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Partage des connaissances langue développé replié Partage des connaissances Le partage des connaissances est une des dimensions de la gestion des connaissances au sein d'une organisation La mise en ?uvre de l'accès aux connaissances dans une organisation

langue développé replié Partage des connaissances Le partage des connaissances est une des dimensions de la gestion des connaissances au sein d'une organisation La mise en ?uvre de l'accès aux connaissances dans une organisation est un facteur clef permettant aux individus de se les approprier a ?n de les mettre au service de l'organisation Par exemple la mise en place d ? un référentiel des connaissances au sein de l'intranet permet la formation des nouveaux arrivants dans une organisation De même pour les acteurs en place la mise en commun de cours de formation en ligne par l ? intermédiaire d ? un référentiel des connaissances et la possibilité d ? y accéder à tout un moment est un facteur de sécurisation tant à court terme capacité à intégrer tout nouveau concept qu'à plus long terme capacité à évoluer par auto-formation Sommaire Dimensions Transfert de connaissances Recherche Exploration Sécurité protection Acteurs concernés Moyens de protection de la connaissance Outils Au sein d'une organisation L ? historique formatif ou learning history À l'échelle mondiale Wikipédia MOOC Exemple de logiciels Alfresco WebShare OpenGoo Epiware Evernote Voir aussi Articles connexes Liens externes Bibliographie Références CDimensions L'exploitation des connaissances passe par cinq opérations identi ?cation création stockage partage et utilisation Le partage des connaissances se concentre sur les outils de partage et d'utilisation des connaissances mises à disposition dans une organisation ou à l ? extérieur de celle-ci Transfert de connaissances Le transfert de connaissances dans les domaines du développement organisationnel et de l ? apprentissage organisationnel est le problème pratique de la transmission de données d ? une partie de l ? organisation à une autre ou aux autres partie s éventuellement à mettre en forme et échanger ce savoir par le biais du système de la Communauté de pratique à di ?user ce savoir au sein de l'organisation notamment mais pas seulement par des moyens informatiques Recherche Exploration Sécurité protection La con ?dentialité est un volet essentiel de la protection des connaissances C ? est le seul moyen de protection des savoir-faire et inventions non brevetables La rupture de con ?dentialité d ? une invention avant le dépôt d ? une demande de brevet détruit la nouveauté de cette invention et empêche toute protection par le brevet La problématique du respect de la con ?dentialité doit donc se trouver au c ?ur de toutes les décisions et mesures prises par chaque entreprise pour assurer la protection de ses innovations et connaissances Ainsi dès le moment o? on utilise un système de gestion de connaissances toute entité ayant vocation à y participer doit s ? interroger sur la gestion de la con ?dentialité de ses informations stratégiques Acteurs concernés Salariés stagiaires intérimaires personnel détaché Les salariés de l ? entreprise ayant accès aux informations stratégiques et ou aux innovations doivent être tenus d ? une obligation de con ?dentialité renforcée C ? est aussi recommandé pour les stagiaires intérimaires mais aussi pour les membres du personnel détachés d ? une autre entreprise ou