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Jamal pfe 1 Projet de Fin d ? Études pour l ? obtention du diplôme de Licence Filière Finance Comptabilité la problématique ? ? ? Cas d ? étude le nom de l ? entreprise Réalisé par M KOUBAA JAMAL EDDINE Encadré Par Dr Encadrant e M Encadrant e Professionn

Projet de Fin d ? Études pour l ? obtention du diplôme de Licence Filière Finance Comptabilité la problématique ? ? ? Cas d ? étude le nom de l ? entreprise Réalisé par M KOUBAA JAMAL EDDINE Encadré Par Dr Encadrant e M Encadrant e Professionnel le Année Universitaire - CREMERCIEMET En guise de reconnaissance je tiens à témoigner mes sincères remerciements à toutes les personnes qui ont contribués de près ou de loin au bon déroulement de mon stage de ?n d ? étude et à l ? élaboration de ce modeste travail CSommaire CPartie aspect théorique générale de la recherche Chapitre thématique Le contrôle de gestion Dé ?nition du contrôle de gestion Le contrôle de gestion est une méthode d'analyse des pratiques des objectifs et de la gestion d'une entreprise ou d'un de ses services a ?n d'en améliorer la ma? trise et les performances Malgré ce que son nom inspire le contrôle de gestion n'a rien d'astreignant ou d'oppressif il s'agit d'essayer de trouver des moyens de mieux ma? triser son entreprise Mais aussi Il est le garant de la bonne santé de la structure en s'assurant que les ressources sont employées e ?cacement Il intervient également pour fournir les outils qui vont servir aux décideurs pour suivre l'impact de leurs actions Celles-ci résultant de décisions de portées stratégiques et tactiques Dans de nombreuses entreprises il est en charge du management du système de pilotage avec la prise en charge des tableaux de bord destinés à la direction et aux responsables opérationnels Champion de la comptabilité analytique et de l'analyse des coûts ce professionnel présente une expertise pointue en analyse comptable Il assume également la responsabilité de l'élaboration des budgets Evolution du contrôle de gestion ? Le contrôle des activités et le domaine du contrôle de gestion qui en découle sont corrèles à la phase d'industrialisation de la ?n du ème siècle et surtout le début du ème siècle ? Le contrôle de gestion est né de l'évolution du monde technique et économique avec les analyses de Tylor sur le contrôle de la productivité ? et concerne principalement à cette époque l'activité ? de production ? La première évolution dans les enjeux et le champ d'analyse du contrôle de gestion est apparue avec l'accroissement de la taille des unités de production et de leur diversi ?cation Il est devenu nécessaire de déléguer des taches des ? Responsabilités tout en exerçant un contrôle sur les exécutants A QUI S'ADRESSE LE CONTRÔLE DE GESTION Le contrôle de gestion s ? adresse aux opérationnels mais aussi aux gestionnaires de l ? entreprise en vue de leur permettre d ? avoir une idée plus précise sur les coûts de l ? entreprise de mieux orienter la stratégie de l ? entreprise et de leur procurer des outils de pilotage et de suivi des objectifs POURQUOI EFFECTUER UN CONTRÔLE DE GESTION Le contrôle de gestion o ?re plusieurs avantages à l ? entreprise C Ma? triser les coûts et améliorer la