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Modele prez performance orga 1

Master GGRHIC Module Economie des organisations La performance organisationnelle Exposé préparé par ? Yassir BOURIS ? Rachid BEN HMIDOU ? Rachid RAJI ? Rachid BELGHITI ALAOUI Le JJ MM CPlan de l ? exposé I C ? est quoi la performance II Quels sont les types de performances III Performance économique et performance ?nancière qu ? est ce que cela veut dire IV Comment évaluer mesurer la performance d ? une organisation Economie des organisations La performance organisationnelle CC ? est quoi la performance Economie des organisations La performance organisationnelle CEconomie des organisations La performance organisationnelle CQuels sont les di ?érents types de performances Economie des organisations La performance organisationnelle CEconomie des organisations La performance organisationnelle CPerformance économique et performance ?nancière qu ? est ce que cela veut dire la notion de la performance économique et ?nancière de l ? organisation ? La performance économique correspond aux résultats présentés par la comptabilité Il s'agit principalement des soldes intermédiaires de gestion valeur ajoutée EBE rentabilité économique ? ? La performance ?nancière est étroitement liée à la performance économique elle est mesurée par plusieurs ratios taux de rentabilité ?nancière taux de pro ?tabilité BFR Liquidité solvabilité e ?et de levier ?nancier ? E ?cacité mesure de la réalisation des objectifs internes E ?cience relation entre les moyennes mises en ?uvre et les résultats Performance CPerformance économique et performance ?nancière qu ? est ce que cela veut dire Les objectifs de la performance économique et ?nancière d ? une organisation Piloter ? C ? est un instrument d ? aide à la ré exion qui permet d ? avoir une vision globale d ? un système dans la mesure o? il en est une représentation réduite Organiser ? Par son e ?et miroir c ? est un re et du niveau de performance d ? un service Les indicateurs alertent sur les domaines problématiques Animer ? C ? est une bonne occasion pour développer une ré exion collective Permet d ? avoir Aide à la ré exion ? Parce qu ? elle o ?re les possibilités de se distancier des événements vécus Elle développe au contraire une compréhension plus globale du fonctionnement du système ? C ? est un support d ? information qui permet d ? orienter l ? action Elle ne dit pas comment agir mais incite à se poser les bonnes questions Cqu ? est ce que cela veut dire Les étapes d ? une mission d ? évaluation de la performance Etape Collecter l ? information états ?nanciers notes d ? analyste Etape Procéder à un diagnostic stratégique ?nancier de l ? entreprise Etape Choisir les méthodes d ? évaluation appropriées en fonction des caractéristiques de la société et de l ? opération Etape Elaborer un business plan Etape Modéliser les hypothèses cash- ow taux ? actualisation et déterminer les paramètres Etape Construire la fourchette de valorisation et synthétiser les résultats Etape Négocier et ?xer le prix Diagnostic stratégique Analyse du marché modèle forces de Porter Diagnostic ?nancier Calcul