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Ie a la marocaine vs tiers vf pdf version 1

Université Abdelmalek Essadi Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion Tanger Intelligence Economique à la marocaine F O R M AT I O N Quelles pratiques à l ? heure actuelle Intelligence Economique ? P R É PA R É E T P R É SE NT É PA R ? SOUS L A DI R E CT ION DE Abdelhamid ELABDELLAOUI GFC - Abdelilah BOUDARBA CI P ro f M Mostafa ABAKOY Le Lundi Novembre CPlan IE en France Un atout stratégique indispensable ? Contexte et enjeux ? Etat des lieux ? Pratiques des acteurs ? Analyse concurrentielle ? Synthèse et propositions II IE à la marocaine Une véritable ADN pour les entreprises marocaines ? Histoire ? Contexte ? Enjeux ? Acteurs DENCG CContexte Enjeux ? Comprendre les facteurs immatériels de la compétitivité à une époque marquée par un déplacement des logiques de puissance historiquement dans un champ militaire vers la sphère économique ? L ? information matière première stratégique les entreprises évoluent alors dans un nouveau contexte fait de concurrence et de coopération dans lequel la conduite de leur stratégie repose sur leur capacité à accéder aux informations a ?n d ? anticiper les nouveaux marchés potentiels et les stratégies des concurrents ? Agressivité concurrentielle risques de dérapages importants ? un contexte hyperconcurrentiel sous l ? expressions de guerre économique ? DENCG CEtat des lieux ? ? ? ? Le savoir-faire accumulé par la pratique de l ? ie au sein des entreprises françaises est entretenu en interne par des spécialistes et rarement l'objet d'un dialogue ou d'une di ?usion régulière ? L ? expérience non conceptualisée repose sur une culture orale Hormis de rares exceptions l'absence de culture écrite et donc de mémorisation des pratiques aboutit ? Alors qu'au sein des cultures japonaises ou allemandes la gestion de l'information repose sur une pratique collective et concertée ? Le cloisonnement et la faible concertation freinent l'avènement d'un système collectif et national d'information DENCG CEtat des lieux Suite ? La conception de l'information comme source de pouvoir ainsi que des règles excessives et des pratiques administratives trop rigides en matière de con ?dentialité font obstacle à une sélection ?ne et ma? trisée de l'information ouverte utile aux entreprises ? Aux Etats-unis les organismes producteurs de banques de données veillent à ne pas divulguer d'informations à caractère stratégique sur les entreprises ? Au Japon la gestion du secret s'opère à deux niveaux des banques de données accessibles sont en langue japonaise les en langue anglaise sont l'objet de ré exions permanentes de la part d'équipes spécialisées pour déterminer les contenus DENCG CPratique des acteurs L ? entreprise et l ? intelligence économique La pratique de l ? IE se développe dans les grands groupes et les PME-PMI innovantes confrontées à la globalisation des marchés ainsi qu ? à des conditions de concurrence transformées par la multiplication des acteurs sur l ? échiquier international Deux cas illustrent des pratiques avancées et innovantes De la veille technologique à la veille stratégique Les