s'est donné comme mission d'apporter le conseil et l'assistance aux chefs d'entreprise souhaitant optimiser la gestion de leurs ressources humaines et ?nancières ÉTAPE analyse du besoin de main-d'oeuvre Altitude RH s'engage à bien dé ?nir le besoin de l'entreprise en matière de main-d'oeuvre avant de procéder aux étapes du recrutement Cette étape est habituellement réalisée lors de la plani ?cation des besoins en ressources humaines Questions à se poser ? Pour quelles t? ches quels projets ou mandats avons-nous besoin de personnel supplémentaire ? Quand en avons- nous besoin ? Combien de personnes avons-nous besoin Lors de l'analyse des besoins il est important de préciser les compétences recherchées chez le candidat Rédiger le pro ?l du poste consiste à dé ?nir les activités liées à l'emploi la rémunération prévue et l'établissement du pro ?l du candidat recherché De même les exigences de base doivent être clari ?ées la formation et l'expérience souhaitées