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La gestion opérationnelle des ressources humaines La gestion opérationnelle des ressources humaines consiste à gérer les di ?érents domaines d ? intervention de la gestion des ressources humaines Les di ?érents domaines de la gestion des ressources humaines Recrutement rémunération formation l ? appréciation évaluation du personnel les promotions la mobilité et le licenciement dé ?nir les emplois et hiérarchiser les emplois Pour pouvoir dé ?nir et hiérarchiser les emplois il faut au préalable analyser les emploie dans l ? entreprise Chapitre L ? analyse des emplois L ? analyse des emplois suppose un cheminement qui part de la description des postes pour arriver à la classi ?cation des emplois Interrogation fondamentale auquel l ? analyse des emplois doit pouvoir répondre Que fait le salarié ?? Description du poste c'est-à-dire une description détaillée des t? ches du poste Comment le salarié fait-il son travail On va faire une description des moyens utilisés Les outils les matériaux les méthodes Pourquoi le salarié fait-il son travail de cette façon On doit être capable d ? identi ?é les objectifs à atteindre et aussi de voir les relations entre les t? ches des salariés Qu ? implique le travail On essaie de traduire le degré de di ?culté des t? ches Cela permet de déterminer le pro ?l d ? exigence pour le poste connaissances nécessaires habiletés aptitudes etc Pourquoi analyser les emplois Quelles sont les enjeux de cette analyse Cela permettra à l ? entreprise de mieux connaitre les emplois au sein de sa structure et la connaissance des emplois lui permettra de les classer les hiérarchiser Cette classi ?cation sera à la base de la rémunération du salarié Le classement de certains métiers par rapport à d ? autres peut favoriser inciter la mobilité Parfois pour changer de catégorie du point de vu du salarié il faut souvent changer d ? emploi Cela permet aussi de simpli ?er le recrutement L ? analyse fournie des informations précises sur le pro ?l du poste à pourvoir et donc aussi sur les qualités recherchées chez le candidat Lors de la procédure d ? évaluation du salarié une dé ?nition précise du poste va permettre de mettre en évidence les di ?cultés rencontrées par le titulaire du poste ?? Formations plus adaptées à ses besoins Précision de vocabulaire Un poste c ? est l ? ensemble des t? ches des devoirs des responsabilités constituant le travail régulier d ? une personne Exemple la secrétaire X Cela permet de situer le salarié dans la ligne hiérarchique et dans l ? organigramme Emploi C ? est un ensemble de t? che devoirs responsabilités qui regroupe un ensemble de postes ayant des caractéristiques semblables Exemple regroupement de secrétaire X Y et Z intitulé d ? emploi personnel de bureau ? Métier C ? est un groupe d ? emploi contenant des t? ches semblables à l ? intérieur d ? une discipline donnée Exemple profession de comptable Ca fait référence à une quali ?cation et qui est