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Management strategique cours

UNIVERSITÉ IBN ZOHR FACULTÉ DES SCIENCES JURIDIQUES ÉCONOMIQUE ET SOCIALES AGADIR Management stratégique NOTES DE COURS Professeur Mr Mohamed BINKKOUR CObjectif Connaitre le cadre conceptuel en matière de management stratégique Connaitre les grands principes du management stratégique La notion de stratégie et son importance pour l ? entreprise Améliorer ses compétences de stratégie et de gestionnaire Plan du cours Chapitre Le management de l ? entreprise vue d ? ensemble Chapitre L ? analyse stratégique Chapitre Le choix stratégique INTRODUCTION GÉNÉRALE La nécessité de l ? organisation Toute action collective d ? une certaine ampleur ne peut se faire sans un minimum d ? organisation soit parce que ? Les actions à exécuter sont nombreuses et doivent être réalisés dans un certain ordre ? Plusieurs individus ou plusieurs groupes d ? individus doivent collaborer pour ? Notion d ? organisation organisation groupe humain ?nalisé et organisé structure acte d'organiser Caractère d ? organisation Un but formel exprimé et légitime auquel s ? ajoutent des objectifs latents personnels di ?érents du but a ?rmé Une division des taches une spéci ?cation des fonctions et une a ?ectation des rôles organisation structurée Un système de communication entre les sous-ensembles de l ? organisation qui précise le circuit des informations Un mécanisme de prise de décisions auquel combinent les structures d ? autorité dé ?nition des pouvoirs des uns et des autres Un ensemble des règles d ? évaluation de son activité La compréhension du fonctionnement dynamique de toute organisation repose sur l ? interaction entre structure acteurs modes décision de direction et de communication COrganisation structure Acteurs Processus décisionnel Direction communication L ? entreprise un ensemble organisé Comment autour des grandes entreprise Pour quoi a ?n d'atteindre les objectifs ?xés à l'avance dont la satisfaction des clients C Notion de l ? entreprise et son environnement Selon Jean Guy Mérigot dans sa fameuse contribution Qu ? est-ce que l ? entreprise ? L ? entreprise est une réalité polymorphe et protéiforme vivante complexe et pluridimensionnelle ? ? L ? entreprise une réalité polymorphe et protéiforme ? L ? entreprise apparait sous des aspects di ?érents et changeants Elle peut être appréhendée au travers multitude de critère que sont notamment Son domaine d ? activité Sa dimension Son statut juridique Plus généralement son positionnement stratégique concurrentiel et organisationnel L ? entreprise une réalité vivante ? ? Le caractère de continuité de l ? entreprise L ? entreprise apparait comme une réalité vivante répondant aux étapes successives d ? un cycle de vie la création la démarage de l'activité la croissance la maturité le déclin la mort de l'entreprise L ? entreprise une réalité complexe et pluridimensionnel ? L ? entreprise est tout à la fois une réalité Économique en termes de production dépense répartition Humaine en tant que lieu de travail et de relations humaines Sociétale en tant que maillon essentiel de la vie collective L ? entreprise une réalité ouverte sur son environnement ? L ? entreprise apparait comme un système ensemble