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Organisation logistique de l x27 entreprise

I I D M T INSTITUT INTERNATIONAL DE DROIT MARITIME ET DES TRANSPORTS COURS Organisation logistique de l ? entreprise Enseigné par Issam BOUZID CIssam Bouzid IIDMT - PLAN DU COURS I Introduction II Dé ?nition III Problématique de la place de la logistique dans l ? organisation - L ? énigme de la place d ? une fonction transversale telle que la logistique - Les multiples dimensions de la problématique - Typologie exploratoire - Méthodologie et résultats de la recherche IV Conclusion Les dé ?s posés à la logistique aujourd ? hui CIssam Bouzid IIDMT I Introduction L ? intérêt des entreprises industrielles et commerciales pour la gestion des ux a émergé dès la ?n des années Avec la prise de conscience qu ? il devenait nécessaire de développer une ré exion globale sur le pilotage des ux un nouveau métier s ? est a ?rmé celui de logisticien La logistique a pris son essor dans les années lorsque les entreprises ont cherché à limiter les coûts liés à la gestion de leurs stocks et à appliquer les méthodes du à juste à temps Elles ont alors mis en place de nouvelles méthodes de plani ?cation de leur production et de leurs approvisionnements en interne Les années ont vu se multiplier les services départements ou directions logistique ?et la fonction du même nom trouvait progressivement sa place dans les entreprises La reconnaissance de la logistique ne s ? est néanmoins pas faite sans con its ni sans remises en question régulière Pour véhiculer le changement proposé la logistique et donc les responsables logistiques devait être en position ?de le faire elle devait être visible dans l ? organisation et occuper une place qui lui permettait légitimement de faire état de ses idées points de vue et propositions Dans de nombreux cas la logistique a suscité des réticences voire une franche hostilité au sein des organisations ce qui a ralenti et parfois bloqué son évolution Elle est longtemps restée dans une position o? il lui était di ?cile voire impossible de réaliser la nécessaire connexion entre les fonctions-clés de l ? organisation malgré la volonté de ses champions dans les entreprises la logistique reste parfois un processus brisé Fabbe-Costes p Mais si la logistique est encore dans certaines entreprises au stade opérationnel primitif ? dans de nombreux cas les directions générales ont décelé le potentiel stratégique de cette démarche et la logistique est réellement reconnue comme une fonction-clé qui a toute sa place dans l ? organisation Dans les années la logistique s'est élargie aux ux entre entreprises depuis les fournisseurs initiaux jusqu ? au client ?nal Aujourd ? hui la logistique est un secteur essentiel de l ? activité économique et constitue une nouvelle forme de l'activité industrielle et de services Elle s'est imposée comme un élément de di ?érenciation par le service respect des délais conformité des commandes capacité à gérer les retours clients et le service après-vente ? et o ?re une gamme d ? activités de