Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Fonctionsn et structures rec

Chapitre Les fonctions et les structures Introduction L ? entreprise pour produire des biens et services peut prendre plusieurs formes Pour cela elle doit remplir plusieurs fonctions fonction de direction fonction commerciale fonction de production fonction d'approvisionnement fonction ?nancière et fonction du personnel Ces fonctions sont toujours présentes même si leur importance respective varie et si elles sont agencées de façon di ?érente d'une entreprise à une autre Cet agencement dé ?nit la structure interne de l'entreprise La notion de structure permet de décrire les fonctions à remplir d'allouer les moyens nécessaires et de prévoir les relations entre les services qui réalisent ces fonctions L'entreprise se trouve confrontée à un problème important celui du choix de sa structure I - Les fonctions Quels que soient sa taille son statut juridique son secteur d'activité l'entreprise pour réaliser son objectif général doit e ?ectuer de multiples t? ches Ces t? ches peuvent être regroupées en ensemble homogène du point de vue de leur ?nalité mission et de leur objet On parle alors des fonctions de l ? entreprise Une fonction est un regroupement de t? ches et non un regroupement d ? emplois un même emploi peut donc assurer des t? ches appartenant à des fonctions di ?érentes Exemple D A F Le contenu des fonctions c'est-à-dire le regroupement des t? ches a évolué pour prendre en compte les mutations de l'environnement de l'entreprise Ainsi allons-nous voir successivement l'analyse d ? Henri Fayol puis celle de Boris Evgrafo ? pour apprécier les limites de ces analyses - - L'analyse d ? Henri Fayol Henri Fayol distingua six fonctions dans l'entreprise en privilégiant les fonctions technique et de sécurité Fonctions Buts ou dé ?nitions Fonction administrative Prévoir organiser commander coordonner contrôler ? -Fonction technique - Fonction de sécurité -Fonction comptable -Fonction ?nancière -Fonction commerciale Produire transformer Protéger les biens et les personnes installation technique pour la protection des biens et des personnes Compter déterminer les prix établir le bilan Rechercher et gérer les capitaux Commander vendre échanger L Etu de Cn visi ai on ncti mét ? ôlehodanc rinca che istr é de dire ctio n onn em e-n t - L'analyse de nt Bnoearis de ons prolog Evtdgiuorcqisautiefo ? de es es qua lité tidoe dév atio nla elo n Pro ppe gén duc me éral am ont Fo Les fonBctoiorinssEdvegdrairfeocfnte ?cocnla sdsein ?pesroledsuacctitoivni tédse tio nt e urn de l'entreprinse distribution et elensqfuoantcretiognrosulopgeesiisusssr tiques L ? organisation interne de Ad E mi V tu Ap nis e d res tra nt es ve tio es c nte n o de m Pu bli cit é et pr om oti on s m ve nte Fo nct er ci s ion al de es dis tri but ion M arc hé av al cli ent s Et ud e de mé tho Ges de tion s de la Fo Pro nct Fon duct ion ctio ion de n de dir pro Fab ect duct rica ion ion tion Co ntr ôle de