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Devoir et corrige 2018 audit et controle interne 2

IAE de Franche-Comté Master ère année sciences de gestion Beno? t Pigé le DEVOIR AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE L ? entreprise Marché-Africa a décidé d ? implanter des supermarchés dans la zone de l ? Afrique centrale francophone Elle a décidé de recourir à un système mixte de magasins détenus en propres et dirigés par des gérants qu ? elle nomme et qu ? elle rémunère et de magasins en franchise Dans le premier cas elle enregistre toutes les recettes générées par l ? activité des magasins et en contrepartie elle assume également tous les coûts liés au fonctionnement des magasins Dans le second cas elle perçoit une redevance mensuelle calculée sur le chi ?re d ? a ?aires généré par chaque magasin franchisé L ? entreprise a mis en place une centrale d ? achat pour o ?rir aux magasins les prix les plus bas Pour l ? approvisionnement des magasins elle a passé des accords avec plusieurs transporteurs de façon à couvrir ses di ?érentes implantations soit directement à partir des ports soit en transitant par ses entrepôts Ses fournisseurs sont à la fois des entreprises étrangères importation principalement pour les produits des grandes marques soit des entreprises locales Elle souhaite développer davantage les produits locaux et prévoit de favoriser le développement de ses fournisseurs locaux Cette entreprise vous demande de lui proposer un système de contrôle interne susceptible de garantir la ?abilité des informations collectées auprès de chacun des magasins ainsi qu ? auprès de ses entrepôts et de sa centrale d ? achat Pour ce faire il est nécessaire que vous présentiez les processus physiques et informationnels pour indiquer les contrôles qui seront mis en place par qui à quelle étape du processus sous quelle forme etc CIAE de Franche-Comté Master ère année sciences de gestion Beno? t Pigé le ÉLÉMENTS DE CORRECTION Je vous recopie ci-dessous le travail de deux de vos camarades Des travaux très bien construits et qui montrent bien les problématiques de contrôle interne et les solutions envisageables Il existe ici typologies de système de contrôle interne En e ?et la gestion des magasins détenus en propre pourra être auditée de bout en bout car elle enregistre toutes les recettes générées par l ? activité des magasins et en contrepartie elle assume également tous les coûts liés au fonctionnement des magasins Les franchises seront auditées sur le respect des termes au contrat et non sur l ? intégralité des processus la responsabilité se porte sur le preneur de risque soit le franchisé Théoriquement Le contrôle interne doit assurer le respect d ? un certain nombre de principes qui sont la séparation des t? ches la supervision et la conservation des actifs Il doit également être adapté aux di ?érentes t? ches pour permettre une identi ?cation et une réduction des sources d ? erreurs Il doit se traduire par une matérialisation des contrôles e ?ectués Nous pouvons établir un schéma des processus et informations qui sont échangés entre les magasins de Marché-Africa