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Evolution du logistique meryem

logistique fragmentée contextuelles marquées par la domination del ? optique production La demande supérieure à l ? o ?re ce qui signi ?e que la demande était peu exigeante tant sur le plan de la qualité du produit que sur le plan des délais Donc Le souci principal du producteur était l ? augmentation de la production pour réduire les coûts et pour répondre à un marché potentiellement porteur Managerielles à ce niveau chaque fonction de l ? entreprise ?nance production marketing ? travaillait-elle indépendamment des autres ainsi que Chaque séquence de la cha? ne logistique approvisionnement production distribution visait individuellement à réduire les coûts de ses services sans tenir compte des e ?ets négatifs que ces actes peuvent avoir sur les autres séquences La démarche logistique à l ? époque se caractérise par deux spéci ?cités Elle est fragmentée parce qu ? elle se retrouve au sein des grandes fonctions de l ? entreprise Elle est aussi séparée parce qu ? elle répond à une logique d ? optimisation interne qui consiste à rechercher la réduction des coûts des opérations La philosophie sous jacente à ce type de logistique répondait à une logique productiviste Elle consiste à rechercher la réduction des coûts des opérations souvent en faisant appel à la suppression d ? emplois et ou à l ? externalisation de certaines activités notamment le transport Logistique intégrer La logistique intégrée traduit l ? émergence d ? un nouveau concept de gestion transversale Elle est le résultat de l ? évolution de deux contextes ? Le contexte du marché marqué par la montée des pressions concurrentielles suite à la saturation des marchés et par l ? apparition d ? une demande exigeante ? Le contexte manageriel est marqué par l ? adoption de nouvelles philosophies organisationnelles Juste-àtemps Total Quality Management ? et technologiques Computer Integrated Manufacturing ? Donc ce contexte qui se manifeste par un recule du regard analytique o? le cloisonné et le séparé l ? emportent et un renforcement du regard systémique qui fait place aux notions d ? intégration de coordination et de synergie Donc à ce niveau Donc à ce niveau La logistique est devenue un fait stratégique Par ce qu'ils s ? érigent en fonction elle a procédé à un remodelage des ux qui donna sens aux concepts de cha? ne et de coordination En e ?et son action va consister à penser sur la circulation physique ils Adoptent la démarche suivante Premièrement la démarche logistique va concevoir la circulation physique comme un système qui se caractérise par son unité et sa diversité Deuxièmement la démarche logistique va attribuer une ?nalité à ce système Cette ?nalité n ? est autre que la satisfaction de la clientèle ?nale et dans le cas ou le marché et instable et volatile la survie de toutes les composantes du système dépend en premier lieu de la faculté d ? adaptation aux exigences de la demande Cela se traduit Troisièmement par une décomposition recomposition La décomposition consiste à redé